有愛的父與子
人的好壞是根據慾望和意志產生的，只有從 . . 這兩方面才方.便找出問題的很據/，慾望產生的結果只有好與壞之分，意志是自控的能力，明知做這件事時好一定會想到好壞，但利益的驅使他做了不該作的事，
分別好壞，要看他作的好壞，不是聽他說的好壞，有些說人話辦鬼事的人世界上還少了，只有他作出來方才知道他們是好是壞，任何一個單位的人都有好與壞，仕何一個部門，任何一個組織機構都是有好有壞的，只是比倒的大小而已，不能一概而論，更不能一棒子打死，儘管是有的肯改，有的是無可救藥，全靠他本人自已。
老尹a
公正的管理者，威望高，受人尊重，即使被管理者因違反工作制度等受到處罰，也服氣。而自私的管理者，對企業與大多數被管理者都有害。（首）
惠舒旅社老闆
企業管理的目標是：創造一個積極向上的工作環境，使每位員工養成遵章守紀的習慣，嚴格執行的習慣，精益求精的習慣，團隊合作的習慣，使企業目標順利達成。所以，不能把企業管理者視為壞人。
馬未都的話也不能片面理解。有一句話叫“慈不掌兵”，馬未都的話從此而來。其實也不是說管理的人不能善良。而是說：感情用事的人不能做管理。而管理的目標，則是善良的。
管理的本質是策劃、實施、指揮、協調、控制。尤其是控制，首先就得控制住自己的情緒。有些情況，不能任其發展，就得及時阻止；有些情況需要安撫，再想發火，都得溫和地處置。工作不以個人的意志而展開，情緒化的人做管理，往往違背客觀規律，容易給企業造成損失，所以，不能做管理。這與好人和壞人沒有關係。
從根本上看問題，不善良的人是不能做管理的。因為，現代企業管理需要尊重人的尊嚴，挖掘人的潛力，點亮人的光輝，迴歸生命的價值，形成全體員工集體的頭腦強勢，持久保持企業競爭力。如此管理，不善良的人怎能做得到呢？
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