林色芬
談一下認知框架君的個人視角，認知框架君專注于思維培訓，在這方面還是有一定的研究。
個人的視角就是摻方法體系與所做的【事、物】之中。完善思維的鏈條。
所謂思維的鏈條。最迷你的鏈條就是為大家所熟悉的道法術器。
或者認知框架自己構建的框架【知識-思維-心智-思維-行為】
亦或者採取這樣的思維鏈條【事件、模式、結構、心智、系統、願景】。
還有一種比較有挑戰性的是採取設計思維的方式，從複雜的事物中設計中簡單的形式，反過來再利用設計出來的簡單形式來駕馭複雜的事物。這種方式就是化繁雜為簡單的思維方式。也可以稱之為一招鮮，就這一招來應對任何事物。其實很管用，但用起來相應的要求就會很高。
下邊回到問題，如何有效的鍛鍊自己工作中的思維邏輯能力。
有了上邊的思維鏈條，其實我們可以在任何場景都可以相應的鍛鍊自己的思維邏輯能力。
任何一件事物，你把它置身於一個思維鏈條裡去思考。不管事物多複雜，當你起碼自己不會降入到複雜之中，不會手足無措，而中能遊於複雜之中並設計出簡單。
最有效的方式，就是建立思維的鏈條，讓思維鏈條閉環。
每個人擅長的思維鏈條會不一樣，但最起碼要具備一種自己擅長的思維鏈條。並且儘量的完善思維鏈條的內在邏輯。這樣子思維鏈條才是真正的思維鏈條，很多情況下，空有思維鏈條的外形，而無思維鏈條的內在邏輯。在使用思維鏈條的過程中，就會斷鏈子。
綜上所述，
個人也只能談一個自己認為最重要的側面，就是完善思維鏈條，更要完善思維鏈條的內在邏輯。
向大家推薦一個思維鏈條，認知框架君很喜歡用的一個思維鏈條
認知框架
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