淺談如何做好政府辦公室主任工作

淺談如何做好政府辦公室主任工作

政府辦公室是聯結政府與基層的橋樑,保持政府工作正常運轉的中樞,責任非常重大。辦公室工作主要是上傳下達、上串下聯、上承下啟。辦公室主任既是政府的政務參謀,又是政府內部事務的總管。其主要職能就是服務,即為政府領導的科學決策和決策的正確執行服務。辦公室主任的基本職能主要包括參謀職能、承辦職能、管理職能和協調職能4 個方面。當好政府辦公室主任必須做好這樣幾個方面的工作。

(一)找準定位。政府辦公室的工作非常繁雜、瑣碎,涉及上上下下、左左右右、方方面面,哪個環節也不能、不應該出現失誤,小小的疏忽失誤往往造成較大的損失或影響,因此,辦公室主任要首先找準自己的工作定位。對上,即對政府領導來說,要當好參謀、做好服務;對內,即對辦公室內部人員來講,要彈好鋼琴、當好管家;對下,即對基層部門、單位同志而言,要搞好協調、抓好落實。辦公室主任要始終站在全局的高度,處理好整體與局部、重點與一般的關係,分清主次與輕重緩急,慎重地處理好每一項工作。

(二)抓好班子。政府辦公室主任首要的一點就是當好“班長”、帶好一班人。在按照有關規定抓好班子建設的同時,必須注重發揮好3 個方面的作用。一是注重發揮好自我帶頭作用,帶動班子其他成員,團結一致,增強凝聚力,形成工作合力。二是注重發揮好副職作用,充分放權,讓副職有職有權,切實做好分管科室的工作。三是注重發揮好協調作用,協調好副職之間的關係,做到既有分工,又有合作,協調一致,共同努力做好工作。

(三)帶好隊伍。帶好隊伍,提高素質,調動全體人員的積極性,激發他們的工作熱情和奉獻精神,是做好政府辦公室工作的關鍵。要努力。一要做到內強素質。採取多種形式,組織全體人員加強學習,充實頭腦,不斷更新知識,提高各方面的綜合素質、能力和水平,做到與時俱進,開拓創新,更加適應辦公部門的工作需要。二要外樹形象。即,通過建立目標責任制和其他各種工作制度,獎勤罰懶,規範作為,從而促進辦公室全體人員恪盡職守,勤奮敬業,以良好的精神面貌和忘我的奉獻精神,全身心地投入到工作中去。

(四)嚴格管理。管理是提高工作水平的重要手段。要重點抓好3 個方面的管理。一要抓好崗位職責管理。合理確定工作崗位,建立崗位工作職責,理順工作管理關係。使辦公室的崗位設置不重複、不漏空,使各崗位的人員都按照各自承擔的工作職責開展工作,做到各盡其職、各負其責。二要抓好工作程序管理。對各項工作都制定合理完善的工作程序,做到按程序工作、按程序辦事,不亂陣腳、不打亂仗。三要抓好工作制度管理。建立健全各項規章制度,用制度管理人員,用制度約束作為,用制度規範管理,落實到每個工作人員頭上,做到紀律嚴明,獎罰分明。

(五)狠抓落實。求實、務實,抓好各項工作的落實,是確保政府辦公室工作取得成效的前提。對內要自上而下逐級建立日常工作定期調度制、重要工作隨時調度制以及反饋制和通報制,以便及時掌握工作情況,完善工作過程,解決存在問題,取得工作成效,防止人浮於事、應付糊弄等現象的發生。對外要按照政府的決策、意見、要求不斷完善督查督辦制度,督促政府部門和單位切實抓好各項工作的落實,確保政府政令的暢通。

(六)加強協調。辦公室主任一項很重要的工作就是協調上下、左右。既要協調好與政府領導的關係以及領導之間的關係,也要協調好內部關係,更多的是協調好與基層部門、單位,特別是他們之間的關係。一要區分協調的不同情況,加強協調的針對性,努力做好超前協調、臨時協調、口頭協調、會議協調、文電協調等。二要端正協調態度,樹立實事求是、吃苦耐勞、主動配合、嚴謹細緻的精神。三要正確運用協調方法,講究協調藝術,不斷提高協調能力,做好各方面協調工作,取得事半功倍的效果。

(七)搞好服務。政府辦公室最重要的職能就是服務,既要上為領導服務,又要下為基層服務。辦公室主任要指揮調度好機關全體人員做好服務工作。在為領導服務方面,一要做好政務服務。要勤於同步思維,及時提出深化領導意圖的新構思;要勇於超前思維,儘早提出領導決策的新預案;要敢於超常思維,大膽提出工作的新建議;要善於逆向思維,適時提出解決問題的新辦法。做到遇到事情有主見,彙報情況有分析,請示工作有主意。二要做好事務服務。要組織相關人員積極、主動、細緻、周到、一絲不苟、恰到好處地為領導服好務,特別是領導交辦的事,要竭盡全力去做好,同時還要主動為領導分憂解難。在為基層服務方面,要努力做到熱心、誠心、耐心。熱心,就是對基層和基層同志要有一副熱心腸,滿腔熱情,自覺自願,全心全意,盡心盡力地服務。誠心,就是要有一顆真誠的心,真心真意、實心實意、誠心誠意地為基層服務,不弄虛作假,不忸怩造作。耐心,就是不厭其煩,不怕麻煩,不辭辛苦,不嫌繁雜瑣碎、不懼忍辱負重。做到全身心地為基層和群眾排憂解難,樹立服務型政府的良好形象。

(八)提高效率。質量、效率是一切工作的生命線,只有好的質量、高的效率,才能取得好的成果。政府辦公室主任要帶領機關全體人員努力做到“五勤”。一是腦勤。就是要勤於動腦,善於思考,精於謀劃,不斷適應工作和形勢需要。二是嘴勤。就是要多問、多瞭解、多請示、多彙報,及時得到領導的指示、支持和幫助。三是眼勤。就是要多看、多觀察、多發現問題,眼裡有活,眼裡有門道,眼裡有竅門。四是手勤。就是要勤於動手、動筆,做到多記錄、多作文章、多積累經驗。五是腿勤。就是要多走、多跑、多聯繫、多溝通,多深入基層調查研究、瞭解情況,多掌握第一手資料。同時,還必須做到穩、準、快、活、實。穩,就是要遇事不慌,沉著冷靜,理清頭緒,分清先後,逐一為之。準,就是要準確無誤,不偏不差,確保工作不失誤、不出漏洞、不出差錯。快,就是要及時快捷,做到快速反應、快速行動、快速辦結、快速反饋。活,就是頭腦靈活,創造性開展工作,想方設法完成領導交辦的任務。實,就是實事求是,求實務實,確保工作取得實實在在的效果。


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