天道合一
因為創業浪潮的最火爆時期已經逐漸平穩了，資本市場和風口已經把創業群體洗禮和好幾遍了。市場趨於理性，投資不再盲目，不是拍各點子找點人就能忽悠投資和用戶了，而且隨著互聯網創業浪潮的理性化，獲客成本越來越高，就是說用戶該見的都見過了，不會輕易掏錢了。衝動褪去後，生意就是生意，一切都需要按商業行為和專業的市場及財務計劃進行，所以對創業者的要求高了很多。
想法變成實際產品的的成本雖然在下降，但是人員成本相對提高，
可是，產品變為爆點產品和儘快吸引人的產品卻變得有點難了，需要針對市場和用戶做合理得營銷，市場營銷得方法要專業和創新。
有用戶到掙錢，給投資者堅定得信息，普通得商業計劃和PPT顯然不行，沒兩個給力得財務和經理，投資者無法被說服，畢竟，玩ppt的 樂視 到現在還一堆麻煩沒解決。
引領行業。產生爆點的小黃車項目都死的透透的，那個投資人不得反思之後的路。
所以，作為一個創業者，創新能力和絕對的核心競爭力或技術，是不是能讓你成為看起來的獨角獸。至關重要。
財務和商務的基本知識，和市場計劃才是真正說服投資和用戶的關鍵。拍拍腦門誰還沒幾個好點子啊，是吧。如果你清晰的告訴投資人和用戶，你所在的領域裡你如何運行和運營你的產品並讓用戶掏錢。專業知識至關重要。
所以，創業維艱，知識重要，能力決定一切。專業讓你成功。祝你好運，創業成功。我是P民，歡迎關注點贊。謝謝
P民愛生活
社區有位朋友，在小區門口開了一家奶茶店，希望通過奶茶店賺錢創業，開了半年就關門轉讓了。
分析其原因有以下幾個缺點。
1.社區本身就是新社區，住進的人都是剛需的居多，特別是好多新杭州人，消費習慣還是屬於原來的鄉鎮模式。
2.周邊的商業環境還未成熟，不是一個成熟的商業圈，如果奶茶店開在學校周邊或者地鐵旁的話，效果就很好了。
3.在創業之前，特別是奶茶店或者蛋糕店等等，一定要做個市場預判，而不是抱著夢想和理想的心態來做，我老婆一直想開一家奶茶店，典型的小資情節，我是不同意的，每次和她訴說這件事情的，都是從時間和精力，資金投入，消費人群來做個市場分析，開店容易養店難。
其實很多人認為的超市店鋪、奶茶店、書店、小飾品店、蛋糕店、水果店，都是從自身經驗和閱歷出發來考慮問題的，而不是根據選址、人群預判、投入產出比來預算的，這也是很多創業朋友吃虧的地方。
一方面是市場的競爭越來越激烈了，僧多粥少。
另一方面就是行業的競爭壁壘已經越來越透明化，很多根本是無門檻。
這樣就會導致創業的道路很難，所以要在創業盈利或者賺錢的話，對創業者要求就高了.
老夏分析師
不是感覺，實際就是如此。我打算從幾個方面談下。
第一創業的環境不容樂觀。就拿今年來說，全球疫情影響，不少企業面臨裁員甚至破產，對於創業者，首先面對的就是怎樣讓企業活下來。
第二創業的成本居高不下。你創業總歸要租個辦公室吧，總要招人吧。現在大城市裡租間寫字樓，都不少錢，招人也要成本，對於普通創業者來說前期只能選擇普通公寓作為臨時辦公場所。
第三創業的成功率不大。不像以前好多創業理念沒有被挖掘，現在好的創業理念、風口都有人做了，並且現在大的行業基本都有大公司佔據，要想保證創業成功率，只能把創業的方向放在細分領域。
第四創業的文化水平要高。以前創業可以沒多少文化，現在創業文化太低很難成功。未來發展，比如像人工智能、新能源、生物醫藥、軟件開發等方面，對於創業者文化要求不可能低。
以上就是為什麼現在創業對創業者要求會更高，當然，最重要的還是要有鋼鐵般的意志。人家雷軍不說了嗎，創業不是人乾的事。
