一系列發展思路振奮人心，一項項務實舉措擲地有聲，“創新、和諧、富強、振興”的新時代同煤正在從美好藍圖變為現實……
多算勝，少算不勝。同煤集團新一屆領導班子上任以來，認真貫徹落實中央及山西省委加強國有企業黨的建設的新部署新要求，充分發揮國有企業黨組織的領導核心和政治核心作用，謀篇佈局，立柱架樑，提出了一系列具有時代特徵、企業特點的新思路、新舉措，為建設“創新、和諧、富強、振興”的新時代同煤，勾畫出了清晰的“時間表”和“路線圖”。
在2月13日同煤集團召開的六屆一次職工代表大會上，同煤集團黨委書記、董事長郭金剛響亮提出，“十三五”後兩年及“十四五”，同煤集團要構建“36951”戰略體系，實現大發展，受到與會代表廣泛認同。
同煤集團的“36951”戰略體系是：做好“加、減、乘”3篇文章，形成“煤、電、金融、現代煤化工、文旅、物流”6大產業體系，以9大重點項目集群為支撐，以“更嚴、更好、更高、更強、更優”5大目標為引領，建設“創新、和諧、富強、振興”新時代同煤。創新即：精神文化創新、制度管理創新、戰略改革創新，建設創新的新時代同煤。和諧即：礦區風氣和諧、信訪穩定和諧、思想認識和諧，建設和諧的新時代同煤。富強即：煤炭、電力、現代煤化工、非煤、金融做優做強；對標行業企業，各項工作指標一流；職工收入逐步提高，建設富強的新時代同煤。振興即：知名度、信譽度享譽國內外，世界500強排在300名內，國內煤炭行業排名前三，國內電力行業排名前十，奠定產業轉型基礎，培育一個新興支柱產業、開發一個具有影響力的新產品，建設振興的新時代同煤。
藍圖已經繪就，關鍵在於落實。同煤集團把制度建設作為增強執行力的先決條件，針對問題定製度，敢於擔當出實招，先立杆、後見影，推動各項工作全面提升。今年1月份，同煤集團煤炭產量、外運量、利潤等主要經濟指標同比環比均實現較大增長。
站在新起點，同煤集團將以更新的思維、更實的作風、更強的舉措，書寫新時代同煤可持續、高質量發展新篇章。（本報記者 劉素清 通訊員 洪浪報道 ）（轉自：中國產業新聞報）
