蘭色天空21732730
從何得出銀行不喜歡支付寶的結論？作為成年人，我們不能像小孩子一樣見風就是雨，比如看到某事件或新聞就亂下結論。或許銀行不喜歡支付寶，但不能得出銀行不喜歡支付寶的結論，並作為前提條件，提出相應的問題，這樣很容易讓人誤認為銀行真的不喜歡支付寶。
俗話說“一損俱損，一榮俱榮”，支付寶只會給銀行帶來更多的利潤點。比如你是做服裝零售生意的，你會斷絕和供貨商或者廠家的關係嗎？同時你會不與同條街其他做服裝零售生意的來往嗎？或者說不與有更多資源的服裝零售商來往。
如不來往，那你就是個小心眼的人，能做的僅是小本生意，僅能小打小鬧圖個生活。
然而，銀行並非是這樣的個人。假如銀行只能跟支付寶和一家市場份額極低的第三方支付平臺中的一家進行合作，那麼銀行會選擇和誰合作？
銀行都能容忍銀行間的競爭，且可能不存在合作關係，為何會不喜歡可以產生共贏的支付寶呢？每家銀行都巴不得與支付寶合作呢！如每家銀行都巴不得，那麼銀行間又存在競爭關係，也就更不可能出現不喜歡的情況了。
每家銀行都是相互獨立的，其存在一定的競爭關係，不存在有整個行業針對不同行業的單一公司的情況，且還能帶來利潤的公司。
銀行的主要業務是負債業務、資產業務和中間業務。即利潤點主要來自存款與貸款之間的利差和相應的金融服務（比如相關的手續費等）。
而支付寶作為第三方支付平臺，不能具備有存款、借貸業務和相應的金融服務。也就是說，支付寶與銀行並非競爭關係，銀行沒有不喜歡支付寶的理由，並且支付寶的備付金和各種轉賬充值業務都能給銀行帶來利潤。
當然，支付寶的母公司螞蟻金服可以提供金融服務，比如各種基金和理財的銷售，特別是餘額寶對接的天弘餘額寶貨幣市場基金。
但是，在這裡要強調一點，即使存在競爭也是天弘基金公司，而不是螞蟻金服，螞蟻金服只是銷售方，賺點銷售服務費，並不參與管理和運營基金。
可天弘基金並未對銀行存款受到較為嚴重的影響，畢竟兩種是完全不同的產品。存款對投資者來說，屬於債權類資產，而貨幣基金屬於權益資產，無可比性，且風險程度也完全不一樣。
然而，很多人將貨幣基金當成存款，致使天弘餘額寶貨幣市場基金資產不斷飆升。即使這樣，天弘餘額寶資產也只不過是銀行業存款的零頭，比如單工商銀行負債表中的負債就高達24萬億。
再比如，如今的A股指數只要上漲3%（如上證指數上漲100點），其資產增值就能超過餘額寶資產。
更何況，貨幣基金主要投資標的還是存款，最終還是留回銀行。那麼可能有人會說，銀行需要付出較高利息，但同樣也節省了大量業務和人員支出啊！只是將零售變成批發罷了，是做零售好還是做批發好？
我國去年GDP82.71萬億元，相應的資產增值也極快，傳統的銀行業是不可能完全消化的，那麼留點給新興產業又有何妨呢？
然而，很多人將監管層對支付寶的風險管制，直接理解成銀行不喜歡支付寶。監管層和銀行完全是不同的機構，怎麼能扯到一起呢？監管層不以營利為目的，為的是保全投資者的資產安全，而銀行是以盈利為目的的商業活動，完全是兩個概念。
三人聚眾
大家好！我是空谷寒潭。
銀行雖然不喜歡支付寶，但是它要遵守國家法律和支付結算制度。
首先，“存、取款自由”是《儲蓄管理條例》賦予銀行卡持有人的權利，銀行不得拒絕。從個人支付寶轉賬到個人銀行卡，是存款行為；從個人銀行卡轉帳到個人支付寶，是取款行為，因此銀行不能拒絕。
其次，從銀行卡轉帳出去，是由持卡人發起的指令，銀行承擔了清算支付功能。不管這筆錢轉往何處，只要收款人是合法的，銀行就無權拒絕持卡人發出的指令，必須要進行支付操作，否則就違反了《支付結算辦法》中“誰的錢進誰的帳，由誰支配”的原則。
再次，銀行雖然不情願，但是和支付寶的合作越來越多。畢竟支付寶流量大，承擔支付寶的二清工作也能獲得大量存款，銀行也不得不向支付寶低頭。
最後，我認為銀行和支付寶既存在競爭也存在合作。支付寶連接了幾乎所有銀行，誰不希望自家銀行與其多開展業務合作，所以誰都不會主動在清算過程中設置障礙。
更多財經知識，請關注“空谷寒潭”！
空谷寒潭
作為小小的資深人士，我來答一波！
支付寶可以從銀行卡上轉錢，首先是由於銀行有利可圖，其次是銀行和支付寶簽訂了合作協議。
第一，並不是所有銀行卡都支持支付寶。
只有和支付寶簽訂了快捷支付合作協議的銀行才能把銀行卡綁定在支付寶上。最早在2004年，支付寶與通過網銀方式與銀行合作，由於有備付金賬戶的資金沉澱，合作銀行也就答應了，但是這是要雙方簽訂協議的。
但是網銀方式的缺點是從支付寶的網頁跳轉到銀行網面導致付款成功率偏低，後來在2010年推出了快捷支付，無需客戶開通網銀，只需要校驗姓名、證件號碼、手機號碼、短信驗證碼就可以。在2012年左右，支付寶和大批銀行，包括很多城商行簽訂了快捷支付協議，於是乎支付寶迅速支持絕大多數銀行的銀行卡。但是隻要沒有簽訂快捷支付業務，還是不支持綁定支付寶的。
第二，為什麼銀行要這麼做。
銀行這麼做一定是因為四個字:有利可圖。在市場上，利潤才是指揮每個企業、每個人行動的指揮棒。銀行也一樣。大銀行由於規模大，家底厚，可以和支付寶要到開立備付金賬戶，取得資金沉澱的好處。小銀行規模小，家底薄，是為了豐富用卡環境，滿足銀行用戶的需求。
而今回過頭來，銀行也是幾家歡喜幾家愁，對銀行造成了如下影響。
- 銀行資金從行內流出，一定程度上減少了一部分銀行的資金;
- 銀行最為擅長的傳統結算業務，也就這麼被支付寶奪走了一部分份額。
- 更讓銀行擔心的是支付寶集成的眾多線上產品，也分走了一部分客戶，想想餘額寶就知道支付寶的影響力了。
- 在個人業務方面，銀行成為了支付寶綠葉，銀行成為了整個結算體系的一個環節，快捷支付業務中，資金來源是“支付寶”，資金去向也是“支付寶”。
銀行不喜歡是沒有用的，關鍵還是改變，這可比被改變要好得多。
地主收餘糧
銀行不喜歡支付寶，為什麼支付寶還可以從銀行卡轉錢？
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支付寶大家都很清楚，銀行卡我想絕大多數的每個人都有。銀行不喜歡支付寶，那為什麼支付寶還能從銀行卡轉錢呢？
分析原因如下：
第一，支付寶和銀行是競爭的關係
以前每個人存錢，取錢都是跑銀行，購物也用銀行卡支付，現在慢慢地，很多人都在使用支付寶，他們覺得支付寶使用起來更方便，優惠更多，更加人性化，所以，兩者是相互競爭的關係。
一直以來都是銀行獨大，但自從支付寶橫空出世，徹底壟斷了銀行的統治，支付寶也從這上面也分到了一杯羹，特別是購物消費上，是直接搶了銀行的奶酪，這樣看來，銀行的利益受損，能不生氣嘛，打心裡當然不喜歡支付寶了。
兩者都是市場經濟的主流，最根本的就是競爭關係。
第二，支付寶可以從銀行卡上轉錢，兩者是合作的關係
銀行需要支付寶啟動資金流，希望支付寶用戶多消費，多提現，這樣銀行才有利潤可言。而支付寶則希望用戶藉助銀行卡充值，購買其旗下淘寶，天貓上的商品，這樣實現互利共贏。
所以，支付寶和銀行是相互競爭，又必須要合作共贏的關係。不存著誰不喜歡誰，只有兩者相互支持襯托，又相互競爭，這樣才能真正實現共同發展，為社會進步做貢獻。
我本有夢怎言笑
支付寶是經中國人民銀行批准成立並頒發支付牌照的非金融機構第三方支付平臺。
支付寶與銀行的關係，我們可以用競爭與合作的關係來形容，銀行不喜歡支付寶，支付寶也不喜歡銀行，但又不得不合作，誰也離不開誰，他們在中國人民銀行的監督和管理下，保證我國銀行業的穩步發展。
銀行不待見支付寶，無非是因為支付寶搶了銀行的業務，消費者或是儲戶都把餘錢存放在支付寶用於購物消費，還有一部分或是全部的存款存入螞蟻金服的其它投資理財產品上，而沒有存入銀行，這樣會減少銀行的資金來源，從而影響銀行業務的開展，所以銀行與支付寶是戰場上的對手，他們的搶奪的蛋糕是儲戶。
其實支付寶就好是銀行之間的一座橋，以支付寶為中心結點，可以與任何一家與支付寶合作的銀行存款、付款、轉帳和其它的資金業務。如果支付寶不與銀行合作，這個中心結點就是一個空的結點，沒有銀行，資金就無法進入支付寶，所以支付寶也離不開銀行。
時尚的笨女人
支付寶對銀行的危險確實很大很大，在這個天天講數據為王的時代，基本上消費等數據被支付寶徹底把控。銀行得到的好處遠遠比不上給支付寶自己利益帶來的衝擊。
但是，銀行也很矛盾。你不跟進，有人跟進。你不合作，他行會合作。那樣的話，自己的客戶量會受大極大的影響。
看完的小夥伴可不可以點下關注呢？😳
謝謝啦，祝你們運氣爆棚哦！😊
研境
銀行雖然不喜歡支付寶們，但是也不影響他們之間的合作的！支付寶可以給銀行大量流水和業務，正常業務為什麼不行呢？
現在金融雖然還有諸多的限制，但是總體來看還是保持這開放的態度來介紹新鮮事物，銀行們沒有佔據移動互聯網的先機想要入局必須通過支付寶們這些互聯網金融軟件來實現，支付寶們也需要銀行們的支持，所以兩家一拍即合就是這麼簡單。
開心
不從銀行的卡上轉錢，總不能讓支付寶再出個實體店鋪，進行金錢的存取吧。
銀行不可能限制支付寶從銀行卡賺錢，這就像不能限制用銀行卡消費一樣。
銀行從大的說，畢竟是為人民服務機構，錢的存取都得通過銀行卡，支付寶作為消費的一種形式，必然可以從銀行卡支取。
牛牛比較忙
因為很多人都用支付寶，比如一個銀行不允許支付寶轉錢，那麼客戶就會選擇另一個銀行，銀行也是保證利益的
另一方面，支付寶只要渠道正常，不會不允許支付寶轉錢的。
土豪進農村
因為支付寶有錢，大家買東西錢是先放在支付寶裡面的，拿貨到了才轉發的商家，在這個時間差裡錢屬於支付寶。而且金額也不少。一直有人買東西，這錢就不斷，支付寶拿到這筆錢折借給銀行，銀行也需要錢，銀行也不是一個整體，銀行與支付寶也會簽訂協議的，所以，銀行是不喜歡支付寶，但是它們喜歡錢
