策劃裂變活動一定不能踩的10個“坑”!(職場須知)

寫在前邊:


剛好最近做了一場福利活動,小七整理了10個策劃活動中需要避開的坑,分享給大家~


小區著名的活動運營人小七曾說過:

一場裂變活動想達到好效果,不在於你能模仿多少成功案例,而是要儘量避免掉那些不成功案例中的關鍵原因。

策劃裂變活動一定不能踩的10個“坑”!(職場須知)

是的,成功的案例一抓一大把,但是失敗的案例才是幫助你快速增加活動策劃經驗的法寶。


今天小七給大家盤一盤:裂變活動中有哪些不能踩但又經常踩到的坑?


坑1:“誘餌”沒選好,偏離目標用戶


獎品誘餌是裂變活動的核心。


在設置活動“誘餌”的時候,要先清楚這次活動的目的是什麼?目標人群是誰?


考慮好上邊兩個問題之後,你再去思考什麼樣的獎品能吸引到目標用戶,並且這個獎品跟你的活動目的有什麼關聯性。


比如在線教育的裂變活動常常為了做高價課程轉化,常見獎品就是某個課程的部分章節或者簡化版,繼而為後期往高客單課程做轉化。


如果是某個app或者新自媒體想要衝下載量和關注數,往往就是實物大獎容易吸引更多用戶參與。


失敗案例:


某兒童口腔醫療機構,想做一個裂變活動,老用戶邀請好友助力,帶動一些新用戶過來做轉化,提高銷售業績。

獎品是:一箱價值80元的蘋果,限量300名。

活動最終的效果是不到2天時間裂變了1000+人參與,但是沒有轉化率。新用戶都是奔著一箱蘋果過來的。


預期的目標用戶是寶媽,結果過來的用戶全是大媽。轉發幾個好友就可以領到一箱蘋果的活動,深受大媽們的喜愛,而大媽裂變過來的新用戶,自然也是大媽。

蘋果跟兒童口腔醫療沒有太大的關聯性,加上這種價值高,普適性強的實物獎勵,很容易帶來一批非目標用戶,效果沒達到不說還會增加後期運營的成本。


坑2:規則複雜,參與門檻太高


裂變活動的核心要素二,就是活動規則的制定,要讓用戶覺得很容易獲得獎品,才能激發用戶的積極性。

門檻越低,獎品價值高且成本又越低的活動,裂變效果會越好。


失敗案例:


某美髮護理品牌,希望通過活動帶來一批新用戶,增加曝光和知名度。

活動獎品:共價值10000元的洗髮水,護髮精華,代金券作為獎品,計劃吸引過來20000名新用戶。


目標用戶:以15-45歲女性為主,這類用戶對美髮護膚需求比較大。


活動規則:邀請69名好友且位於前3名,獲得品牌洗髮水,邀請39名好友助力領取洗髮精華液,邀請9名好友,獲得50元門店優惠券。


活動最終效果:只帶來了3000名用戶參加,實際發放獎品價值3000+,獲客成本比計劃翻了一倍,


69名好友助力且還必須位於排行榜前3這種不確定性的規則,會給用戶設立一個很高的心理門檻,大多數用戶看到後會選擇放棄。


加上本身優惠券對知名度不高的品牌用戶來說吸引力不夠強,使得活動的效果大打折扣。


坑3:海報設計不清晰,抓不住用戶關注


海報是裂變活動中有一個核心要素,也是企業的運營同學儘量不要踩的坑。

海報設計是否簡潔清晰,代表著用戶能否快速清楚活動流程;


海報美不美觀,影響著用戶轉發的驅動力;


海報是否亮點突出,決定著能否在大量的信息流中瞬間抓住用戶的關注點。


失敗案例:

我們還舉上邊兒童口腔的那個例子,看看他的海報設計,存在哪些問題。

策劃裂變活動一定不能踩的10個“坑”!(職場須知)

大家可以看這張海報,美不美觀先不說,這張圖片如果出現在你的朋友圈你會去點開麼?我想是不會的,尤其是在中午或者下午的朋友圈廣告高峰期。


海報上下分成三份,用戶一般會從上往下先看到字體比較大,文字信息少的部分。結果看到了某某口腔,往下看,是個二維碼,中間密密麻麻的一串小字才是活動介紹。


活動介紹和獎品展示不明顯,用戶看到的時候會容易覺得這是個廣告,沒有下一步點開大圖的動力,往往容易第一眼就流失了。

而好的裂變海波要抓住用戶心理的三要素:虛榮(分享可以抬高),貪婪(分享可以得到),懶惰(簡單操作就可以獲得)。


海報設計要素:


1、主標題突出亮點關鍵詞,


2、副標題進行主題的補充說明,


3、正文要展現獎品/產品亮點/信任背書,


4、末尾要製造緊張氛圍,


5、標明活動時間,避免產生誤解。


還有許多不能踩,但是經常被踩到的“坑”


4、沒搞清楚活動目的和目標用戶就開始做活動。

活動目的和目標用戶一定要清晰,這決定了你後邊的獎品包括規則流程的設計和種子用戶的宣發渠道。也決定了裂變效果。


5、沒有提前準備好客服問答文案,造成服務效率和用戶體驗降低。


6、沒有做好用戶進來後社群和客服的承接。

裂變活動具有不確定性,如果缺少後期承接,大量用戶湧入降低體驗流失掉。


7、沒有考慮到活動漏洞和羊毛黨的決心。

裂變活動前一定要做好風險預估和應對措施。有很多專業的薅羊毛群體,如果是送實物獎品或者紅包的活動,一定要在規則設置和聲明上提前做好風險應對。


8、獎品設置靠一個人拍腦袋決定。

獎品一定要做好調研,你以為的用戶需求跟實際的用戶需求會有差別。前期的調研自然是越多越好,但是如果人數不多的時候,要在調研原因和用戶本身情況上去分哪個獎金好。

9、活動中間沒有提醒。

活動過程中可以多設置一些門檻提醒,但不能太過頻繁。不少用戶會在活動中慢慢流失掉,所以中間一定要有適當的提醒,強調獲得。


10、沒有做好活動數據的實時監控。

每一次宣發時間調整,每一次文案調整,每一次海報優化,都要關注數據的變化,而且要把這種變化總結成經驗,放到下一次活動中去。


以上,就是小七整理的裂變活動中不能踩但是經常會踩到的坑。


我相信策劃一場成功的裂變活動不止要關注上邊這幾個“坑”,還有很多需要注意的地方,需要多積累,多學習,多總結,不斷的優化出適合自己產品和用戶的活動方案。


下次做活動的時候一定要提前看一看。


/完


【討論:做活動的時候,你還遇到過哪些 “坑” ?】

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