據央視新聞報道：4月20日，習近平總書記在陝西平利縣考察脫貧攻堅情況。在平利縣的一個社區工廠裡，總書記對平利縣電商協會秘書長王秀梅表示：“直播是趨勢，要好好珍惜。”
王秀梅是陝西平利縣電商脫貧的帶頭人之一，她所負責的當地多多農園合作社，共有51戶貧困戶。總書記勉勵的背後，實際上是一個農村青年創業逆襲並帶領鄉親脫貧的故事，是一套在國家有關部門指導下、由新電商平臺拼多多和地方政府共同探索出來的助力脫貧攻堅和鄉村振興的新模式。這套新模式到底新在哪裡呢？
脫貧之所以需要攻堅，在很大程度上就是因為貧困地區的各種條件過於落後，當地農民一時之間難以找到適合自身實際的致富路子。但是，在拼多多脫貧新模式的扶持下，這些原本的貧困縣正在神奇地變身為農產品上行的“富礦區”。根據拼多多最新發布的《2019年農產品上行發展報告》，截至2019年底，該平臺上國家級貧困縣商戶的年訂單總額同比增長130%。其中，註冊地址為“三區三州”深度貧困地區的商家數量同比增長540%，年訂單總額增長413%。
這種看得見的轉變，一方面自然是電商平臺基於扶貧使命感進行流量扶持的結果，一方面也是新模式能夠克服傳統電商長期弊端的效果體現。以王秀梅為例，她過去並不是沒有嘗試過在一些電商平臺上開辦網店，然而高企的流量獲取成本讓她這樣的農村創業者鎩羽而歸。對於更多的貧困地區農民來說，傳統電商不過是一個“收購商”，作為提供初級產品的生產者，他們並不能從中得到更多的利益。“新電商+合作社”的脫貧新模式，從根本上改變了這一切。
在這種脫貧新模式之下，合作社擁有產品和品牌，通過電商平臺與城市消費者直接見面，所有多餘的中間環節都被優化掉了。農民的身份變成了農商，他們不但是生產者，而且是流通價值的分享者。通過農村新電商和農產品上行這個渠道，他們可以獲得比過去更多的收入。他們的積極性提高了，產品的質量得到保證，消費者的利益也可以得到更好的實現。2019年，拼多多額外投入159億營銷資源以及29億現金補貼，讓農戶實現進一步增收。
有了好的佈局、好的機制，還需要找對關鍵人。必須承認，貧困地區的大多數農民和電商之間還存在著一些理念上、技術上的距離。或許在城裡的大多數白領們看來，直播就是打開手機的事兒，但對於信息技術還比較匱乏的貧困地區農民來說，嘗試一場直播的難度可能不亞於開天闢地。這時候，有文化知識、有一定眼界、敢於開拓一番新天地的“領頭羊”就顯得至關重要了。王秀梅大學畢業，有志於紮根農村創立自己的事業，正是這樣的人選。
在拼多多的脫貧新模式中，“新農人”的甄別和培養是一個關鍵環節。王秀梅在與51戶貧困戶組成合作社之後，獲得了多多農園52萬啟動金的支持。半年時間，她帶領合作社把旗艦店做成了細分類目好評棒的第一名。在全國範圍內，像王秀梅這樣的拼多多“新農人”共有8.6萬人。這批懂電商、懂市場、懂農業的本土化人才，在平臺扶持和“多多大學”的培養下，日益成為貧困地區脫貧攻堅和鄉村振興的中堅力量。
貧困縣成了電商“富礦區”，貧困戶變身網商公司股東，新農人“創業加脫貧”……脫貧新模式裡亮點多多，但概括起來新模式的本質卻是不忘初心、做有溫度的事業。
