“友商很優秀，但世界需要小米，需要小米手機全能型的選手。”雷軍表示，他發現，小米做了硬件以後，所有國產手機都進步了，價格便宜了，產品變好了。“這難道不是小米對整個中國、世界的貢獻嗎？”這番言論，似乎在回應前段時間外界對於小米缺乏核心技術創新、擅長營銷的質疑。
雖然上述話得到了很多米粉的認同，但更多的，卻是讓很多業內人士嗤之以鼻，因為小米始終也隻影響了一少部分消費者，談對整個行業，是否存在過度誇大？
那我們又應該如何看待，小米對整個手機行業的貢獻？
【小米貢獻之一：MIUI讓行業意識到，終端廠商不應該只是個硬件廠商】
在小米之前，大家對智能手機的思維普遍是過去PC時代那樣，要麼是學蘋果自己做一個系統，諾基亞的Meego，三星的Bada，都是這個思維下的產物。
第二種就是學wintel聯盟，只做硬件，適配系統即可。反正谷歌已經掏出來一個還不錯的安卓了，大家就拿來用唄。
但是，由於終端廠商相對過去PC廠商有著更復雜的配置和機型，並且沒有類似於wintel這樣統一的標準，再加上安卓本身的不成熟和虛擬機的機制，所以在當時大部分採用安卓系統的設備都很難獲得良好的體驗。
當時並不是沒有人發現這個需求，並且衍生了眾多第三方UI，比如安卓第三方ROM CM就是其中的佼佼者。
這時候行業出現了MIUI。
MIUI早期也只是一個第三方RMO，適配其他機型，但與其他第三方ROM的不同的是，小米的目標遠遠不止於此。
在那之後，小米快速推出了自家的小米手機，讓整個行業看到，原來自己優化UI這件事這麼重要啊。
這件事伴隨著小米2系列的熱賣達到了最高潮，小米未必是硬件做的最好的，也未必是品質最好的，但那個時代的小米2系列加上MIUI，完全可以稱之為超越旗艦的體驗（此處指安卓旗艦）。
如果沒有MIUI，行業會不會像PC行業那樣，像用windows一樣直接預置安卓？
回顧整個行業的發展我們可以看到，直到2014年，主流廠商才陸續開始真正的去優化自家UI，提供更加個性化的服務。即使到了9102年的今天，作為行業一線廠商的OV，在一些細節的系統體驗上仍然做的不夠好。
【小米貢獻之二：小米商城讓行業意識到，哦，原來網上可以賣手機，並且很重要】
在小米之前，所有的手機公司都認為賣手機要靠渠道，線上量級很小，沒必要在意。
餘承東的這條微博代表了當時行業的主流聲音，所以那個時代並不是其他手機“坑錢”，而是大家的成本真的就那麼高，除了硬件成本還有高額的營銷渠道成本。
所以小米網的出現在那個時代是顛覆式的，因為大家突然發現，臥槽？在網上也能賣幾十萬幾百萬臺手機？要知道即使通過線下渠道，很多機型也根本賣不到這個數字。
但線下渠道畢竟是大盤市場，成本也確實在那裡。即使到今天，也有超過80%的智能手機在線下售出。所以我一貫的觀點，所有喊著智商稅的人，才是真正的弱智。因為你沒辦法讓所有人都在線上購買手機，但又不允許人家有渠道成本，那手機怎麼賣？大家都別用了唄？
這件事小米的核心貢獻在於倒逼其他各大廠商發力電商和互聯網營銷，這件事的直接結果是，拉低了中國市場超過10%智能手機的價格，但也只有那10%
但別忘了，早年小米的很多產品是黃牛在線下加價四五百賣出去的。有貢獻，但不要過度誇大。
【小米的貢獻之三：讓大家意識到，經營用戶很重要】
看了黎萬強的《參與感》的應該知道，小米早年是真沒錢做營銷，所以怎麼辦呢？跟用戶交朋友。
這本來是互聯網公司才會的事情，當然，小米也是互聯網公司。但小米讓一眾製造業廠商意識到，如果對用戶足夠重視，做的足夠好，是能夠提升整個公司的經營效率的。
很多人以為新媒體營銷學什麼杜蕾斯，學什麼支付寶，大錯特錯。
真正的新媒體要學小米！！！
早年小米靠一個小米社區+MIUI論壇+微博微信，不花一分錢做廣告營銷，賣了幾千萬臺手機，你告訴我你不學小米學杜蕾斯？
杜蕾斯是牛逼啊，回頭大家繼續買岡本，有什麼用？？？
後來小米不止賣手機，還賣移動電源，賣手環，賣耳機，賣電視……跟隨著小米的那群年輕人逐漸發現，小米真的改變了他們的生活。
除了年輕人的第一次車禍，小米帶來的更多的，是年輕人的第一次美好。
也許你會質疑小米的這個模式，對此我唯一想說的是，小米跑的太快了，他的模式和能力，根本不足以支撐小米近2000億的年銷售額。
所以現在小米遇到的困境，是這家公司必須交的學費，交了錢，學成了繼續牛逼，學不成回家種地，這是歷史發展的必然。
扯了這麼多，或許會對你理解小米這家公司有幫助吧。
