很多人可能都看过《定位》或者《重新定位》
定位这种理论和实践说真的，让N多品牌都销量大增，甚至小蚂蚁干倒大象
问题当然也是存在的
那就是看书明白，真到了定位就尴尬了，就像看到了一个梦中女神，一脸懵逼
今天就从实践的角度给大家分享8个更容易理解的定位方法
1、强势定位
如果你的品牌创建非常早，那么恭喜你，你肯定可以很强势、很霸气。
比如，可口可乐就是可乐饮料里最早的品牌。它的定位就是真正的可乐，口号就是“只有可口可乐，才是真正的可乐”。理由很简单，大多数人喜欢真正的东西，没人喜欢冒牌或仿造的。
再加上数次渲染配方转移的安保堪比总统出访，更让消费者感觉只有可口可乐才是真可乐
2、细分品类优势定位
商业折腾到现在，基本上没有什么大品类是缺失的。但细分一下，创建或者占据某个大品类里的小分支，这还是可以干的。
比如红牛，其实也是有维生素维他命的饮料，但是人家定位是补充能量的饮料，这就跟可乐啊这种强势饮料区分开了。
3、独特标签分类
这种方法很有意思，其实多少有点文字游戏的感觉。直接说案例吧，否则你又会懵
农夫山泉：我们不生产水，我们只是大自然的搬运工
在消费者的固有认知里，一个商品肯定是经过加工处理的。
农夫山泉提出搬运工这个词，硬生生就生造了一个分类出来，在该“不生产”的分类中成为强势品牌。
4、场景分类
消费者啥时候的购买力最大呢？当然是在更适合的需求场景里。
比如看电影的都会顺手买爆米花，没人买韭菜包子吧？
所以作为品牌方，我们完全可以把自己产品的使用进行精确场景化定位。
营养快线：“早上喝一瓶，精神一上午”
还有很多品牌的什么早餐奶，都是很好的策略。
5、细化分类
大品类小品类貌似都全了，咋办？？
放心，放宽心，有的是空子能钻。
海澜之家，男人的衣柜
看到没，直接把衣服给加个性别分类出来，这记忆点那是相当深刻，品牌定位是相当到位准确！
但是女人进店不？你说呢？
再比如现在教育培训乌央乌央的多的数不过来，我自己就是其中一员。
但是我给自己的定位是新媒体营销培训，这就跟很多培训机构区分出来了。
6、功能定位
我们的产品在功能上有特殊性或者有优势，那就不妨用这种定位方式，凸显优势。
王老吉：怕上火喝王老吉
王老吉本身就是具有药性功能的饮料，它的定位就是防止上火。结果当然大家看到了，真火！
还有海飞丝，定位就是去屑；多芬定位就是滋润等等。
7、感知定位
无论什么产品，总会有给消费者不同的使用体验，也就会出现各种感受、感觉、感知。
我们摘出来让客户感觉愉悦、舒服、快乐的感觉，就用它来定位。
雀巢咖啡“味道好极了”
炫迈口香糖的“根本停不下来”
雪碧的“透心凉”
都是这样的定位运用。
8、销量定位
我们给客户做营销管理咨询，分析问题的时候常说一句话：别拍脑门说话，用数据说话！
数据天生自带“权威”、“真实”的属性标签。
所以用销量做定位，是特别好的一种方法。
香飘飘奶茶：一年卖出三亿多杯,杯子连起来可绕地球一圈
还有另外一个：一年有12亿人次在喝
很明显都是在强调销量。
当然现在可能自我感觉太low了，改成了场景分类的“小饿小困喝点香飘飘”
最后强调一点，定位是为了让消费者更好的理解产品，理解品牌，在消费过程中得到更好的消费体验。
千万不要本末倒置，为了定位而编造臆想，这是万万要不得的。
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