「理通三迤」用好防控一線“考場”

疫情防控鬥爭一線是錘鍊幹部政治品格、實幹擔當精神和能力素質的“練兵場”。當前,以武漢為主戰場的全國本土疫情傳播基本阻斷,境外疫情輸入型傳播形勢日益嚴峻,選優配強戰“疫”一線幹部隊伍,是防止境外疫情向國內蔓延的重要保障。

“疾風知勁草,板蕩識誠臣。”疫情防控一線既是“戰場”,也是檢驗幹部綜合素質的“考場”,也是檢驗幹部的“試金石”。要明確標準,細化選人用人標準,把導向鮮明地插在防控鬥爭最前沿;要綜合施策,以多渠道、多角度考準考實幹部,為防控一線幹部畫準“立體像”;要正反結合,強化結果運用,營造能者上、庸者下、劣者汰的幹事氛圍,切實用好防控一線這個“考場”,讓闖將、勇將型幹部在戰“疫”一線不斷湧現,為奪取疫情防控的最後勝利奠定堅實基礎。

明確標準,立起“風向標”。“為圓必以規,為方必以矩,為平直必以準繩。”在鬥爭一線選將用將,關鍵是把標尺立起來。要注重定性與定量相結合,從提拔選用的條件要求、獎優罰劣的情形舉措等多方面,為一線選用幹部定規矩、立標尺。要圍繞政治素養、責任擔當和鬥爭精神等多個維度,正反向設置幹部評價指標體系,為考準核實幹部提供有力支撐,把敢打頭陣、勇當先鋒、敢拼善戰的標杆樹起來,把畏首畏尾、臨陣脫逃的紅線劃出來,樹立起建功立業在一線、選拔任用在一線的鮮明導向。

綜合施策,拓寬“廣角鏡”。要以嚴的標準、嚴的要求考準考實幹部,把考核沉到防控鬥爭第一線,近距離、多角度對一線幹部實施系統考察、會診辨析和客觀研判,堅持考人與考事相結合,既看個性特質、一貫作風,也看鬥爭一線的工作實績,構建幹部考核閉合迴路,確保互為補充、相互印證。要打破識人中的“刻板效應”,辯證地看待幹部優缺點,準確把握其歷史發展軌跡和鬥爭一線表現,建立全面系統的幹部考核個人檔案,著力提升考核的精準度、立體感,防止以偏概全。

正反結合,用好“評分表”。選人用人,選是基礎和前提,用是落腳點。要堅持賽馬場上用幹部,變“誰該用”為“該用誰”,對在疫情防控危急關頭“站得出”、關鍵時刻“靠得住”、攻堅克難“頂得上”的幹部,就要在一線中提拔、在一線中使用,對於鬥爭不力、失職瀆職的幹部,要嚴肅追責問責;要強化防控鬥爭的過程管理,針對考核結果和幹部的現實情況,抓好及時提醒和正向激勵,切實為擔當者擔當、為實幹者加油、為鬆勁者鼓勁,讓幹部在鬥爭一線砥礪前行、奮勇爭先、成長進步。

急難險重看擔當,大疫當前顯本色。廣大幹部要把疫情防控一線作為“熔爐”,切實經受住嚴格的思想淬鍊、政治歷練、實踐鍛鍊,在疫情防控鬥爭中鍛造“烈火真金”、百鍊成鋼。(作者 陳書 昆明市官渡區委組織部)