小眾需求，必須精準

一個關於小眾需求的親身體會，記得女兒滿月前，不喜歡吃奶粉，母乳又不夠，愁壞了我老婆，她看著閨女吃不寶，哇哇地哭，心理不但很難受，而且有自責和焦慮，沒有告訴我，她偷偷搜遍整個互聯網，好不容易買到了某個牌子的下奶“神藥”，一種衝飲類的固體飲料。收到快遞後，才告訴我，600多元，1個禮拜的量，差不多20元一支，這接觸過代工廠，清楚知道成本不過三五毛錢。只要能解決問題，估計再翻兩倍的價格，她也會買，都是為了孩子。我本想痛罵她一頓，後來一想，她也是急壞了，是那些聰明的商家，鎖定了這種需求，捕捉到了我老婆這個急需客戶。我只能轉變態度，一天一隻豬蹄，一條魚的煮湯配合著下奶“神藥”，兩個禮拜，奶水已經很充足了。

關於小眾需求的思考：一、做小眾，要耐得住寂寞，必須精準。二、這個需求要一直存在，不能被科技或者時代淘汰了。像汽車淘汰了馬車，數碼相機淘汰了交卷一樣。三，小眾需求是大企業看不上，小企業做不好的需求。