“哈二代”宗馥莉火了，對於解約王力宏代言的事情，一下子刷了屏。
如果不知道她是誰，提起她父親宗慶後，這個名字可以說是家喻戶曉了。
沒錯，她是宗慶後的愛女，也許未來會成為“新掌門”人，雖然宗慶後沒有把大權完全交出來，一直還做著核心大腦，但是放手讓女兒去嘗試，也不是一次兩次了。
從2018年4月，宗馥莉出任娃哈哈品牌公關部部長的時候，就開始“大刀闊斧”地燒起三把火，從“月餅、彩妝盤、電視劇植入、粉絲經濟……她有著不同想法和大膽創新的思考，這些轉變有求生存發展的因素，也有想要迎合市場，延伸自己品牌的用意。
但是多產業發展的路，不一定好走，也不一定就能夠使企業”扶搖直上“，創造更多的商業價值，顯然市場是一個多變的過程，也有更多無法預期後果。
而宗馥莉初心一定是好的，她想為企業創造更多價值，雖然她的折騰沒有改變，但是試錯肯定要付出一些成本的。
換掉代言人王力宏，這個舉動，遭到一片爭議聲，大家覺得她不應該這麼做，必定長達20年的合作關係，可以說已經取得大眾的認可。這麼做似乎是“卸磨殺驢”了，但是如她所說，視覺疲勞是一方面，更多要考慮未來的受眾群體。
王力宏的實力和人格魅力，深深征服了很多人，雖然“他老了”，但是影響力還是有的。更有很多人說她“情商低”，是代溝問題，其實遠沒有這麼簡單。
面對市場競爭，宗馥莉的選擇也沒有錯，必定發展才是硬道理。
王力宏和“東家”娃哈哈的關係，可以說是相互成就的過程。他們一起成長了二十年，這期間，已成達到一種雙贏。
過去的二十年，他雖然深入人心，但是做為一個品牌，不可能不尋求新的發展，代言人很重要，但是市場需求更重要，這才是從大局發展需要考慮的。
所謂“花無百日紅，人無千日好”，這個道理，一直到任何時候都適應。更何況換代言人，也不能主觀認為會影響下一步的發展。
但是有一種方式，可以不致於這麼“招黑”，就是保留原有代言人王力宏，可以添加一些新的血液，這麼做，即可以讓產品形象不受損，而且還能夠做到多元化、包容性兼具的優勢，即能削弱“王力宏的影響”，又能添加新的嘗試，看市場的最終反應，這樣“承前啟後”來做，不會引起市場的強烈的反感。
其實嘗試這麼做的，有先行之鑑，就是vivo手機，如果你仔細觀察，符合年輕人消費的觀念，才是最好的生存之道。而作為手機裡的品牌，vivo的代言人是鹿晗，後來又添加了人氣偶像蔡徐坤和時尚女王劉雯。不得不說，這是一個明智之舉。
鹿晗代表著年輕一代，也代表著市場的迭代方向，那麼他代言使品牌得到了張力，而添加新元素，也就是等於給市場做了一個平和的過渡，而不會顯得特別的突兀，當然這種方式的做法，可能需要投入的資本要高也很多，但是換句話說，市場回報也會和付出相持平。
這種做法不像是“釜底抽薪”來得那麼猛烈，還會對後期鋪墊做一個過渡準備，當然，這個過程可能有點漫長，但是卻能夠得到一個穩定的發展。
說白了，方式雖然不夠“穩、準、狠”，但是做法卻是穩妥。
當然就以宗馥莉的做法來看，她有自己的思考和做事方式，她更符合年輕一代人的思維，無論是利弊還是結果，而她只想企業發展更穩固。
但是現在的企業發展現狀，早已經像“老了的王力宏”一樣，對前途比較迷茫，想要搶奪市場，必須要快迅創新。
一、創新+思路是企業發展的靈魂
創新是指人們為了發展需要，運用已知的信息和條件，突破常規，發現或產生某種新穎、獨特的有價值的新事物、新思想的活動。
沒有創新，就等於企業的路停滯不前，想要長久發展，就要有不同於別人的思路，現代化經濟結構的發展，同質化的產品，已經引不起大眾的好奇，好的思路就是價值，所謂思路決定出路，這更是企業穩步發展的重要一課。
當然創新不等於“沒有陣法胡亂打”，因為這也會耗費時間、精力、成本，甚至是會把企業搞破產，這要在一個有基礎認知，有方向，能實施，重落地的過程中來實現。
因為落地實踐和理論之間，相差的不止是距離，還有更多不可預期的風險，甚至是不可控的失敗。
創新思路，不止是一拍腦門子，說什麼就是什麼，而是經過深度思考，甚至是整體規化，做全方位、多維度滲入的一個體系過程。
二、創新+改變是企業發展的必然趨勢
改變是一種認知過程，我們對舊事物，會有固有的思維模式，但是隨著經濟環境的改變，以及各種應接不暇的“套路”，你會發現，不能適應市場變化，就沒有生存長遠的希望，競爭對手也好，大方向趨勢也好，企業發展一定要穩中求變，居安思危，沒有這種意識，早晚會被淘汰出局。
如果你仔細觀察，很多大企業發展過程中，都遵循著緊隨市場的腳步，每一種改變，都會跨越一個新臺階，每次都會有不同的收穫，從小的說，是企業的生存發展，從大的範圍說，是格局的不斷提升。
改變是痛苦的，也必須要在執行的過程中，做一些從來沒有的嘗試，借用一句魯迅先生說過的話：“所謂世界上本來沒有路，只是走的人多了，也就成了路。”
而第一個敢走沒有人走過的路，第一個敢吃螃蟹的人，必定會遇到困難，但是當荊棘踏平，也許這路上的風景更美好。
三、創新+模式是企業發展路長遠的需求
創新之路並不全是正向的思考方式，當100個人都是相同想法的時候，而另外一個人的逆向思維，也許就會更加讓人耳目一新，甚至引起不同反響的效果。創新能力的高低，也決定一個企業發展天地。
靠智慧、靠特色、靠創新、是這個時代不可缺失的一種能力。而當這種能力結合企業發展，成為一種模式的時候，創業的發展必然會是日新月異。
成為一種新型模式的時候，才是發展之路順暢的時候，而成功的模式被別人複製的時候，你已經堅如磐石，不可撼動。
約翰D洛克菲勒說：如果你想要成功，你就要朝新的道路前進，不要跟隨被踩爛了的成功之路。
更有人說，不創新就死亡，可見創新的重要性不容小覷。
創新+模式對這個時代所有的企業發展，都提出了一個尖銳的現實問題，所以想要贏得更好的市場空間，就要不斷創新。
市場需求才是生存發展的衣食父母，不管是任何企業，都會把發展放在最前面。
娃哈哈換品牌代言人，宗馥莉“嫌棄”王力宏，從發展方向來看，這很正常，即使遭到質疑，也要敢於面對市場，並且”適度“做出選擇。
所謂不站在管理者的角度出發，就看不到發展過程中的問題，那麼解約了王力宏，可以換其他的明星代言，這對於娃哈哈來說，不一定是壞事，但是如果處理不當，就會適得其反，但是有句話說得好“塞翁失馬，焉知非福”，或許這個時候，她根本沒有想到，這是個營銷的機會。
其實這個“招黑"階段，如果宗馥莉借勢做一點什麼，也許她會發現意想不到的效果。
