文：一生萬
當線上獲客成本超過線下時，互聯網巨頭開始重新迴歸線下。如果說線上流量的競爭就是對用戶時間的爭奪，那麼線下流量的競爭是空間的卡位。幾大電商巨頭紛紛開始瘋狂搶投網絡化分佈的線下戶外媒體流量。
8月8日，京東宣佈對新潮傳媒進行戰略投資，本輪融資近10億元人民幣，由京東集團領投。
阿里、京東積極佈局線下
最先重視線下和線上融合的是阿里。2016年，馬雲首次提出了“新零售”的概念，認為線上和線下結合，企業才能在未來零售大戰中立於不敗之地，於是收購了銀泰、三江購物等企業。隨後，各大互聯網企業紛紛跟進線下佈局。
2016年馬雲首次提出了新零售
劉強東的這次佈局明顯是比照著馬雲的招數，因為新潮傳媒是分眾傳媒最大的對手，而一年前阿里巴巴以約150億元人民幣戰略入股分眾，佔股10.3%。入股完成後，阿里巴巴成了分眾的第二大股東。
和線上流量媒體不同的是，具有全國網絡化的線下媒體更為稀缺，不具備可複製性。而社區這個重點場景，在全國完成佈局的頭部玩家僅有分眾和新潮，隨著馬雲入股分眾，留給京東的只有新潮，再不出手，線下傳播的渠道都快被阿里巴巴買斷了。
京東很依賴電梯廣告
更關鍵的是，京東很依賴電梯廣告。整個2018年，優信二手車是梯媒的第一大金主，京東是電梯廣告的第二大廣告主，並在投放上一直保持著30%以上增長態勢。
京東10億投資新潮傳媒
劉強東選中的新潮傳媒則屬於電梯媒體新玩家，2007年成立於成都，其直接對標者正是在線下廣告行業一騎絕塵的分眾傳媒，通過價格戰瘋狂進行業務擴張。在此次京東投資之前。新潮傳媒已經累計融資60億元，最新的估值超過20億美元。
截至今年6月，新潮擁有70萬部電梯電視，覆蓋2億家庭人群。從業務分佈區域來看，分眾傳媒在一二線城市佔有優勢地位，而新潮傳媒主攻三四線城市，覆蓋的人群符合京東進一步業務下沉的需要。
每年的購物節都是電梯廣告最賺錢的時候
Questmobile數據顯示，2019年上半年，手機淘寶平均月活6.1億，京東只有2.7億，去年同期兩家的月活分別為5.5億、2.5億，簡單對比可以看出，淘寶以更大的體量取得了更多的增長，京東增長疲態畢現。此次劉強東用十億押注新潮，一方面可以增加了線下流量入口，另一方面擁有了在線下阻擊阿里的底氣。
劉強東進場抄底
需要說明的是劉強東選擇了比馬雲更合適的時機殺入電梯媒體。
京東增長疲態畢現
今年戶外樓宇廣告非常差，7月30日，分眾傳媒發佈了2019年上半年的業績快報，營業收入57.17億元，同比下降19.59%，實現營業利潤9.76億元，同比下降75.98%。
在馬雲出手一年後，分眾傳媒股價接連下挫，最新收盤價格只5.07元/股，市值相比去年7月跌約700億元，阿里巴巴及投入的150億元已經摺半，賬面浮虧約75億元。
分眾股價一年時間已經跌去一半
行業領頭羊跌跌不休的股價也折射出目前戶外媒體行業的嚴峻形勢，這時劉強東進場抄底，雖然新潮傳媒沒有正式上市，這次融資也沒有對外披露京東的股份佔比，但可以想象劉強東佔據了更主動的位置。
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