平安聊職場
職場之路有秘訣，可以說是“做好本分，別的順勢而為。”你現在是做技術的，就把當下的技術工作做好；你現在是做業務的，就把當下的業務做好。你現在是做管理的，就把當下的管理工作做好。在以上工作都做好的狀況下，再逐步逐步的拓展。先專後博！
松柏文化
管理線
缺點就是相對於業務線、技術線很累。心累的那種累。
做業務和做技術的簡單說來就是管好自己一畝三分地，雖然也會累、壓力也大，但是那種累和壓力是單向的，也就是你的技術業務領域的壓力，是有方向痕跡可尋的，更容易解決。而管理線所面對的壓力和累是多元的，比如要平衡內部各種關係，這種平衡就涉及到你的下屬方方面面的薪酬、績效、福利的考量，還有應對平級競爭關係之間的勾心鬥角派系鬥爭，還有面對外面市場對公司衝擊的影響，然後同樣也得面對公司內部業務技術壓力，簡單說來就是技術和業務所承受的壓力管理要承受，除此外還要承受很多業務與技術沒有承受的壓力。
而優點則是管理線打的更容易跳脫行業限制，從而有更多跳槽發展的選擇。
比如技術線的人，做的IT技術、汽車技術、房地產技術就永遠只能在他所在領域的技術上升，而業務的話達到一定高度後同樣看行業經驗，另外更重要的是客戶資源，這個則是有著嚴重的行業壁壘的。管理線則是至少能在相關行業領域跨界，而且還有不少公司只看管理經驗不問行業。
至於錢多錢少這個到達一定的高度後，技術、業務、管理都有百萬、千萬級的人才，都是一個量級的，都一樣稀缺。
技術線
缺點是發展方向單一，融合管理職能吃力。
融合管理職能是什麼概念？就是技術上升到一定的高度，你還是不得迴避的要接觸到管理，也就是做技術負責人，帶技術團隊；即便你是一個技術專家，也不可避免的會擔任一些項目的負責人，這是職能職責上升繞不開的，必須得基礎到管理。而技術人員因為其工作內容屬性的問題，一直圍繞技術打轉，面對人相對少，那麼在管理能力上就存在天然的弱勢。
尤其是技術做得很好的人，大多數是不喜歡與人打交道的，融合管理、接觸到管理，甚至於是一般的溝通協作、表達等都有些不足。
優點是替代性低。
管理線有行業的跨界替換、銷售業務人員市場非常多一個不行換下一個，資源掌握在公司手裡就不怕人走。但是技術是你的，你在公司佔到了技術的高位，企業就無法離開你，你就不用擔心失業，甚至於可以用技術來要價。
業務線
缺點是門檻低，剛開始時候很難。
好一點的公司要求大專學歷，差異點的公司要求中專學歷即可，除開學歷你很難在崗位要求中找到一些具體的要求，無非是善於溝通表達、善於交際等等，反觀技術崗位則是要求各種技術技能知識，管理崗位則是各種管理經驗。
所以往往很多時候大家會看到銷售業務入門門檻很低，你有張嘴、不怕與人攀談，就有公司的銷售崗位會錄用你，只是看你能力進入好或差的公司而已。
入門門檻低其實是企業的一把篩子，讓你寬進嚴出，進去後大家就都去掃樓掃街發傳單到處陌拜，看看誰堅持下來、看看誰有業績，最後篩子篩了幾圈，能留下來的都是有業績的，其他人佔絕大多數，感覺很難，含恨離開。
一般的辦公室崗位、技術崗位的包容性、工作難以程度就友好得多。
優點是鍛鍊人，成長快。
銷售崗位的要求少，只是能明確量化具體寫出來的少，真正要做好銷售業務的崗位，要求一點也不少，除了要具備至少是良好水平的智商、情商外，溝通能力、表達能力、換位思考、產品知識、抗挫折抗拒絕的逆商等等，還要有能堅持不懈、樂觀陽光的素養，少一項都做不好，而這些都具備則是一個能成為高潛管理者的必備素養了。
所以一個優秀的業務往往成長很快，有業績說話、有能力傍身，個人成長快、晉升也快。
但說到底，好或壞是職業內容的屬性本身，如果你不適合，再好對你也是壞，適合的才是最好的。
以上。
職場教練李麟
我個人不太建議在職業成長的路徑上走“線性”的路線，或者說不太建議走“單線”的路徑。事實上，現代的企業裡為員工設計的職業成長路徑也很少以“線性”或者“單線”的方式出現，原因是“線性”的職業路徑太狹窄、太拘謹，無法應對職業成長過程中的實際變化。所以，現在的職業成長路徑一般會走“複合通道”的模式，以便在職業發展過程中能夠隨著實際情況的變化“見機行事”、“靈活變通”。
當然，這並不妨礙我們談職業成長三條線各自的優劣。
在討論這三條線的優劣之前，這裡先分享一個小插曲。從大多數公司的職業成長路徑的設計來看，的確把成長路徑劃分為技術線、業務線（營銷線或銷售線）和管理線三條路徑。如果我們把這三條線再剖析一下，歸歸類，就不難發現，實際上技術線和業務線（營銷線/銷售線），都屬於同一個路徑，我們可以把它們一併歸入到專業線的路徑，因為技術線和業務線都屬於激發個體貢獻能力線。剩下的管理線，屬於激發團隊貢獻能力線。如果我沒有記錯的話，華為公司的職業路徑只有兩條線：專業線和管理線。
下面我們看看技術、業務、管理三條職業成長線各自的優劣。
我們先看一下技術線。
優點：1）可以掌握更少人掌握的工作技能，增強了職業競爭的實力；2）技術是一種硬能力，即短時間內缺不得它，上手快，看得見摸得著，容易出成果，替代性有一定的難度；如果你是醫生，這種優勢則更加明顯；3）由於它是一種 硬能力，所以在跳槽換工作時，更有優勢，因為企業缺不得它；4）與人打交道相對較少，不會有太大的社交壓力；5）如果技術上乘，容易拿到比較高的薪酬。
缺點：1）社交與人際少，活動的範圍小，圈子小，缺乏人脈資源；2）由於是一種硬能力，所以看待職場的“形形色色”比較簡單，講究實際與務實的傾向容易形成與周邊同事的對立，不太容易看到職場上的“坑”；3）技術線上轉換其他職業通道有一定的難度：走業務線吧，不會與人打交道，走管理線吧，不好意思對別人指手畫腳；4）有些技術線的工作時間不穩定，尤其是設備與網絡技術人員，出現技術故障或者問題，還要半夜從睡夢中起來去解決。
我們再來看看業務線。
優點：1）業務線的薪資結構大部分都是底薪加提成，而提成可以讓自己的薪酬有更大的想象空間；2）業務線往往和客戶（人）打交道比較多，能夠很好地鍛鍊自己的人際溝通能力；3）業務線的工作時間相對比較自由，不會拘泥於辦公室，外出的機會也比較多，對於心理調節有較大的好處；4）由於接觸市場和客戶的機會多，容易瞭解一個產品甚至一個行業的具體情況，對有可能未來創業的人創造了一種天然的優勢，因為銷售是創業最重要的一個支點或支柱；5）由於業務的特性，在業務線上可以積累大量的社會人脈資源；6）業務是公司收入和利潤的直接來源，容易受到公司的重視，從而讓自己薪酬和職位提升機會增大。
缺點：1）不是在客戶那裡，就是在去拜訪客戶的路上，所以風吹日曬、風霜雪雨，比較辛苦；2）應酬更多，時間主要是隨著客戶走的，所以下班時間會被大量佔據，關鍵是應酬喝酒、晚睡對身體的傷害比較大；3）隨時可能會有客戶的電話，打斷自己的生活或者工作計劃，甚至影響自己的心情；4）如果業績不好，會嚴重影響自己的提成、薪酬；5）有些業務的產品有淡旺季之分，讓自己的收入不穩定；6）替代性比較高，尤其在一些中大型的公司和內部流程比較嚴密的公司；7）業務目標的壓力比較大，小心臟幾乎時刻在經受折磨；8）客戶的頻繁拒絕會一次次打擊著自己的尊嚴。
最後，我們來看看管理線。
優點：1）有機會鍛鍊自己的膽量，因為管人本身就是一種膽量的歷練；2）有更多的機會接觸領導，容易貼近領導，在加薪和晉升上有更多的人際優勢；3）容易養成系統觀，因為管理本身就是一個立體職能；4）容易提升看問題的高度和全局性、整體性；5）在財務、人事等方面具有較大的權限，從而掌握他人的命運；6）更容易走向高管層，提升自己的社會地位，滿足自己掌控的慾望；7）有機會學習怎樣抓住事物的本質，強化自己解決矛盾的能力。
缺點：1）容易受到領導的批判，因為領導最容易把一切不良歸罪於管理問題上；2）容易與普通員工產生對立，因為管理者往往被視為“老闆的走狗”；3）參加的會議更多，容易產生厭倦情緒，而且會議往往發生在下班後和週末，佔據大量的私人時間；4）管理的成果往往屬於長期成果，成就顯現的時間長，不容易得到公司的認可，尤其是對於“短期出成效”的公司來說，更是如此；5）管理制度推行是一項極其難的工作內容，會耗費巨大的精力和心力；6）管理的成就來源於多個維度的合作/集合，把控係數小，增加了出業績的難度；7）存在被員工報復的風險。
總結：沒有哪條線更容易，也沒有哪條線更難；職業路徑的選擇，最好能與自己的“天性”匹配，這樣可以大大減少成長線上的“先天”障礙，提高自己成長的速度。逼迫有交際障礙的自己去做必須與人打交道的業務，要耗費很大的“進步成本”，倒不如走技術線來得更加有效；而逼迫喜歡“天馬行空”的自己憋在辦公室做管理，倒不如去選擇業務線來得更加有效。選擇與自己的天然優勢匹配的職業路徑，會減少很多的“克服障礙”的成本，更容易讓自己職業上走向成功。
不過，人是隨著環境在不斷改變的。所以，要定期學會反思，隨時改變並選擇更加適合自己的職業路徑，讓自己的職業發展更加得心應手。
