當年的史玉柱負債2.5億成為“中國首負”,帶給世界一個傳奇故事

在中國改革開放30年的浪潮中,史玉柱無疑是最具傳奇色彩的人物之一。從巨人漢卡到巨人大廈,從腦白金到黃金搭檔,如果經商也是一場遊戲,史玉柱玩了一場大翻盤,表現可圈可點。

當年的史玉柱負債2.5億成為“中國首負”,帶給世界一個傳奇故事

史玉柱:1962年生,安徽懷遠人,1984年畢業於浙江大學數學系,分配至安徽省統計局,1989年1月,畢業於深圳大學研究生院,為軟科學碩士。隨即下海創業,在深圳以巨人漢卡起步1993年,史玉柱因珠海“重獎”科技人員而聞名全國,成為改革開放知識分子創業的“典型”1994年,意氣風發的巨人集團開始憑藉腦黃金“狂飆突進”,同時,史玉柱做出了營建77層巨人大廈的決策1997年,因巨人大廈史玉柱成為“最著名的失敗者”1998年,脫胎換骨的史玉柱攜腦白金捲土重來2004年,重返IT行業,以一款《征途》點燃了網遊產業發展的第二把火,史玉柱也借巨人網絡在紐交所成功上市的“東風”,躋身中國IT業富豪之列2008年9月10日,美國《福布斯》雜誌公佈了2008 年全球互聯網富豪排行榜。史玉柱以28 億美元個人淨資產排名第7位,他也是該排行榜上排名最靠前的中國互聯網富豪。

當年的史玉柱負債2.5億成為“中國首負”,帶給世界一個傳奇故事

當巨人大廈倒塌,討債人蜂擁而至之時,史玉柱莊重承諾:“欠老百姓的錢一定要還。”也正是出於這種“還債”的動力,史玉柱終於東山再起,且賺錢後的第一件事情就是還債。史玉柱成了揹負2.5億元債務的“中國首負”。不久,便黯然離開廣東。

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幸運的是,受到重創的史玉柱,除了缺錢,似乎什麼都不缺———公司20多人的管理團隊,在最困難的時候依然不離不棄,沒有一個人離開。 而且史玉柱手上已經有兩個項目可供選擇,一個是保健品腦白金,另外一個是他賴以起家的軟件。史玉柱算了一筆賬,軟件雖然利潤很高,但市場相對有限,如果要還清2億元,估計要10年,保健品不僅市場大而且剛起步,做腦白金最多5年。1998年,山窮水盡的史玉柱找朋友借了50萬元,開始運作腦白金。

啟動江陰市場之前,史玉柱首先做了一次“江陰調查”。他戴著墨鏡走村串鎮,挨家挨戶尋訪。由於白天年輕人都出去工作了,在家的都是老頭老太太,半天見不到一個人。史玉柱一去,他們特別高興,史玉柱就搬個板凳坐在院子裡跟他們聊天。在聊天中,這些老人都會告訴史玉柱:“你說的這種產品我想吃,但我捨不得買。我等著我兒子買吶!”

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史玉柱敏感地意識到其中大有名堂,他因勢利導,推出了家喻戶曉的廣告“今年過節不收禮,收禮只收腦白金”。效果出奇地好。2000年,公司創造了13億元的銷售奇蹟,成為保健品的狀元,並在全國擁有200多個銷售點的龐大銷售網絡,規模超過了鼎盛時期的巨人。這一年,他悄悄還了所欠的全部債務。

史玉柱談起第一次創業的感受,史玉柱用其不鹹不淡的廣東話說:“沒有那麼大的頭,不要戴那麼大的帽。”這是他對10年前那場“著名的失敗”的最大收穫。他說:“我人生中最寶貴的財富就是那段永遠也無法忘記的刻骨銘心的經歷。”

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曾有企業家這樣說,“如果是現在把我歸零,我仍然可以再來一次”。然而,史玉柱則是在資產為負數,甚至負得還很多的時候站了起來。應該說,他是中國迄今為止唯一經歷了“大起——大落——又大起”這樣一個完整過程的著名企業家,他創造了一箇中國乃至全球經濟史上絕無僅有的傳奇故事。


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