陪伴你成长的 致良知四合院 今天
背着行囊走江苏，各地开展工作坊，卷动员工、带动客户，走进中华思想殿堂……做志愿者的日子，是激情燃烧的岁月。
4月15日至16日，“战略与能量”3.0企业董事长学习会暨「致28」企业三周年学习报告会上，苏州大阳商用设备有限公司董事长郎朗分享了自己做志愿者的经历！
“背着行囊走江苏”
苏州大阳商用设备有限公司董事长郎朗
我是四合院志愿者郎朗。
2018年，我加入第一期线上学习。当时一天要用六、七个小时读阳明先生原文，APP活跃排名第七。从做小组长开始，到做大组长、管理员，我积极参加各种线上志愿者活动……只要有针对志愿者的学习会，我每场必到。
这期间，我越来越明白行为作用与反作用的真理，我这半辈子就是一个例证。几次深刻反省后我看到，前半辈子，有意无意中，给自己“挖”了很多坑。“这辈子，我一定要‘填坑’，否则定会祸及子孙”。我也听懂了老师们说的那句话“老实、听话、真干”。
2018年底，我成为江苏地区“着急人”（着急地利益他人）。2019年春节，我几乎没有休息，奔走在江苏各城市组建致良知学习小组。
在三小时工作坊推出后，我快速响应。第一场工作坊在公司进行，反省环节，我看到大家泪流满面。大家的收获给了我极大的信心，于是，从南通、无锡、苏州……我“背着行囊走江苏”，开展三小时工作坊。最后，共完成了500多场工作坊。
郎朗在学习会上介绍“三小时工作坊”
期间，我见证太多人带着迷茫与沉重的眼神进来，经过短短三个小时的明心净心，眼睛亮亮的、带着笑容、轻松地走出去。
这时，全国各地，各种各样的人群也都开始三小时工作坊。之所以这么受欢迎，真的是因为“被需要”！
2019年雁栖湖论坛倒计时100天，我应邀来到四合院。当用更高标准要求自己时我发现，学了这么长时间，自己竟然还在门外转悠。那一刻，我泪流满面。
老师们的行为感染着我，在他们身上，我照见了自己的差距。我在心中暗暗告诉自己：每个人心中都有无尽宝藏，老师可以，我也可以。那时，尽管每天都很忙碌，睡觉时间都很少，但我内心越来越有力量。
论坛结束以后，我们开始到全国各地开展“三天深度学习会”，只要有反省环节，我总会跟着一起反省。一次一次反省中，我更加明白了生命的意义。我深刻体会到：活了人生几十年，走的弯路太多了。
随着反省深入，“利益他人，成长自己”于我而言不再是口号。我想，只要生命还在，就要持续地、不断地成长。从这一意义上讲，越是纯粹地服务他人，越是最大地利益自己。
我与员工开始探求事物背后的真相
从2018年5月23日起，干部员工开始每天晨读《文化自信与民族复兴》。
论坛结束后，我开始在微信群带领公司中高层一起深度学习。七人一小组，一共两组，定好规则，组长提醒大家每天读一段《文化自信与民族复兴》，再把各自践行心得与感悟分享在微信群，晚上我再一一回应大家。
就这样坚持读书、反省、写心得，大家越来越有感觉，心得越来越入心。
志愿者郎朗分享
两个多月后，公司品管部长（产品质量管控）的一篇心得让我很受触动。他谈到巡检产品时又发现了不合标准的产品，学习“心-道-德-事”，知道了所有事都是心的呈现，也知道反思背后的起心动念：
他问自己：不合格产品背后的真相到底是什么？
他开始查，一道道工序、一个个车间地查，一直查到了设计部。原来，从接到订单那天起，设计部就没算对过这款产品。产品虽然也能用，但按标准来说，并不合标。
看到这份心得时，我第一念就是：真是心上有漏，事上有危，这么多年我竟然都没有发现。第二个念头：做企业这么多年，企业还是中小企业，真的不是偶然，而是必然。很多事情事出有因，只是我们没有看见。
这件事，也让中高层干部开始突破原有认知和思维模式。原先大家认为事情本来就是如此，但现在知道真相可能并非如此。一件事情，当连续问自己为什么时，就能寻根究底找到真相。
突破思维瓶颈后，大家变得开阔起来，开始愿意去探寻事物的真相，整个团队开始活跃起来。所有这一切的改变，都是学习和践行中华文化带来的。
郎朗和志愿者在学习会现场
一个不同寻常的春节
2019年春节回家路上，回想自己一年来的收获。这一年的成长，超过我以往五十多年的成长。
记得刚去四合院时，自己的心是特别“虚”的，一年过去我才明白，是因为事情没有做实。事情做实时，内心就是实的。明白这点后，我的心是那么笃定。
距离春节还有不到五天，我就想自己能做点什么。一个念头一闪而出，是不是可以再做一场学习会？
我马上行动，第二通电话就联系上了无锡着急人，对方爽快答应。短短几天时间，找会场、布置、志愿者邀约学员……两百多人的学习会如期进行。我发现，当一件事在道上时，会吸引很多善缘。
春节期间，我们与高管开会，重新梳理公司流程，寻找客户痛点。
新能源锂电池行业是纯粹的自动化，客户投资一般会在几十亿到几百亿之间甚至更大，投资这么大，着急投产完全可以理解。每次安装现场都是交叉施工，所以隐患也特别大。往往基建还没有完成，各种生产设备已经在安装，现场特别乱。这是我们的“痛”处，也是客户投诉最多的地方，但这也是一个着手处。
于是，我们制定出整套办法，采用失效模式进行分析：让一颗螺丝不掉在地上，有多少个影响因素？最后竟然找到四十多条，其中大多是人的问题。
管理问题，其实是人的问题。我们开始召集项目经理，举办学习会，半天时间都是用来反省。开始反省后员工发现：原来自己真的没有自己想象得那么好。这样下来，员工能量得以提升。接下来，我们开始培训员工技能，再用两天时间做线下实战。
我们邀请外包伙伴，安装队老板一起学习明心净心，建设最美家庭。安装工人大多是农民工，常年在外，家庭也多半不幸福，但他们内心其实渴望变好。
学习后，一位安装队老板激动地说：“我没想到还有这么好的课，我这辈子还能上到这么好的课！我不知道原来我也是可以的！”从他的眼神里，我读到了渴望，对幸福的渴望。
我承诺，每个工地开工前，都要做一次三小时工作坊，现在已经开始实施。这个痛点如果能解决，不仅能让自己成长，而且能帮到客户，甚至利益整个行业。心中真装下客户，真的能心生万法，应变无穷。
董事长的境界和格局有多高，
干部员工就有多好
以前，我总觉得自己的格局和境界比员工高，我担心自己从四合院回到企业，和大家不在一个频道。从前，我是“董事长自己有病，却让员工吃药”。但事实上，董事长自己有多高时，干部员工就有多高。
因为做志愿者，今年并没有多少时间顾及公司，但处理公司事务时我发现：
1.越来越相信明心净心、行为作用与反作用。以前面临很多事情，自己会举棋不定、犹豫不决；现在，我会快速做出决定，不再纠结，省了很多时间，效率提高了
2.授权下属，当我用信任的眼光鼓励员工时，他们也回馈给我同样的眼光。事实证明，很多时候干部员工他们干得比我还好。
公司很多工程师都是刚刚大学毕业的90后，有性格，也有个性，很多是刚接触甚至没有接触过中华文化。今年春节，看着这群90后我就想：要怎么引领他们？怎么和他们打成一片呢？
一天，正是工作间隙休息时间，大家在争抢吃零食，场面热闹，我放下包，立马过去跟大家一起抢零食吃，一边吃一边聊。大家看见我，从开始的惊讶，到后来的惊喜，我们聊得特别开心，小伙子们也愿意跟我掏心，就这样，我们打成一片。
四合院APP“百日成长计划”推出时，我就想着一定要带这帮小伙子一起学习。但在我还没顾上时，小伙子们一个个都已经悄悄报了名。他们一脸欢笑地看着我的那一刻，我的幸福从内心流淌而出。
我发现，当我愿意读懂员工时，他们也愿意读懂我。每天早上，我们用28分钟时间听音频，再用一天时间在工作、生活中践行。这样持续下去，一百天、一千天，我们的生命将得到不可限量地成长。
没有人不想好，只是因为不知道、不明白。今天的他们，就是曾经的我们。因为学习了中华文化，我的生命变得如此充满力量。每个人都可以让自己的家庭更幸福，事业更兴盛。所有这一切，都源于自己这颗心。
2019年，我几乎不在公司，但公司业绩整体翻了一番。
两年学习我发现：当我会用欣赏的眼光看家人时，家人也在用欣赏的眼光看我。彼此欣赏，家庭想不幸福都难；当我用欣赏的眼光看世界时，我发现世界是这么美好。一念心开，开心自在，每个人心中，都有无尽无尽的宝藏 ！
