近日，古井酒店旗下轻加盟连锁酒店品牌“城市之家·云酒店”又签约了2家新店。疫情以来，以互联网模式大肆扩张的轻加盟酒店品牌深陷泥潭，而传统模式注重品质运营的“城市之家·云酒店”却风生水起，签约不断，深受投资人信赖。“冰火两重天”的背后恰恰反映轻加盟模式正在回归品质运营。
CHAPTER Ⅰ
互联网模式VS传统模式
轻加盟酒店品牌发展核心还靠运营
疫情给酒店住宿业带来了巨大的冲击，但同时也给行业深度调整、触底反弹增添了势能。酒店投资重归理性、行业发展回归本质，这或许也是酒店行业的福音。近年来，资本加持下某些品牌，在中国酒店业刮起一阵“贴牌”风，免费加盟等系列政策的确冲昏了不少中小酒店老板的头脑。由于走规模化扩张路线，对加盟酒店的实际运营并没有太多的关注度。疫情之下“泡沫”被提前挤爆，市值大幅下跌、大量裁员、加盟店业主集中声讨，给行业及投资人都严肃地上了一课。业内走类似规模扩张路径的轻加盟品牌也都很警觉，及时对品牌业务进行了审视与调整。
同是轻加盟品牌连锁模式，古井酒店旗下城市之家·云酒店品牌的发展虽相对稳健，但更加注重品牌的运营和精细化管理，不仅实现低成本品牌化，而且更加注重运营保证收益最大化，在品牌效应、客户口碑及投资收益上都展现出不俗的实力。 或许正是基于这一点，城市之家·云酒店才深受投资人认同，即使是在疫情大考面前，也能逆袭。
CHAPTER Ⅱ
传统模式轻加盟酒店品牌的优势
——以城市之家·云酒店为例
关于轻加盟连锁酒店品牌发展，迈点研究院分析认为，“从长远看，中小单体酒店只有真正提升连锁化运营能力、精细化管理、满足真实的单体酒店改造整合需求，才能实现行业的健康发展。”而这正是传统模式轻加盟酒店品牌城市之家·云酒店的优势。
NO.1 低成本品牌化
不同于免费加盟的互联网式轻加盟品牌，城市之家·云酒店设定较低的品牌加盟门槛和品牌使用费率，让单体酒店或翻牌酒店能够实现低成本品牌化，对酒店运营期的盈利提升大有裨益。
作为老牌连锁酒店管理公司，古井酒店一向注重品牌运营的品质，有“面子”，更要有“里子”。城市之家·云酒店品牌的核心理念突出“干净、安全、睡好觉”，保障消费者对卫生洁净、居停安全、舒适睡眠方面的需求，为客人提供高性价比的旅居环境。同时，将品牌内涵打造为“清洁宁静 多姿多彩”，在保证品牌运营品质的前提下，让投资人有更多的设计自由，不拘泥于统一标准的装饰风格，展现品牌的“多姿多彩”。
NO.2 精细化运营
忽视酒店的精细化运营，也就葬送了品牌的抗风险能力，而这正是互联网模式的轻加盟连锁品牌给我们树立的反面典型。粗放式扩张，单纯贴牌、升级布草、低价促销等方式不仅不能完全满足业主对酒店经营、投资收益的需求，更无法保证住店客人对品质消费的需求。疫情之后，国民对卫生、安全的需求和重视都提升到更高的维度。酒店需要的是更精细化的运营，这也是城市之家·云酒店品牌发展的根基。
疫情以来，古井酒店及时出台了品牌“扶持”政策，免收疫情期间所有加盟店的品牌使用费，同舟共济、共克时艰；开展品牌“暖心”行动，指导加盟店做好酒店疫情防控，齐心协力，为员工创造安全有保障的工作环境，为顾客创造安全美好的住宿体验；创新营销方式，积极筹备“安心住”酒店和“安心房”产品，保障客人安心消费，为加盟店疫后经营恢复纾危解困；多维度赋能酒店，组织酒店防疫、市场营销、自救破局、私域流量、社群营销等大型线上培训，提升全员业务技能，提供酒店自救解决方案等，这些特殊时期的做法不仅彰显了品牌的运营实力，而且增强了酒店品牌的抗风险能力。
NO.3 案例分析
（1）周住房率（4.13-4.19）
（2）疫后复工以来（3.1-4.19）住房率
以合肥这家城市之家·云酒店来说，疫后经营恢复情况很好，复工以来酒店住房率达到90%以上，上周住房率已经突破100%，酒店REVPAR指标在130元以上，这一数据放在经济型品牌酒店内都在头部阵营之列。而且随着社交活动的频繁，市场的回暖，酒店的收益水平还有提升空间。
当前正处于疫后窗口期，酒店投资面临绝佳机会，建议广大中小单体酒店尽快完成低成本品牌化，改造升级，实现连锁化规范化运营；新投资酒店从优选择租赁物业，加盟合适的酒店品牌，“小而美、美而优”，抓好品质运营，才能在市场复苏中收获“红利”。但投资均有风险，古井酒店在此也提醒广大投资人和酒店业主，擦亮眼睛，选择适合自己投资和市场定位的酒店品牌，理性投资。
