2020年的開年，異常艱難。受疫情影響，許多企業為了渡過難關，不得不裁員，降薪。
就連知名企業也逃不過，2月初，北京KTV“K歌之王”宣佈與全體員工解除勞動合同。
作為娛樂業的龍頭企業，王思聰曾在此一晚消費250萬，如今一場疫情，轟然倒塌，令人唏噓。
經此一疫，拼多多同樣受到影響，但就算盈利受到衝擊，也絲毫不影響黃崢作出將為公司接近6000名員工漲薪的決定。
3月11日，在公司的電話會議上，黃崢表示：
公司決定提高絕大多數團隊成員的薪資，而不是要求他們承擔因為疫情所致的短期財務影響。對於疫情期間付出更多努力的人，也將通過短期現金紅利和長期股權激勵，來嘉獎這些同行者對於公司價值觀的堅持。
短短几句話，是對員工辛苦付出的認可和尊重，是鼓舞士氣，驅動員工最實誠也最有效的做法。
談及黃崢，混沌大學創始人李善友說過這樣一段話：“創始人的認知水平，才是一個公司真正的邊界。”
深以為然。
老闆的認知高度，決定公司的天花板在哪裡。這一點也能夠從黃崢對待員工的態度和做法中瞭解一二。
盡力保證員工的利益不受損失，絕不將因疫情造成的虧損算到員工頭上。與那些疫情期間，不願意付給員工全薪的公司相比，拼多多此舉背後的意義，遠遠沒有漲薪那麼簡單。
他深知員工是一個公司最寶貴的資產，高度認同公司價值觀，把工作當成事業的員工，更是資產中的優質股。
黃崢不是一個典型意義的老闆，在工作中，更願意相信員工的能力，捨得給員工做決策的權利。拼多多員工就曾透露，他基本不管業務，也很少開會。
提及漲薪之餘，黃崢還說：“公司諸多年輕人在這個特殊時期一馬當先，這些年輕人將成為組織未來的重要領導者。”
據瞭解，拼多多目前員工超6000人，平均年齡只有27歲。
一家以員工為本的公司，在市場中佔有一席之地，是遲早的事情。拼多多也用結果證明了自己。
2015年9月，拼多多成立，三年之後，以市值240億美元成功上市。
毫無疑問，公司迅猛發展的背後，站著這群年輕有擔當的員工。“本分”是拼多多的價值觀，保證付出的員工一定會有回報，是黃崢堅持的“本分”之一。
任何時候，都不會將企業的風險轉嫁到員工身上，讓每一個跟著自己的員工，都能在拼多多，實現財富的積累和能力的躍遷，是黃崢時刻要求自己的一點。
古有“得人心者，得天下”，今有“得員工心的老闆，得市場的天下”。
懂得這個道理的企業家，不止黃崢，那些你叫得上名字的企業家，馬雲，董明珠，雷軍都深諳此道。
一家以員工為本的公司，在市場上佔有一席之地，那是遲早的事。
