紅杉沈南鵬連線黑石蘇世民,投資領域的巔峰對話

2020-04-24 10:59

環球網

4月23日,紅杉資本全球執行合夥人、紅杉中國創始及執行合夥人沈南鵬與黑石集團董事長、首席執行官兼聯合創始人蘇世民(SteveSchwarzman)在抖音、今日頭條通過視頻連線進行了一場線上討論。

兩位全球頂級投資人在世界讀書日當天,就蘇世民的新書《蘇世民:我的經驗與教訓》中的內容結合當前經濟現狀圍繞疫情下投資機會,企業如何存續發展、年輕人如何更好成長等問題進行了交流與探討。全程話題深入,直擊投資佈局、企業運營和企業文化、以及年輕人職業規劃等現階段各群體較為關心的話題,展開了長達45分鐘的討論。

在疫情影響下的世界宏觀經濟形勢方面,蘇世民作出判斷:“西方國家的復甦將晚於中國,至少在西方國家要在治療新冠病的藥物上有所突破,或是最後開發出疫苗,可能需要一年到一年半的時間。”以及“復甦過程不會一帆風順,因為經濟的各個部門不可能完全同步復工並取得同樣的成效。我們如果能夠加快這一過程,世界的情況就會更好。”

而在中國市場的理解方面,沈南鵬表示,“做強中國”是過去10-15年紅杉在中國成功的秘訣,同時現在也正是許多行業內加倍投資中國的良機。具體賽道的選擇上,沈南鵬也是直言提到,圍繞科技創新,包括互聯網、人工智能、物聯網在內的數字技術。以及在國內公共衛生體系進一步升級的大背景下,醫療衛生行業包括疫苗、創新藥、醫療器械、醫療服務等在內會出現新的創新和增長。

在談到企業管理和企業文化的問題時,蘇世民以掌管的黑石集團為例進行說明,其將母公司約3000人及集團共計擁有超過50萬員工的黑石集團以小微企業來看待。盡力確保高管團隊每週抽時間與各個業務線條進行視頻會議,且所有員工參會必須發言,不能做“付費觀眾”和旁觀者,讓所有員工覺得自己是企業家庭中的一份子。此外,蘇世民以黑石集團超過5000億美元的資管規模和700項投資案例中僅1項投資出現破產的成功經驗闡述了選擇進入成長性行業是投資中不二的方法和技巧。

最後,在針對年輕人職業規劃的話題方面,蘇世民和沈南鵬分別闡述瞭如果年輕人能找到個人的興趣與能力均適合的某類工作,就可以把這一事業做到極致。以及,選擇一個不僅僅在短期,更在中長期有很發展前景的行業是年輕人和畢業生應該著重關注的擇業方向。


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