女性在職場如何成長與發展?女性技術高管如何養成?

5月12日,悉之市場合夥人古茜女士受CCTV NEWS邀請接受採訪,針對當下女性在職場發揮越來越重要的作用,談自己對於女性高管成長髮展的看法,具體訪談內容如下:

這一期節目主題是:Gender diversity & inclusion (性別差異性與包容性),主持人首先展開講述了當下我國女性在職場所佔的比例和參與深度,並且還與其他國家進行了對比。

女性在職場如何成長與發展?女性技術高管如何養成?

當下,我國科學,技術、工程、數學等領域的女性工作人員有36000000,佔所有人的40%以上,但是有一個領域卻是男性主導,女性只佔到了1/12,那就是編程。

女性在職場如何成長與發展?女性技術高管如何養成?

女性在職場如何成長與發展?女性技術高管如何養成?

女性在職場如何成長與發展?女性技術高管如何養成?

但儘管如此,女性在科技領域的努力並沒有停止,在科技類創業公司中,女性佔據了55%,遠高於美國的比重22%。在中國,80%公司至少有一位女性首席辦公人員(比如CEO、CFO、COO),而這樣的公司在美國和英國佔比僅有54%和53%。在中國,61%的公司至少有一位女董事,而在美國和英國這個數據為34%和39%。

通過數據,我們可以很直觀的看到,在科技領域,女性進入職場的佔比雖然不如男性高,但卻明顯高於英美這樣的發達國家,並且擁有女性高管的公司佔比同樣高於國外,近幾年女性職場話題非常火爆,相關的影視劇也備受熱捧,職場女性成為了一道靚麗的風景線,比如:《歡樂頌》裡的高級商業精英安迪,《我的前半生》裡的職場女強人唐晶。

女性在職場如何成長與發展?女性技術高管如何養成?

提問一

職場向來不輕鬆,高科技領域更是如此,對於女性的考驗更多、要求更高,而女性高管、領導人更是需要有著極其硬核的能力才能獨當一面。

女性在職場如何成長與發展?女性技術高管如何養成?

所以,主持人提出了這樣的疑問:

主持人:

「As we heard there, there's a greater proportion of female executives in China than there is in America's Silicon Valley -- and it's more pronounced in tech. These are just raw numbers however, and maybe don't tell us the whole picture. How involved are China's women when key decisions are being made at management level.....and is China different to other countries?

正如我們所聽到的,中國女性高管的比重要比美國硅谷高,特別是在科技領域佔比更高。但這只是原始數據,可能還無法展示全部。中國女性在管理層做決定時的參與度有多深……中國會在這個領域不同於其他國家嗎?」

古茜女士:

「It’s a fact that female executives are more included in decision making that I agree with. With their advantage of deeper understanding and compassion of human feelings, they tend to have more picture of how a decision will influence company culture and people management. If we look at the situation in US, female executives are a group that can’t be neglected who do not hesitate to make public exposure and speak for their companies. Meanwhile our female executives tend to hold back a little bit more and serve as supporting roles of a strategic decision making. That’s a main difference.

我同意的一個事實是,女性高管更多地參與決策。由於她們對人類情感有更深刻的理解和同情,她們往往對一個決定將如何影響公司文化和人員管理有更多的瞭解。如果我們看看美國的情況,女性高管是一個不可忽視的群體,她們會毫不猶豫地公開露面,為自己的公司說話。與此同時,我們的女性高管傾向於多保留一點,擔任戰略決策的輔助角色。這是主要的區別。」

女性在職場如何成長與發展?女性技術高管如何養成?

雖然在科技領域,我國女性高管的佔比高於硅谷,但是很多人可能會關心女性在工作中的參與度,特別是在核心技術領域,女性是否會得到認可,擁有更多發聲的機會?

其實,在這個方面,女性參與項目的深度不一定達到人們的預期,但是優勢卻很明顯,那就是女性的性格更加細膩,在考慮問題時會更加全面,注重公司文化和員工的感受,這在公司快速發展或者業務增長的過程中不失人文情懷。

提問二

雖女性在科技類公司可以發揮的作用越來越大,參與度也越來越高,但是正如上面的數據顯示,有一個領域女性明顯出現了空白,那就是開發與編程,所以,主持人問了一個很多人關心又不理解的問題,那就是:

「When it comes to the actual coding or programming jobs. These tend to go to males, for different reasons. Why are females struggling to make an impact in these kinds of positions?

當談到實際的寫代碼和編程工作時,出於各種原因它更傾向於男性。為什麼女性要努力在這些類別的職位上發揮作用?」

女性在職場如何成長與發展?女性技術高管如何養成?

古茜女士:

「Before listing multiple reasons, I’d like to point out that with more female CS majors graduating from college and entering this industry, it is definitely getting better and more positive. But yes they are still struggling and the reasons are:

在列舉多個原因之前,我想指出的是,隨著越來越多的計算機科學專業女性從大學畢業進入這個行業,情況肯定會越來越好,越來越積極。但是他們依舊在努力,原因是:

Bias has been deeply rooted that coding is not the job for women. And they hear that from their parents and peer repeatedly.

偏見已經根深蒂固,認為編碼不是女性的工作。她們不斷地從父母和同齡人那裡聽到這些。

Culture has been cultivated into being male-friendly. Think about loose t-shirts, male-size hoodies and there are very few requirements on women putting make up on and etc. If they are not encouraged to do that, they won’t do that.

文化已經被培養成對男性友好型。想想寬鬆的t恤,男性尺寸的帽衫,對女性化妝的要求很低,等等。如果不鼓勵他們那樣做,他們就不會那樣做。

Compared to their male counterparts who are focusing on climbing tech career ladder, female are offered more options in this industry like doing marketing and operations. That could be a distraction.

與專注於攀登科技職業階梯的男性同行相比,女性在這個行業有更多的選擇,比如做營銷和運營。這可能會分散注意力。」

其實在開發、編程領域,一直以來都是男性主導,特別是在後端,從事編程方面工作的女性更多集中於前端,而且從總數來看,女程序猿的數量並不多,為什麼會出現這樣的結果?

從生理構造的角度講,男性更擅長邏輯思維,女性的抽象思維更好,而編程方面的工作更需要高強度的邏輯推理,所以,在這方面男性的優勢大大的得到了發揮,另一個原因是,開發工作強度很大,經常需要加班,甚至到深夜,需要很好的體力支撐,而從工作強度的承受力角度講,男性明顯要比女性佔優勢。

但這並不意味這女性不適合做編程方面的工作,確切地說,女性在這個領域依舊大有可為,因為,女性更加細心,很多對細節要求比較高的項目,女性來做會更加合適,如果是女性做技術高管,更會因為細心的優勢,容易把控全局,考慮所有環節和流程,避免出錯。

提問三

對於職場女性,不論是普通員工還是高管,都有一個跳不過的問題 ,那就是家庭和事業的取捨與平衡,這個問題鮮有男性被問到,因為,一直以來,女性充當了照顧家人的角色,而當下走入職場的女性越來越多,這個問題就變得無法避免,為了解決這個問題,國家專門出臺了一些政策,來保障職場女性的發展。

女性在職場如何成長與發展?女性技術高管如何養成?

In China, demand for child-care service has been rising as couples begin to have more than one kid. Survey by Organization for Economic Cooperation and Development shows that the average percentage of kids who are taken care of by nursery service among their member countries reaches 34%, whereas that percentage in China is only 4.1%. And 80% of kids in China under three are looked after by their grandparents. To cope with this, the State Council on Friday published a national guidlines on developing child-care service, stressing the importance to support child-care industry and urging measures from social forces and government. China's Ministry of Education is setting up new study categories regarding to child-care majors for secondary vocational schools. Also, Ministry of Human Resources and Social Security is launching training programs to boost the number of child-care workers and enhance the service quality.

在中國,由於夫婦開始生多個孩子,對托兒服務的需求一直在上升。經濟合作與發展組織的一項調查顯示,在成員國中,由託兒所照顧的兒童的平均比例達到34%,而在中國,這一比例僅為4.1%。在中國,三歲以下兒童80%由祖父母照看。為了解決這一問題,國務院上週五發布了《發展托兒服務的國家指導意見》,強調支持托兒行業的重要性,並敦促社會力量和政府採取措施。中國教育部正在為中等職業學校設立新的托兒專業學習類別。此外,人力資源和社會保障部正在開展培訓項目,以增加托兒工作者的數量,提高服務質量。

女性在職場如何成長與發展?女性技術高管如何養成?

這個政策對於很多職場女性來說是非常利好的消息,特別是年輕女性,處於事業上升發展黃金時期,家庭與事業如何平衡變得非常艱難,所以,主持人會想要知道這個政策對於女性來說會有怎樣的影響。

主持人提問:

「According to your idea, how will the policy influence young couples in China? Will it help them to better balance family and work?

你認為這項政策會對中國的年輕夫婦產生怎樣的影響?這會幫助他們更好地平衡家庭和工作嗎?

古茜女士:

「I’m excited when hearing this is coming out and it will for sure relieve burden of new couples raising babies and contribute to equality of hiring as women won’t necessarily be trapped with child care by stereotyped duty. This issue lies on how we as (future) mom and dad keep a balance between a parent and a professional because we don’t want to sacrifice quality time for family bonding neither to be less competitive in the work place. And the solution is we need to allocate our time more smartly and efficiently and keep rethinking the priority of each stage in life.

我很高興聽到這個消息,它肯定會減輕新夫婦撫養孩子的負擔,並有助於平等就業,因為女性不一定會被刻板的責任束縛在照顧孩子上。這個問題取決於我們作為(未來的)父母如何在父母和專業人士之間保持平衡,因為我們不想犧牲寶貴的時間來維繫家庭關係,也不想在工作中缺乏競爭力。解決辦法是我們需要更聰明、更有效地分配我們的時間,並不斷重新思考生命中每個階段的優先級。」

國際義工組織Leanin.Org和麥肯錫收集了130多家公司和34,000多名男性和女性的數據呈現出男女在高層中比例的懸殊:

女性在職場如何成長與發展?女性技術高管如何養成?

在基層女性員工的數量佔比達46%,達到經理級別的女性佔比37%,總監中女性佔比33%,副總裁和高級副總裁中女性佔比僅有29%和24%,到了以C開頭的女性高管僅佔比19%,我們可以很清晰地看到,越往高層,女性的數量就越少,在最高層裡甚至連20%都達不到,為什麼很多女性在攀登事業高峰的過程中悄悄流失,有一個很重要的原因就是家庭,女性投入了太多的時間給家庭,所以沒法向男性那樣全身心地投入到工作中,

如果女性照顧家庭的時間能被專業的服務人員來代替,那麼,更多的女性將有機會在職場大展身手,相信公司高層的女性佔比會大大提高。

90、95後女性開發對於工作的看法

那麼,當下的90甚至95後女性開發對於工作有怎樣的看法,我們邀請了悉之數學算法部的劉麗君和魏佳辰談了自己的想法,it’s show time,一起來感受一下技術萌妹紙的工作心得吧。

Q1:你是出於什麼樣的原因選擇這樣一個被認為更適合男生的工作?

麗君:

首先是因為當初專業的選擇就是屬於工科類型的,因為當時報專業的時候覺得文科的東西記不住,之後在面臨工作的選擇的時候覺得不想浪費自己的本職專業。

Real實在滴妹紙~(*^▽^*)

女性在職場如何成長與發展?女性技術高管如何養成?


你覺得為什麼人們會覺得開發、編程更適合男生?是不是存在一些刻板印象?

女性在職場如何成長與發展?女性技術高管如何養成?

麗君:

其實這個很正常的,畢竟開發或者編程這個東西先不從代碼實現上講,而是從工作狀態來看他更需要開發人員有很強的身體素質,畢竟要12小時+以及熬夜的,不得不承認女生在身體實力這一塊比起男生是有劣勢的。

其次是女生喜歡的方面比起男生來講太多了,所以造成女生在開發或者編程這一塊領域所花的時間遠小於男生,一分耕耘一分收穫,所以你懂的。

最後因為開發或者編程這一行業普遍是需要從工科領域挑選人才,而大部分女生在高中畢業選擇專業的時候就已經被灌輸的遠離了工科這類專業,所以從概率上講,工科大多數都是男性,而開發或者編程又從工科裡挑,那挑到的大多數就是男生,那當然給人的感覺就是這個工作是男生做的。

佳辰:

大學學的這個專業,專業對口,既然對這個東西瞭解的最多,就從事這方面的工作。因為據統計數據來看,男生的邏輯思維能力要強於女生,並不是刻板印象。但是不可否認的是,那只是一個統計數據,對於每個個體來說,是否適合還是要看個體本身,與性別無關。

Q2:你覺得女生從事開發、算法工作會不會被質疑?

麗君:

只要有實力是不會因為性別問題質疑的,除非質疑人自己有性別歧視,那歧視的也是性別,而與工作性質無關。

或者你覺得同樣是做開發、編程工作,自己與男生有什麼區別?

區別的話技術上倒沒有因為性別導致的實力差異,身體上的話我覺得我是沒有男生那麼的能吃苦的,雖然我其實很能吃苦的。

佳辰:

只要你能力足夠就不會被質疑,這是一個很硬核的工作。與男生的區別可能是男女生思考問題的角度不同,也會給出不同的解決方案。

Q3:你覺得女生在從事開發、編程工作會遇到哪些困難?哪些是女生更容易遇到並且難以克服的?

麗君:

技術上的困難男生女生都會遇到,區別於男生遇到的困難,更多的困難是女生面臨的交流者更多是男性,對於害羞的小女生,比如說在下,就會有點羞澀。

⁄(⁄ ⁄•⁄ω⁄•⁄ ⁄)⁄

女性在職場如何成長與發展?女性技術高管如何養成?

佳辰:

困難是普遍存在的,基本就是想不出算法,實現不出idea之類的。我覺得以上問題不關乎性別而關乎於閱歷。

Q4:你覺得女生從事開發編程工作有什麼優勢?如何把這些優勢發揮出來?

麗君:

因為歷史演化問題造成開發編程工作男性同胞們居多,所以在開發團隊中加入些女性同胞會調和一下工作氛圍,以及在大家的印象中女生比男生更細心一些,而要寫出bug輸出率偏小的代碼,就需要編碼人員有足夠的細心,所以我覺得這個可能是女生的一個優勢吧。

佳辰:

也許思考問題會更加細緻,因人而異。對算法細節的考量和實現細節的處理都很重要。

女生更細心達成共識~

Q5:你覺得當下女性程序猿在工作中有沒有足夠的話語權,能夠參與到核心項目或者能夠更多的表達自己的想法?

麗君:

以我一年的工作經驗來講,我覺得是有話語權的,至少在咱們公司,周神是會尊重每個人的建議與想法的,並鼓勵大家踴躍發言,積極表現,最終取而代之。

佳辰:

工作經驗有限,至少在悉之,不存在這樣的問題。

Q6:你覺得女性開發怎樣做才能更好的發展,或者你認為女性高管的長成需要哪些硬核素質?

麗君:

這個其實我也不太清楚,但覺得應該跟男性會有差不多的行走路線吧。

佳辰:

學習更多知識,豐富閱歷,在有足夠能力的時候,撇開世俗偏見相信自己的能力。

給力☆( ̄▽ ̄)/$:*

Q7:你有沒有特別想要說給女性技術工作人員的話,或者是在技術領域工作的心得體會?

麗君:

加油!

女性在職場如何成長與發展?女性技術高管如何養成?

佳辰:

多與同事交流可以開闊你的眼界,相信自己,可能你覺得的一個很low的idea也能給別人啟發,共同想出好的解決方案

Q8:你覺得在悉之做開發有什麼感受,團隊氛圍怎麼樣?有沒有學到什麼?或者有沒有遇到特別崇拜的大神?

麗君:

以我一年的工作經驗來講,我覺得咱們公司其中一個比較出彩的地方是因為大家都比較青春有活力,所以無拘無束,自由爛漫。無論是產品開發部(之前算法部跟開發部鬼混過一段時間)或者我們算法部,都是一片欣欣向榮的景象。並且大家並不止是完成自己的本職工作就結束了,而是真的有一種一起上陣殺敵的感覺,為了消滅敵人一起出謀劃策,失敗了一起反思,成功了一起驕傲,這感覺真好。

有沒有學到什麼,當然有啊,首先大神太多,降低了學習門檻,其次學術氛圍濃郁,有充足的學習動力。最後,討論氛圍激烈,不斷地迭代更新了自己所學到的知識,使我這個學習機器有了更優的性能。

崇拜的大神:周神?東生?小猴子!

佳辰:

輕鬆愉快,同事友善能力也強,學到了很多校園裡接觸不到而實際工作中會遇到得到一些問題的解決方法。大家都很強,特別是周神。

周神多次被@,看來已經在小夥伴心裡形象兩米八~٩(๑>◡

女性在職場如何成長與發展?女性技術高管如何養成?

職場的妹子本來就自帶光環,懂技術的妹紙簡直酷到起飛,你專注的樣子真的好美!

女性在職場如何成長與發展?女性技術高管如何養成?

加油!每一個在努力地你!


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