北宋宰相王旦有個為他趕了五年車的馬車伕，當此人年老向王旦告辭時，他竟不認得。但當車伕轉身即走時，王旦卻馬上叫出了他的名字，後又給了他豐厚的賞物。原來，這位車伕平時趕車時，王旦只看到過他的背影，而車伕又不怎麼“會來事兒”，只知道好好趕車，所以王旦很少看到他的真面目。
現實生活中，也不乏許多像王旦的車伕一樣，常常只見“後背”的人：在相處中，不喜迎合、不善貼近，不會“見面熟”，不棄貧賤之交，不攀達官貴胄。朋友有難，及時相幫，朋友發達，有意迴避；在做事上，埋頭苦幹，默默工作、不事張揚，把自己當作一塊磚，哪裡需要哪裡搬；有的潛心鑽研，心無旁騖，不善交際、專心事業，成為業務骨幹、技術尖子，在單位挑大樑、擔重擔。可是像這樣的人，卻往往因為不屑於或鄙夷於鑽營，不會“找”、不會“鬧”、不會“送”、不會“靠”，進不了領導的視野，擱置一邊、不被重用。相反，有些善於投機取巧、察言觀色、溜鬚拍馬、“不怕群眾有意見，就怕領導看不見”的“聰明人”“能耐人”，卻總是事情沒多幹、好處沒少得。
那些“後背”對你的人，常常是不圖私利、淡泊相處的真朋友。季羨林與胡喬木是清華大學同學，後來一個成了國學大師，一個成了高級領導人。在一些人眼裡，學問再大，也頂不上一個處長、科長管用。兩個同學，一官一民，在世俗看來，自然應當是季羨林主動去接近胡喬木。可事實上恰恰相反，幾十年來，季老從未主動到胡喬木家拜訪，反倒胡喬木常到季老家看望。季羨林在胡喬木去世一年後寫的《懷念喬木》一文中說：“我同喬木相交六十年。在他生前，對他我有意迴避，絕少主動同他接近。這是我的生性使然，無法改變。他逝世後這一年多來，不知道是為什麼，我倒常常想到他。我像老牛反芻一樣，回味我們六十年交往的過程，頓生知己之感。”
“後背”對你的人，常常是腳踏實地幹事的老實人。像張思德那樣，只顧“燒好炭”，不圖升遷；像雷鋒那樣，“只做好事，不願留名”；像甘祖昌那樣，不圖高官厚祿，只想為民造福；像陳景潤那樣，專注事業，沉迷於“數學王國”；像錢學森、黃大年那樣，不戀海外優厚待遇，只圖報效祖國；像焦裕祿、孔繁森、谷文昌、廖俊波那樣，越是艱苦的地方越是要去……
習近平同志指出，要“特別關注各條戰線、各個領域的基層和生產一線，特別關注環境艱苦、工作困難、矛盾複雜、長期默默奉獻的崗位，特別關注那些心繫群眾、埋頭苦幹、不拉關係、不走門子的老實人、正派人，使選出來的幹部組織放心、群眾滿意。”從某種意義上說，這就是強調不能虧待老實人。
善待“後背”對自己的朋友，往往能尋到真友誼。善待“後背”對自己的同事和下屬，往往能發現真人才。
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