<code>本人晶晶，就读于广东一所普通本科，目前大三，英语专业。接下来将与你分享我的腾讯面试历程，风格会冷一点，但是希望给予干货。/<code>
上图为录取的岗位
时间线条：
3月11号听完销培宣讲会，3月12号投递简历，3月23号被商务拓展捞起简历，3月24号初面，3月26号情景模拟面，4月8号GM面，4月14号HR面，4月16号流程已完成，4月17号oc并且收到offer邮件。
JD分析：
1，聚焦行业，政府关系拓展，挖掘项目机会。
2，关注客户情况，洞察市场，梳理业务策略。
3，维系已有项目合作价值稳定增长并挖掘新合作点，不断拓展新伙伴达成新项目。
4，协调公司内外资源，保证项目运营，策划，组织，督导对应的市场推广活动。
接下来我会从过程的角度重新解构对这个岗位的理解。
接触客户之前：深挖行业知识的广度和深度，能提出行业数字化转型的趋势和断言，也能为企业的具体业务场景进行战略分析。
接触客户之后：能从业务角度来构建面向企业CIO层面的决策影响体系，提升企业CEO对云计算可以重构垂直行业的业务流程和商业模式的认知能力，为企业客户分析云计算如何解决行业的痛点和顽疾，并构建新的商业模式和产业链流程。
协调内外资源时：开展内容营销，以此来进行品牌公关的工作，和企业客户建立信任，获取更多销售线索；参加垂直行业论坛会议，进行演讲；参加主流媒体比如央视的采访和座谈，在行业内发声，并将这些活动在互联网上进行二次传播，以此来扩大云计算公司的品牌影响力和提高品牌势能。
理想形象：具备重大项目的格局视野，和省级中央部委领导煮酒论英雄，谈笑有鸿儒。以人工智能KOL和云计算IP的身份，来拓展政府关系，同时也可以兼任公司新闻发言人。
我的准备
简历修改
11天了，简历一直没有被捞，我心态特别炸，于是我在简历上下了狠功夫。修改到我甚至挑出了某简历网站的bug。
面试准备
宝洁八大问是所有面试的底层逻辑，群面最能综合考验结构化思维。在这两方面用心准备，offer收割机就是你啦。具体我也是学习了一些很优质系统的课程，并且做了简单的模拟面试实践。
这里我每一面都会写个文档，初版，简洁版，终极版，然后计算好自己差不多每part需要的时间，也许正是因为这点，初面的HR对我的时间把握的精准很意外，在肯定我的面试表现后直接指点告诉我接下来需要准备对产业互联网的了解和竞对分析。
接近腾讯er
第一次参加大厂招聘，这些流程对我来说太恐怖了，每一个环节都生怕自己做不好。但好在自己加入的社群里面有csig事业群的腾讯er，参加的比赛刚好也有腾讯HR，脉脉上又找到一些伙伴。非常感谢能得到他们的帮助，他们能提供过往经验，并且对你思考问题的顶层设计与实际场景的不足都会看得很明显。
这里我想说一个沟通技巧，找人帮忙沟通，一定要有十足的真诚态度。搭讪先等别人感兴趣了再聊，愿意帮你的话清晰的讲清楚背景，所处阶段，自己预设的想法。快速流动的现代社会，几分钟你们没法聊起来，那就是真的没机会了。
这个过程中，也是收获到非常nice的腾讯er朋友，觉得跟他们认识比拿这个offer还开心。腾讯er开放，有格局，低调又务实。
岗位所需素质分析
这里直接看xmind啦，不过要点不是特别精确，我主要收集了宣讲会和鹅厂卧谈会的一些谈话要点，希望你可以总结的更清晰~
面试官具体问了什么呐
这个很遗憾我没法提供很多信息，初面时面试官问了自我介绍，优缺点分析；群面时情景模拟，我也没有主动cue人；GM面7分钟结束；HR面主要在跟我谈人生。但群友有总结分析很多扎实的干货，我放一个HR面的一个很综合的例子和一个很可惜很可惜被压力面的例子。
（销培群友真的太有爱了，说话又好听，希望正式批赶紧上岸！！）
GM面
HR面
想说的一些冷冷的话
整个过程真的很磨人，很多优秀的伙伴现在还在等oc，因为没完成就代表一切都没确定，概率的一个小数点落在个体上就是机遇的一次大转变，10分钟群聊信息就可以500+，真的太焦急到学习不下去了。
我看了一些求职辅导机构的宣讲会，对一个岗位的准备半年前就可以开始，现场面试人山人海到窒息，这都是真实且残酷的事，记住，腾讯不缺简历。
同时我了解到同样上岸的伙伴真的异常优秀，丰富的商赛经验，互联网+金奖，咨询行业背景，国内外top，都是很真实的碾压哈哈。
我专业不对口，学校也很普通，但我有很丰富的校园项目经验，并且上一份实习也是在某996厂有签约一位头部客户的履历。
但腾讯足够开放，这真的很让人佩服，这次拿到offer也让我深深确信环境是自己定义的，结果是要长期规划的。
但我生活绝对不是这么冷冰冰的哈哈哈哈，这个过程对已上岸的人来说没什么，但只有落榜的才知道多残酷，希望能帮到你啦。
未来我也会继续分享实习生活的记录，行业的思考以及更多的人生岔路口不同的选择造就的改变。也希望未来希望能成为产业互联网多个垂直领域的kol哈哈。
感觉熟悉么？缺你呢
