为什么为人耿直、敢说敢讲的人，往往不受领导的重用？

琴心剑胆侠

你在开会的时候不顾及场合指出领导的错误；你在领导布置任务的时候，大胆指出他的方法不合理；你觉得委屈的时候，抱怨领导不公平。那么你觉得为什么你不被领导重用？

现在的人总是把领导当成傻子一样，总觉得，领导就是喜欢别人奉承自己，拍自己马屁，就喜欢那些小人，明明那些人都不是真心的，领导却更傻子一样重用人家。

觉得自己为人正直，敢说敢讲，领导反而不喜欢自己，认为领导连起码的认知都没有。

但是，你觉得领导真的像你想的这么傻吗？你觉得他能坐到领导的位置，连看人都看不清吗？如果他当真这么肤浅，为什么坐在领导位置上的是他不是你。

有些人总是把自己主动归为好的那一类，自己看不惯别人的行为就觉得别人不好。可是有时候我们应该认清事实，不要总是给自己找借口。

你觉得你为人耿直、敢说敢讲，但是在别人看来你就是情商低。在你不顾场合指出领导错误的时候，你是否考虑过，他是你的领导，他需要自己员工尊重自己，敬畏自己。

你可以说他虚伪，但是职场上，该有的尊重还是有的，该有的敬畏之情也是有的，就好像你会抱怨领导不重视你，领导也会觉得你不尊重他。

你在说一些话之前就该考虑你的话是否会让对方难堪，你觉得领导不对你可以私下给他建议，你的初衷没有错，只是你的方式不对。

其实，无论是对领导还是对其他人，你都应该考虑对方的处境。就好像，平时，如果有人当着好多人指出你的缺点一样，他说的是事实啊，可是你也不喜欢他。

有时候耿直也会成为一个人的缺点。领导不是不重用你，只是你的情商可能让你错失了很多机会。不要觉得说话不耿直，拐弯抹角就是品质不好，相反地，适当的委婉是一种礼貌，也是一种节操。

聪明的人懂得恰到好处的耿直，只懂耿直的人只会撞得头破血流。另外要记住，职场上情商也是一种非常重要的东西。

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你对这个问题有什么看法和建议呢？欢迎在下方留言讨论哦。

霸王课

熟悉清朝历史，或者是看过《铁齿铜牙纪晓岚》以及《宰相刘罗锅》两部电视剧的都知道，和珅溜须拍马、结党营私、欺上瞒下，可是却深得老板乾隆宠爱，职务远在敢说敢讲、一身正气、两袖清风的刘墉和纪晓岚之上！其实，朝堂也是职场，乾隆作为领导，为什么重用和珅而限制刘墉呢，难道他不明白刘墉是君子，和珅是小人吗？他什么都明白！但是，作为领导，他可以使用，但绝不会重用刘墉！很多人不明白了，这是为什么呀，大清朝这个公司是他们家的，他作为老板，为什么远君子近小人呢？听我给你细细剖析一下：

1.耿直之人，易让领导难堪。耿直正派、敢说敢讲的人，为了阐述自己的观点，坚持自己的意见，往往不分场合、据理力争，哪怕是领导的决策，也会直言无忌，容易触犯领导的底线，挑战领导的威严！

2.耿直之人，不懂人情世故。领导也是人，也有七情六欲和苦痛忧烦。小人心思活络，能看透并走进领导的内心，懂得知冷疼热、嘘寒问暖，所以深受领导喜爱。而耿直之人除了工作，不懂察言观色，鲜有感情交流，自然难获重用！

3.耿直之人，影响政令畅通。耿直之人一般比较较真，有分歧的时候不懂灵活变通，总是固执己见，这是性格使然！所以，公司决策如果与自己的意见相左，在执行上就会出现梗阻。而政令不通则是经营管理的大忌！

4.耿直之人，同事关系紧张。耿直的人，总是怎么想就怎么说，不懂沟通艺术，只图一吐为快，从来不计后果，影响团队合作！没有群众基础，领导就是想重用提拔你都难啊。特别是在机关国企，群众评价可是一个重要的指标。

5.耿直之人，不断制造麻烦。说话不会拐弯抹角，做人不懂灵活权衡，今天得罪张三，明天获罪李四，天天有人向领导告状，领导不胜其烦。还幻想重用提拔？做梦！领导不把你打入冷宫就是法外开恩了！

6.耿直之人，容易尾大不掉。最后，也是最重要的，做人耿直、顽固不化的人，一般都心高气傲、不服管理，职务高了容易尾大不掉，这才是领导最忌讳的。职场最重要的规则就是坚决服从，绝不是抗命不尊！

个人浅见，欢迎交流！

管理那点事

我个人以为，这只是一个片面的现象。为人耿直，敢说敢讲的人，不是得不到重用，只是机会末到。同样的，所谓的溜须拍马的人得到领导重视的，也只是少数。

首先，在一个团队里，关健在于人尽其才，每个人都发挥自己的优势，才会使团队有机会做出更好的业绩，如果每一个人都只顾着自己的一亩三分地，团队形成的合力就小，会错失太多的机会。

作为一名领导，个人业务能力很重要，但更重要的是识人和用人的能力。

对于一名领导来说，不需要事事亲为，但需要把工作有效的分解给团队里适合做这些事情的人。

但是，职场里难免有利益冲突，有利益冲突的时侯，难免产生误会，因此，很多时侯，我们对一个人的印象，其实和利益冲突有关系，和个人真正的能力和品格的关糸反而关系不大。

其次，为人耿直，敢说敢讲只能代表一个人的性格，并不代表一个人做事的能力和水平。

职场是用业绩说话的。在大多数时侯，如果业绩优秀，为人还耿直，就算脾气臭一点，其实领导也不会介意。可是如果光会磨嘴皮子，没有业务能力，那这样光说不练的人，被领导冷落是很正常的事。

再者，职场上善于沟通是一种优秀的能力，但一旦影响到某些人的利益，很容易被认为象小人一样巴结领导，靠一些手段来上位。

其实这是一种比较片面的思维。

能做到领导岗位的人，都不是傻瓜，不会拿自己的前途开玩笑，从这点来说，谁能帮他出业绩才是最关健的，而不是其他。

总之，很多事情，不容易简单的以对或者错来衡量。

不同位置的人，看待事情的角度，处理事情的方式必然有区别。

如果遇到某些让自己感觉不舒服或者觉得太受委屈的时侯，不妨多问一下自己:如果我们处在那个位置，我们会怎么做?

换位思考不能解决全部问题，但解决大部分疑问和误解是绝对不在话下。

祝大家好运。

东莞故事

一个人无论在什么时候，都要先学会做人，再学会做事。智商很重要，情商也依然不可少。一个人太过于耿直，往往会不顾及他人的感受，如果你让别人不舒服，别人有凭什么要给你好脸色？

随便举一个例子，比如你们办公室的李姐最近刚刚换了一个发型，别人都感觉做的不错，问她是在哪里做的，你偏偏说人家做的乱蓬蓬的感觉像个鸡窝，或许你说的是实话，但是不考虑别人感受的实话，和骂别人没什么区别，毕竟人是要自尊的啊。

一个人敢说敢讲，看似很真诚，但是用力过猛则给人一种口无遮拦不懂分寸的印象。

比如开公司大会的时候，你的领导正在做陈述报告，上面的领导听得津津有味，这时候你突然间发现领导说的有问题，于是心里留不住话的你直接强行打断，最后让你的领导下不来台，你的日子又怎么会好过呢？

职场当中察言观色是基本功，职场的同事并不是你的家人，没有人有义务要照顾你的情绪。彼此之间本身就是素昧平生，因为工作的原因才聚在了一起，所以彼此之间更讲究一个“公平”。

什么是公平？现实一点说就是一种交换。你对我什么态度，我便对你什么方式；你让我不开心了，我也不会让你太好过。如果你既喜欢展现自我，又想让别人都对你抱以理解，那纯粹是异想天开；如果你既想保留个性，又想直言不讳，那最后只能是自食恶果。

毕竟领导也是人，他的情绪也需要照顾，如果你时刻都想着表达自我，那么他只能选择对你无视。

夜泊痕

在职场中耿直、敢说敢讲的人往往不受领导的重用，确实是存在很大的一部份，但拍马溜须，欺上瞒下，不干实事的人反而受到领导依赖，这个还是比较少的。微小憩在这里把耿直和拍马这两个分开来进行解答，或者能消除你心中的疑惑。

耿直的错误在哪

在我们从小到大的教育中，都是教我们要做一个诚实的人，有什么不对的地方要直接说出来，但是职场就是职场，身在职场中，我们得知道哪些话该讲，哪些话该在什么样的场合讲。

① 容易得罪领导

在职场上说话比较直的小伙伴，其实很容易在不知不觉中“得罪”领导，虽然大家都知道你提出来的建议和想法是对的，但如果在不合适的场合提出来，就会变得让领导没面子。

我们都知道“忠言逆耳”，很多时候你提出来的忠言让人听起来并不是那么顺耳的时候，会让领导损失威严，当领导没有威严的时候，他要管理好团队也会很困难。

也就是说在你不分场合提出来的建议和想法时，虽然点子是对的，但场合不对，影响了领导的面子，在领导心中你不是一个善于提意见的人，只能是一个容易挑事的刺头。

②主观意识过强

提意见是好的事情，相信很多团队的领导都希望自己的下属能够出谋划策，但我们需要知道，当我们在提意见的时候，你是从哪个角度上去考虑的，你考虑问题的角度和层次是否是合理的，最关键的是你是否有站在领导的角度上考虑事情。

很多时候，我们会因为我们的自身的阅历，职位情况，单从自身的角度出发考虑事情，那就会导致所思考的层面不够高，角度也不够广，提出来的意见并不是很好，虽然你耿直地提出来了，但同时提的方式不对，比如耿直的人容易激动，会导致一个情绪表面高于意见表达，假如加再上场合不对，最终受影响的是领导。

当你的领导经常受你耿直的影响时，他哪还敢重用你呀，领导也会担心假如把你提升上来，不知道哪一天你耿直的性子影响到他，或者影响到公司。

从上面两个方面不难得看出，一个耿直的人之所以为受领导重用，是有原因的，假如我们是一个耿直Boy，我们要先反思下自身的原因，以后在给领导提意见或者在表达自己观点时，需要把各个能够影响到的因素考虑到，比如场合，哪些场合该说哪些话，给领导提意见时用什么样的方式让领导听起来更舒服更容易接受等等。

改变自己的行为方式，让自己的意见变得真正有用，最终受益的是自己。

拍马溜须的优势

在职场中相信很多小伙伴都最看不惯的就是拍马屁的人，但却发现那些拍领导马屁的人好像更容易跟领导走得近，更容易得到提升似的。为什么会有这样的情况发生？这个和耿直的分析我们倒过思考下，或者就能够明白。

①我们关注点错误

大家从小到大建立起来的价值观做人要正直，拍马屁是没有用的，这个时候你打心底会看不起那些拍马屁的人。当我们存在这样想法的时候，我们的关注点就在于这个人他拍了领导哪些马屁，而不是这类型的人做了哪些事情。

在职场上我们都清楚，领导之所以是领导，他肯定有自己的能力存在，领导也不会随随便便就提拨一个人，在提拨一个人的时候，他也会进行一定的评估。

假如某个同事你觉得他只是跟领导的关系好，他是通过拍马屁才得到晋升的，咱们可以试着收起轻视他的心，看看他平时的工作情况，给部门贡献价值情况等等做个评估，从他身上发现可以学习的优势，来得升自己。

假如你在这个过程中，发现这个人各个方面都不如你，领导是任人唯亲的一个人的时候，那么你可以考虑换个领导了，当然在换领导之前，你要考虑一个问题，领导是不是认识你。

② 能让领导知道你

为什么我会说领导是不是认识你，在职场中不难发现一个现象，很多领导并不认识下面的员工，特别是比较大的企业，假如你现在是做基层的岗位，隔了你两三级的领导都不认识你的情况下，对你的情况都不了解的情况下，他们又怎么会想到提拨你呢？

这是一个很残酷的现实，让我们不得不去面对，我们来看看那些喜欢拍马屁的人，他们经常会在各个层级的领导面前露脸，做出某个成绩，不管多小都会让他包装得很大，各个层级的领导都会知道他，当然领导心里也会有一杆称，这个称是对拍马屁的人的评估。

当有一个职位可以让员工晋升时，你的领导把你跟喜欢拍马溜须的人一块提给他的领导，这个时候你就会发现领导不知道你是谁，但领导知道拍马溜须的人，经过他们的评估，虽然知道拍马溜须的人能力可能不如你，但如果是属于可以使用的情况下，他们肯定会优先选择拍马溜须的人，能用，同时他们会比你更懂得来事。

看吧，是不是很残酷。这样我们不得不承认这个事情，在我们把事情做好的同时，也要适当在领导面前露露脸，让领导知道我们是谁，我们做了哪些事情，这也是我们需要具备的表现力。所以各位小伙伴选择跟一个好领导和提升自己各个方面的能力是很重要的事情。

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微憩

这个问题问的好，但是我想之所以为人耿直敢说敢讲的人往往不受领导欢迎，这并非一种不正常现象，相反，我觉得这是一种很正常的情况，因为人性本就如此。

假如某一天你做领导了，我想你也不会喜欢这样的人，你很有可能会更喜欢那些奉承你的人，即便你内心认为那些耿直的敢说敢讲的人很难得，但是这种很难得更多的好像是一种同情，而不是一种看好。

1

不得不说，这的确让人很不理解，但是无论是过去还是现在，无论是国企还是私企，你会发现那些耿直的人往往默默无闻，因为耿直和敢说敢讲，总是让一些人下不了台，总是让一些人没面子，所以也总是被众人嫌弃。而反观那些喜欢并且擅长拍马屁的人，不但人际关系处的好，尤其是领导也很喜欢他们，所以职务升迁的也快。可以想到的是，这群善于拍马屁的人成为领导以后，你指望他们会喜欢那些耿直敢说敢讲的人吗？估计是更不喜欢，而他们只会更喜欢比他们还要更会拍马屁的人。

2

当然，作为领导来说，之所以不喜欢耿直敢说敢讲的人，我觉得还有一个容易被大家忽略的问题，那就是领导往往着眼于大局，而大局往往稳定大于一切，既然要稳定，那么大家的想法和思路至少得一致，这种集体里面见不得也不欢迎有不同的声音，尤其是当所有人都说皇帝的新装的好看，而只有耿直的人就像那个天真的小孩说皇帝没有穿衣服，虽然他说的没错，但是一句耿直的话，加上无所畏惧的勇气，却让所有人都尴尬了，这也就是他唯一的错。

3

其实我个人的话，还是很欣赏也很敬佩那些耿直敢说敢讲的人，因为我知道这样的人之所以敢说，是因为内心有底气，而这种底气就来自于一颗坦荡的赤诚之心，只不过这样的心，现如今已然少之又少。而且更加令人可惜的是，能够容忍耿直的敢说敢讲的人的领导总是不多见，这也就注定了对于那些耿直的人来说，人生更像是一场又一场的悲剧。

九品职麻官

如果你要说一个人性格耿直、敢说敢讲，表面上看起来这种人都是受人欢迎的。但在实际工作中，这种人往往是不受领导待见的，原因有三：

一、主观太强，自以为是。敢说敢讲本来是一种好事，单位都需要这样的人提出合理化建议。但是，许多敢说敢讲的人往往主观意识特别强，总是觉得自己的想法与观点独一无二，并且固执己见。这样一来，对于别人的观点就很难接受，尤其对于领导的观点就会产生抵触，其表现形式往往是我行我素，唯我独尊。试想，一个自以为是而抵触领导观点的人，怎么可能会得到重用呢？

二、纸上谈兵，执行力差。有的人，说起来一套一套的，理由也是蛮多的，但其执行力在演说结束后也会随之结束。这样的人，就是那种油嘴滑舌只说不做的人。你要让他说，他什么都能给你说个子丑寅卯，你要让他做，他会给你来个子虚乌有。这样的人，言谈脱离实际，是不可能得到领导重用的。

三、坚持己见，排斥执行。敢说敢讲之人，往往都是那种死钻牛角尖的人，一旦他认为是的道理和观点，那就不容更改。对于他人和领导的意见，他会觉得这是针对他的，因此固执己见，排斥性极大。如果让他去按别人的意见做事，他都很难接受，即使接受那也是不情不愿，其执行力肯定会大打折扣。毋庸置疑，这样的死驴犟板筋是不会得到领导赏识和重用的。

南山花儿王子

当然，这并不表示领导有错不可以指出，而是应该注重方式方法，所谓过刚则断，便是如此

再有，说话办事圆滑的人，虽有时不可尽信，但不可否认的是，刚中带柔的处事方式更能处理好问题，所以有些方面我们该借鉴的就不要放不下面子请教

砒霜要加糖

这个问题我认为不是绝对的，但是是普遍存在的，这个企业的文化及人性有关，谈下我的分析：

一方面：从企业文化来看，老板的观念影响到管理层及员工如何处理问题。这让我想起来一篇古文《邹忌讽齐王纳谏》以及“上好紫则下皆女服，上好剑则士皆曼胡”。好的风气，是由上而下传递的。关键领导层以身垂范，比如说老板对溜须拍马的深恶痛绝，认为员工要千方百计服务好客户，用客户评价来决定是否重用，并且企业也规定不能当面赞美领导（美军有这样的规定）如果这样的话，如果员工讲的是对企业有价值的，即使比较耿直，领导会进行重用。

另外一方面和人性有关系。领导非神，谁都喜欢听到赞美的话，如果说话过于耿直，不分场合，让领导下不了台，得不到重用也正常。魏征这样的谏臣，即使是明君也有很多次对他动了杀心，明君毕竟不多。

好的沟通应该是在合适的场合说合适的话，职场还是需要一定的情商，如何和上级相处就是一个很大的学问。想领导之所想，帮助领导解决问题，努力提升自身的价值，领导做好了，肯定亏待不了下面的兄弟们的。

以上是我的分析，欢迎交流！

花朵朵rose

职场上讲究领会。

凡事说三分，你能领会七分，就能受到器重，你能领会十分，就能受到提拔。

为人耿直，敢说敢讲，是情商低的表现。

认真思考，能好事情，才是成熟职场人该有的专业态度。

在职场上，业务能力是一部分，思考能力是一部分。

否则，只会说，只会打抱不平，怎么管理人呢。

怎么帮领导分担呢。

怎么共谋大业呢。

——————————————————-胡小v ——————————————-

五年食品营销

三年美妆代购

专注为二三线城市职场人答疑解惑

希望能为你成长提供干货

想变美就来关注我呀