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本文將探索幾種能提高工作效率的方法，這些方法常常被忽視，但非常重要，希望在日常工作中能夠幫到我們。
減少會議
根據一些資料顯示，一半的會議都是沒有必要的，且一半花在必要會議上的的時間也是徒勞的。
有人會問會議不是能增強公司內部關係，聯絡感情嗎?不盡如此，英國《衛報》的Oliver Burkeman將會議描述為“比你想象的更浪費時間和靈魂”。可以通過更好的方式來培養團隊精神，而不是通過儀式性的，讓人心煩且損害效益的會議。
堅持休息
我們想當然的認為增加工作時間會提高生產力，但事實表明，休息是提高生產力的不二法寶。無論在工作與否，效率都會得到提高很多。休息能幫助你去做更具有創造力的工作，比如寫文章，或者想出一個新點子。
當一直工作而不休息，注意力會分散，沮喪，做出糟糕的決定，忘記事情，邏輯鏈失調，看不到目標，信心也會備受打擊。堅持員工休息，公司的生產力將大大提升。
遠程工作
在一個沒有牽絆，且符合員工喜好的工作環境中，員工會在更少的時間內做出更多的工作。據《哈佛商業評論》的一份研究顯示，一個安靜的環境會提高1/3的生產力。
對於經濟拮据的初創公司來說，讓員工遠程工作還會帶來一些額外益處。遠程的工作會讓員工更開心，這對於生活條件艱苦的初創公司來說也是一筆資產。此外，遠程工作也會為您省下辦公場所和設備的費用。
大屏顯示器
根據研究，大尺寸的顯示器能提高工作人員的生產力。其他的一些研究則發現雙顯示器能提高生產力。這樣看起來似乎更多更大的顯示器意味更高更好的生產力，但情況不盡相同，有時更多的顯示器會帶來更多的工作任務，反而會降低生產力。
因此在這方面應該度時而定，如果員工發現大尺寸的顯示器在阻礙他們的生產力，那就為他們購置一些其他能幫助他們提高生產力的設備。
員工成為管理者
作為一個領導，你知道分配工作對於一個公司的生存有多麼重要。儘管員工並不是公司的掌舵者，但他們同樣有很多事要做。給他們提供預算，將那些浪費時間且無聊的工作外包給一個虛擬助手。
每個人都會有一些消耗生產力的任務。幫助員工將工作分配給虛擬助手，讓他們的工作日變得精簡高效。此外，員工也可以學到領導，管理和分配任務的藝術。這些能力對於培養他們成為未來的商業領導非常有價值。
最成功的初創公司是這些最具生產力的初創公司。如果是初創公司的一員，或者想成為其中一員，工作效率是實現夢想的一大法寶。嘗試一些傳統的提高生產力的方法，然後再將本文中列舉的方法付諸實踐，管理者對自己以及團隊的成就感到驚訝。
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來源|CHRM
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