03.03 领导忽视我两年了,上个月走了两个业务骨干,现在忙不过来又想"重用"我,该怎么办?

品味话


好事啊!不管出于什么原因,能得到领导赏识,本来就是件值得高兴的事。

领导培植亲信是一种领导艺术,也是工作需要,换作是你也会这样做。作为领导,谁不想身边有几个忠诚、担当,业务能力强的员工。一方面,用得顺手。另一方面忠诚、有担当,能干事,干得成事。普京曾经说过;一个人可以能力不强,但要绝对忠诚可靠。

领导现在重用你,一方面是走了两个业务骨干,另一方面是把你当作心腹,当作得力助手来培养。只要你绝对忠诚,扎实肯干,一定会有出头之日。

反过来想,假如领导在走了两个业务骨干后,不是重用你,而是启用新人,你怎么办?会不会觉得没有遇见“伯乐”,会不会觉得领导的眼睛是不是瞎了,放着身边的业务骨干不用,是不是傻啊。

不论在单位还是企业,无非是想要证明自己“我能行”,无非是想要出人头地,无非是想要好的工作环境和福利待遇。

如果领导不重用你,你总不能搬个石头砸天。到时,你只会怨天尤人,思想滑坡,牢骚满腹。


浅醉郎


我是山西1哥,我想以我的感受来回答一下你的问题。


第一,从领导者来说,忽视你两年应该是有原因的

我有20多年的领导经验,我想先从“亲信”说起,领导为什么忽视你。

什么是亲信?我认为一个员工干活能让领导放心,他就是领导的亲信。我一直在机关部门工作,我给员工分配工作是有选择性的。怎么选择呢,不是谁和我好,我把重要的事情交给给谁,而是谁能以最快的速度最好的效果完成任务,我就交给谁。因为交给他我放心又省事啊。

以我的判断,题主遇到的很可能就是这种情况。领导忽视你两年,并不是他对你不好,而是你没有证明自己,你能让他放心。如果你能做到让他放心,则你也是他的亲信。换位思考一下,该是你,你也会这么办。


第二,从员工的角度来说,员工需要工作,需要锻练的机会

我们部门有一个岗位,这个岗位有甲、乙两个人,其中甲能力比较强,我就一般会把重要的着急的事情交给甲办。因为我有的选择。结果有一天,能力比较强的甲要生孩子,请了长假,不得以,另一个不是骨干的员工乙也就成了“骨干”。因为我如果不“重用”乙,工作就没法落实了。其实,那几个月时间,我和乙都比较痛苦,双方的配合总是不顺畅,占用的时间比较多,完成的效果也不尽如意。但结局不错,当甲回来上班时,乙已经成为这个岗位的顶梁柱。

我不知道这些年乙怎么看我,他是不是像题主一样认为甲是我的亲信,从而对我心生不满。如果是,那应该感谢甲去生孩子,乙才有机会也成了我的亲信。


第三,给题主的几点建议

一是我们凡事都应该先从自己身上找找原因。善于检讨自己的人,进步的可能性更大。找到自己的不足,然后加以改进,才是解决问题的关键。因为我们没有能力去改变别人,改变自己是我们首先能够做到的。

二是就目前而言,这是题主的一个机会。两年了,题主既没有很好地检讨自己,改进自己,证明自己能够让领导放心,也没有选择离开。现在机会来了,反而不想好好把握,甚至想“以牙还牙”,这是错的。你想报复领导,结果只能是让自己付出代价。

三是把握机会承担重任,积极配合工作。要好好利用这段时间,有效证明自己的能力,让你的领导明白,你也是一个能够让他放心的人。在职场上,如果我们能够做到,无论把我们放在哪里,我们都能让别人特别是让领导放心,那我们升职加薪的机会就会越来越多。


总之,我认为对题主来说,这是一个难得的机会,应该好好把握,尽快证明自己,你很让他放心。只有这样,你才有机会也成领导心目中的亲信。

我是山西1哥,混迹职场30年,喜欢琢磨职场上的那点事儿。我所说的话,只给想听的人听,是你吗?关注我,私信必复。

山西1哥


先向题主恭喜,恭喜你终于走进了领导的视野了。再向题主提醒一下,如果你的领导还是领导,你也不准备另谋出路,你就收起你的小心思吧,不然,领导会继续忽略你。



我有一哥们,能力确实强一些,自觉了不起,但是领导就是不重用他,而是扶植了另外一个能力略逊的年轻人,一开始我哥们还装着不在乎,在别人面前依旧摆谱子,摞脸子,但那一个被扶植的年轻通过进修,培训,实践等各种努力,能力渐渐超过了我那哥们,成为公司的一员可以独挡一面的干将了。至于我那哥们,仍然停留在被领导忽略的自怨自艾里。

说到底,领导重用不重用一个人,不仅仅看能力,也看为人脾性,而不仅仅看关系,关系再好,领导再想重用,如果能力跟不上,领导也是有心无力,重用不起来。



当初你被领导忽略,要么就是你能力不如前面的人,要么就是你的脾气不为领导所认可。而且从这个问题和你下面的描述,我可以感觉得到你不是那一种心胸豁达的人,恐怕这也是领导当初不重用你的原因吧。再者说了,走了两位业务骨干,才显出你来,这也证明你的能力不强,大约也是你去的时间长了,领导按资排辈儿给你的一个机会吧。如果你不把握住这次机会,下面有的人会替代你。




有问题找自己,好好的寻找一下自己与别人的差距,努力的提升自己,成为一块真正的金子,那样无论谁做领导都会重用你。否则,你将成为领导的弃儿。


萍风竹雨123


咋和我现在的境况这么像呢,不过,现在领导并未赏识我,而是重用了另一个人。

事情的原委是这样的,到一个部门工作两年多了,从开始的八个人到现在的四个人;三个提拔了,一个到了基层单位。而我也慢慢地从负责一个方面的工作,到现在的事无巨细,全部插手。

从月度工作总结到各种纪要的建立与完善;从日常的记录到大材料的形成;将内业资料从无到有建立起来再到细化,文件柜里的文件盒件件都有着自己的辛勤劳作与心血。

自己每天早来晚走,过年才是自己能休息的日子,明天的八月十五三天假期,就是我的一个梦想,暂时遥不可及。可以这么说,遇见的100人中,就有99个对我说:看你每天跑上跑下的,看你都累得慌。

前些日子,领导突然将一位业务骨干调走,而将一位他的副手安排主管全面工作。而副手的工作能力与方向只是外围,真正的工作方向还是由我负责。

这位业务骨干原本能够帮我干一部分工作,他走了,所有的压力一下子都集中我身上。现在每天到了单位,我都要打起十二分的精神来做好每一件事,生怕漏项,影响工作。

有的人和我说,副手的位置倒出来了,你努力一下往上去吧。说实话,我干了两年多,将大部分的工作都承担下来了。谁的眼睛都能看到我的努力,还需要我自己去主动找他们吗。

我不想主动找领导谈话,会让他们觉得提拔我,是一种恩赐。顺其自然吧,明天八月十五了,三天的假期每天都要上班,如果他们这也看不到的话,下一步我就得按照自己的计划做了。

或者在一段时间后就主动离开这个岗位了。但有一点,绝不会在准备离开之时,对工作不认真不细致,还是会做好每一件事,这是原则问题。

请大家帮我分析一下,我的选择正确与否?欢迎指教。


黎涛微世界我在等着你


“怎么现在想到我了,早干嘛去了。老子不想接这个,就看你难堪。” 我想这是题主脑海中闪现的第一反应吧。

别问我怎么知道的,因为我以前也遇到过这类情况,我当时就是这么想的。


这种快意恩仇的想法在脑海里想想就算了吧。工作还有继续,要积极正面的看问题。

今天不讲大道理,说说我当时是怎么想怎么做的吧。


为什么现在想重用我?

直接原因显而易见了,就是他的两个亲信都离开了。业务真空期,领导需要一个能顶上的人。

为什么是我呢?主要是因为我的业务能力还是足够出色的,能够填补那两个人走后的空缺。


我要不要接受?


当然要接受了!!!


被打压了两年,现在有这样的机会,简直是翻身农奴得解放啊。

抓住这次机会,我可以更好得发挥我出色得业务能力,业绩也能得到很好地展示。

取得了更多的业绩,晋升的机会就会越来越多。


当然,这也是有风险的。

如果领导只是拿我来临时应急,事后卸磨杀驴。我这些努力就白费了。


风险和机遇并存,我选择搏一搏,至少可以在自己的简历上添些闪光点。


我要怎么做?

工作上当然是尽最大努力地做好,这是我等了两年多的机会。

我要通过这个机会尽可能的展现自己的工作能力。


早请示晚汇报,我也可以成为领导的“亲信”。

既然领导一手栽培的亲信走了,那他一定会再选择一些人栽培。

我要抓住这个机会,努力成为下一个被栽培的对象。


职场李登博


我也想说说,也是和你差不多的经历,主任能力有限型,无奈有人,怕你超越他,一直压制,找不是毛病的毛病,一有检查来,进科室门就叫我名字陪同检查,现在也想明白了,做好自己工作,尽量不让他找小脚,做那么多也无用,遇上烂领导也不能总往坏处想,也是磨练你过程。或者你找找自己原因,能解决僵持关系更好。


我是爸零后


看完你的问题后,我的第一感觉是你还很年轻,职场中比较单纯,没有城府。

我认为这是你表现的机会来了,你若抓得住,职场道路想必会更加顺风顺水,地位和工资水涨船高,但你抓不住,领导交代的事情各种拖,不配合,想让领导难堪,给他下马威等,这都是把自己的路给赌死,极度不明智的做法。

在职场中忌讳意气用事,凭感情做事,你一定要清晰的认识到,你如果现在不能被领导所重用,时机一过,你基本上很难有翻身的机会,当然如果你想混日子,工资地位等这些对你无所谓的情况除外。



其实我们背井离乡,在外打工为的是什么?说白了,钱是很重要的一个原因,钱可以让你的生活变得更美好,钱可以让你变得更自信,围绕着多赚钱,那凡事都要有所为,有所不为。

你若现在心里有很多不满的负面情绪,可以通过运动等方式发泄一下,在工作中,还是要以一颗平常的心态积极的面对,好好配合领导的下发的任务,并且积极做好本职工作,你的态度是积极的,你的工作是认真负责的,他人对你的评价也很高,那么我认为一段时间后,只要有机会,你也许会迎来升职加薪的机会。

地位提升了,工资涨上去了,受点委屈,又何妨呢?你说是吧?加油!


银兰


职场上主动跟领导斗气,完全是在给自己找别扭。不论发生过多少前尘往事,我们都应该活在当下。如今终于有了展示自己的机会,能够得到领导重用,却借机摆谱不是理智地选择。为了自己的职场光明,我建议还是坦然接受领导安排为上。

题主点出了领导为了扶持亲信,让自己坐了两年冷板凳,搞得双方关系有点微妙,有点怨气也是合情合理的。现在领导因为人手不足,又开始想重用题主,如果为了泄愤而拒绝领导,我觉得是不理智的。

对职场上的政治纷争要理智看待。

领导为了自己小团体成员的发展而边缘化自己,固然让人心里有气,但反过来想,领导如果不关照自己人,以后谁还跟他混呢?职场上的政治纷争,说到底还是利益的竞争。毕竟好的资源就那么一部分,大部分领导都会选择“肥水流外人田”,这一点久在职场上的人应该看的开才对。人性如此,我们也不要过于较真这些“不公平"往事,这人间处处都有委屈的。


既然领导伸出了橄榄枝,不论是什么原因,我们都不能因旧愤而拒绝领导。这样不但会让自己与领导的关系雪上加霜,也显得自己睚眦必报,对以后的职场发展没有一丝好处。人生如戏,职场上不妨也演出大度来。

应该抓住这次发挥自己的机会。

人生苦短,坐冷板凳已经两年,难道题主不想改变自己的处境?多少才高之士湮没在人海之中,就是没有得到施展才华的机会。不论是领导真心器重你还是利用你,机会却是实实在在的,如果拒绝领导的”重用“,也许很长时期再也没有让自己发光的可能。这对我们自己来说,是人生的悲哀。

不要因为一时之气而放弃发光的机会,让自己职场走的更高更好,这才是我们奋斗的目标。职场上同样没有永远的敌人,只有永远的利益。让领导难堪一下,并不能为自己带来任何好处,但错过了出彩的机会,可能会被凉凉更久。

借机巩固一下自己的利益。

现在领导有求于题主,虽然不能给领导脸色拒绝挑重担,但也要防着领导用完自己又过河拆桥。在这次的双方“合作”中,可以顺便给自己争取点利益。最好的结果是借助这次破冰机会让自己成为领导亲信,以后升职加薪更有前途。退一步,可以借机要求领导答应以后某些有价值工作就由自己负责,不能朝三暮四,领导在这种情势下一般也会作出承诺。


对抗不如合作,在合作中争取更多利益才是上策。题主应该充分利用这次得到重用的机会,改变自己的职场处境。努力让自己的生活更美好,这才是我们工作的最终目的。

总而言之,无视领导给的“重用”机会,选择冷落对待让领导难堪是不明智的做法。我相信题主的实力还足以在公司内无可取代,不要为了一时之气而让自己的处境更加尴尬。职场上为了实现自己的更高发展,就要抓住每一次机会,合作比对抗更有意义。另外,在合作的同时记得尽量为自己多争取一些利益,避免被领导卸磨杀驴。

以上为个人观点,欢迎讨论留言。我是职场本纪,笃行职场十几年的管理人士,关注我分享更多职场智慧。

职场本纪


我们总是说,有机会要上,没有机会创造机会也要上,现在是机会落到你的头上,当然要抓住。

针对这个问题,如果换一个问法,看看你会有什么选择

部门领导都被提拔了,现在部门缺领导,上级想提拔我做部门领导,我该怎么办?

如果你想的是,以前有部门领导的时候,上级只重用他们,我没有得到重用,现在部门没人了才想起来我,我是不是要无视上级,让上级难堪。

那我就想向你竖起大拇指,称赞你硬气,不被功名利禄所惑。但很多人心里可能会不以为然,说不定还会骂你傻子。

如果你想的是,这么难得的机会,终于前面没人再挡着我了,轮到我施展才能,发挥所长了,我一定要好好把握。

那我就要恭喜你,终于等来了一展所长的机遇。很多人可能还会嫉妒你,疑问为什么是你有这样的机会。

把握当下,别做没意义的事情

以前领导扶持自己的亲信,给你派的活都是不能突显业绩的,那都是前事,现在计较的话没有意义。

目前要考虑的是领导给你机会了,你要不要把把握?

如果把握的话,可能你也会变成领导的亲信,被领导重用,由此走上职场上升通道。

反过来说,如果你不接受,能像以前一样被冷落就算好的,很有可能领导会觉得你不识抬举,不堪大用,从而把你撇得更远。

所以,做人还是要理性点,有了机会就要好好把握,谁不想在职场上混得好一点。


自由职路


忙不过来嘛,自然要“重用”你,总不能现招人现培训,那来不及,也办不到啊。

闲置你两年,现在突然抓你来用,可能是“通过长期观察”,觉得你是个好同志,平时没干在背后插他小刀子的事,人也靠谱。

所以,又想“重用”你了。

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至于怎么办?

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  • 想想后果,看值不值得

如果干

可能在接下来的一段日子里,要付出大量的精力和时间,同时还要耗费脑汁,为工作鞠躬尽瘁,熬得人比黄花瘦。

而且,心里多少有点不舒服,经常会想“他*的,凭什么啊,前几年你是怎么对待老子的!”

想想自己是不是能受得了这些。

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无视他

让他难堪、让他工作难以开展,他会恨你,在接下来的日子里,更加的边缘化你,甚至想出一些怪招来对付你。总之,你们的关系估计没得恢复的可能了。

就只能盼着他赶紧调走了。

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想想“干,或者无视”所带来的不同后果,思量一下自己是否在意、是否能承受,然后再做决定。

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当然,即使干了,领导也有可能过桥抽板

许多领导,不会因为你帮他救了急而感谢你,从此给你公平的待遇;相反,过桥抽板、甚至当场翻脸的却不在少数。

这是很让人愤怒的一件事,不仅感觉自己白干了一场,更感觉被人当傻子耍了一圈,然后被一脚踹沟里一样。

如果接受不了这种结果,就要事先预判一下结果。比如结合要突然来“重用”你的这位领导的人品和行事方式,来分析一下他最终会是个什么表现。

如果认定他就是翻脸不认人的王八蛋,自己也承受不了这种结局,那就不干。

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如果你想要前途,无论领导是个多大的王八,也建议先干了再说

人的能力是在不断的实践中锻练出来的,在单位的立场也是在不断的工作和“努力”中建立起来的。

人在职场,无谓的置气没多大意义,及时抓住机会才能让自己走得更远。

核心的东西干得越多,才有更多、更广的前程——在哪个单位都是如此。

核心业务能力强了,根本不怕被人靠边站,前途广大。

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最后,职场斗争,不要搞在当面

既然还在这个单位,就与那位“领导”的关系不要搞得太僵,表面上让步一下,让别人好过一点,吃不了多少亏。

在堪称“风云变幻”的职场,没有永远的领导,也没有永远的赢家。

所以,较劲,一点意义都没有。


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