《規模化,連鎖化……作坊企業還有市場空間嗎？》
最近看國內經濟形勢發展動態。很多行業在不斷的向市場融資來擴大市場規模，有效的抵禦市場競爭壓力，從而主動的掌控市場的主動性。更深層次的講是整合和擴大資源共享經營模式。例如：“洗衣行業工廠化車間化；餐飲行業連鎖化規模化（設置食材配控中心，用標準化專業化大規模生產，保證食材的質量和產品生產標準）。汽車維修行業集團化。美容美髮行業專業化網絡化……
大規模專業化的市場經營模式，提高了市場的競爭格局。同時提升了質量，技術和標準的深層次進步。讓那些質量不達標，靠低價低成本（生產出來的偽劣產品）進行市場競爭的小作坊逐步退出市場。
資源“共享”成了目前市場的主旋律。“這是一個共享經濟和共享信息時代”，這真是一篇文章呀！不論任何行業，只要你掌握了這個戰略思想和市場佈局，才有發展和生存的持續性發展。如果一個企業或一個公司，不能有效利用好自己的資源，不能共享資源，在現在市場高成本運營的情況下，它的盈利空間到底多大，咱們可想而知。
目前市場環境下，如果你是做公司企業，你就應該知道，企業經營及管理，實際上講的就是整合資源的配置過程（資源共有如下幾類，即：對內企業的硬件資源和企業的人力資源；對外，企業的市場資源，如：營銷能力，品牌推廣能力，產品的銷售能力，老顧客的整合再發挖掘能力等）。整合和開發市場資源的能力強弱，決定了這個公司的生存與發展。
為此，不論你用網絡工具和媒體作為載體去做營銷宣傳，都是一個公司最核心、最迫切及重要的工作內容。硬件資源和人力資源，相對容易一些。只要有投入，在市場上積極的尋找人才（同時要利用好公司內部的人才和培養人才機制），共享企業發展成果，企業夯實了經營基礎，這樣的話，企業競爭能力增強了，抗市場風險能力就會降低了。
只要是企業，講的就是團隊力量（拼搏能力和團結能力），力量來自思想的源泉，共享精神講的是步調一致，只有在利益的驅動下，團隊才會有凝聚力，才會讓協作能力加強，併產生強大的做用能力，這也是團隊精神的核心，總之，共享時代講的是共享利益的分享，如果缺少了它，其他的洗腦和大道理，都會黯然失色，畢竟現在是功利社會，利益驅使最大化才是人們認準現實的最大問題。好了，由於篇幅的關係，今天就聊這吧！
~~~行天下企業管理進步思想
2020.4.16
