军人在大家心目中的普遍形象是性子直，脾气大，作风硬。
而这方面往往也最容易成为军转干部到地方工作后的槽点。
前段时间流传着一个专门针对军转干部吐槽的贴子，其中对军转干部的脾气、个性有不少描绘。
比如，有位叫“龙牙”的网友说：“军转干部最大的毛病就是姿态高，不肯真正扎实干事情。”
有位叫“宅男”的网友说：“有的军转干部，回到地方忍受不了自己变成“小兵”，起码要当“老兵”！于是欺负年轻同事，在科长、领导面前摆款当大爷，非要周围人人用虚伪谄媚的笑脸跪舔，才满足。有的还没事找事，打压年轻同事，把年轻同事的功劳吹成自己的，看谁老实就欺负谁！一个部队正团回来当副局长的，不懂硬要端领导架子装懂，手下很精明的业务科长给他讲，他都不听不信，全按自己理解的来，还总是学部队下死命令。另一个是部队正营，回来核的主任科员，他毫无谦虚，怪会来事，整天以“X哥”自居，尤其是对年轻同事和新来同事，没事就去怼别人一下，以此显能，起初效果不错，后来同事和领导都看穿了他，工作难以开展，测评也干不出成绩，问都没人问。”
有位叫“胖胖”的网友说：“我认识一个，男，五十多岁，能力极其差，一做事就发脾气，两行文字都写不清楚，和他说话永远不在同一个频道上，占着领导位置却啥都不会干，搞小团体，哭死下属。”
有位叫“reik01”的网友说：“部门会议上指着一把手鼻子骂，冷嘲热讽，一把手笑笑不说话，因为好鞋不踩臭狗屎。”
很显然，这些说法带有偏见、夸张和个人情绪，自然不可全信。但是，在军转干部身上容易出现长官意志、强硬作风、粗暴脾气，却是一个值得注意的问题。这些问题如果不加以重视和克服，要想华丽转身融入地方很困难。
事实上，脾气大，乱发脾气是世界上最无用的东西，只有小孩子才赌气，而成年人解决问题。
有人曾这样评价马东：“他是一个身段柔软的人，在任何一个容器里，都可以盛满这个容器。”
这段话说的极好。的确，人对自己最好的认知就是先把自己放没有，携带着巨型的自我不利于前行，走路都难，更何况转身。
只有一次一次把自我放下，这样才能身轻如燕，挪腾自如，到达自由境界，这是一种代价更小、成本更低的处事方式。
但作为军转干部，因为有过在部队的经历和辉煌，往往容易执着于身段和面子；因为想证明自己的能力和水平，往往容易处处要强，以此在新的环境中保护脆弱的自尊，彰显自己的志气。
不少优秀的军转干部，就是在这样的要强和志气中用岔了劲儿，以致于亲手把自己回到地方后的前程撕得粉碎，好像在疾风暴雨里不肯弯腰的一棵树，被一道闪电拦腰劈断。
在转业后的人生里，在一个陌生的环境中，光靠优秀和要强是不够的，还得耐得住批评，受得住委屈。
有一句话这样说，成功的三要素：一是坚持，二是不要脸，三是坚持不要脸。指的是要坚持每一天都让自己的手段更硬，能力更强，方法更多，但也要学会将身段放的很低，变得更加谦卑和柔软。
这本是军转干部华丽转身融入地方单位的两只互补的车轮，可一些人却把它们完全对立起来，认为只有端起架子，做足面子才能证明自己的优秀和能力。
人天性自负，作为有过军旅经历的转业干部更是如此，练习把身段放低，对转业干部来说，无异是一场艰苦的修行。
被后人称为“半个圣人”的曾国藩，其包容的胸怀，低调的风格成为待人处事的典范教材。但他在三十多岁之前，其实也是个不折不扣的“愤青”、“爆脾气。
刚开始在京城当京官的时候，他愤世嫉俗且风格强硬，开始带兵办团练时，因为看不惯湖南官场的老旧官僚作风，几乎是以一己之力得罪了所有同僚，与绿营军更是矛盾重重，甚至发生火并。
军事上与太平天国作战“屡战屡败”，官场上又处处被排挤、受掣肘，正在最艰难的时刻，他父亲又离世，曾国藩在回家给父亲守孝期间，回想起这自己几年的遭遇，心灰意冷，觉得非常委屈。
明明不遗余力，却偏事事掣肘，明明一腔热血，却偏处处碰壁，明明扎实做事，却偏人人都诋毁。这与我们一些军转干部的遭遇很等相似。
而改变他后半生的，是他读懂了《道德经》里的一句话：“上善若水，水利万物而不争。”
放低身段，这不是厚黑，也不是认怂，只是为了更好的达到目的。
想通了这一点之后，曾国藩一改过去锋芒毕露，努力包容之前自己看不惯的官场寄生虫，设身处地体谅他们的难处。跟人发生冲突时，也不再像从前那般固执和强硬。
在做了这些改变后，他很快得到了众多同僚的支持，军事上节节胜利，肯定者、追随者也越来越多，迈上了人生的颠峰，成为史学家口中的“内儒外圣”式典范。
一个人想要做出成绩，只靠处处要强、时时逞能是不够的，必须得放低身段，才能获得他人的认可和帮助以成就自己的抱负。
作为军转干部，我相信每一个都是优秀的，只要能够懂得人生不是单行线，达到目的地的路径有很多，与其较劲，不如借力这个道理，就一定能够做到华丽转身。
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