王娟和陈蕾是同时被招进来的总经理助理，入职一个月了。一天，总经理在3人的微信群发了一条信息：合洋公司的王总后天到广州，他是我们公司合作多年的大客户了。
他说完后就不吭声了，王娟赶紧回复了一句“收到，好的”。谁知道却捅了马蜂窝，经理勃然大怒：“你收到什么了？好什么了？你懂我意思吗？！”
这时陈蕾说话了：“好的经理。请问王总后天具体什么时候到广州呢？是坐飞机还是高铁？需要我们安排人去接他们吗？是否需要安排接风宴呢？”
经理回道：“他后天下午5点到广州的航班，要安排接机。当天晚上请王总吃饭，叫上业务部和市场部主管一起去。你来安排吧。”
陈蕾回道：“好的，我这就去安排，晚点再给您汇报。”
下午，陈蕾在群里回复道：“经理，我确认好具体航班了，业务和市场主管后天5点会到机场接机，然后再到珍宝饭店吃晚饭。王总下榻的酒店就是珍宝，休息很方便。晚宴7点开始，司机6点多载您到饭店。您看看这样安排行不？如果有什么问题就告诉我，我好改进。”
经理发了一个点赞的表情，说道：“就按照你说的安排吧，暂时没什么问题了。”王娟看了忍不住羡慕嫉妒恨，可是她又不知道自己问题出在哪里，遂跑来问我。
其实，领导在微信布置任务，你作为下属只要把握好以下3点就可以了。
1.从领导的只言片语中抓取信息，先搞清楚领导需要你做什么
经理说了一句话“合洋公司的王总后天到广州，他是我们公司合作多年的大客户了。”这句话简单概括就是“有一个非常重要的客人后天来广州”。
领导在工作群里面讲这句话并不可能是闲聊天，他是在下达任务。什么任务呢？既然他强调了对方是一个合作多年的重要客人，那他来广州，任务当然是要接待客人了。
很多时候领导布置任务并不会长篇大论说一通，一来他的时间宝贵，二来他可以借此考验下属的反应和组织能力。
所以你得先搞清楚具体任务，保险一点的做法是跟领导确认一下。所以陈蕾试探地问他对方是乘坐什么交通工具，需要安排接机和接风宴等等。
得到领导的肯定回复后，她就再次确认自己理解的任务无误了。
2.安排好任务的时间，地点，人物，事情
陈蕾确定接待客人的任务后，就开始执行任务了。首先要确定客人具体的航班，几点到广州。安排什么人去接机，接风宴的时间地点，哪些人赴宴。
其实执行任务分解开来，无非就是时间，地点，人物，事情。一项项安排好就行。当然她也很贴心，先了解到客人下榻的酒店，再就近安排饭店，以免客人奔波劳累。
拆解完成任务，再加一点小贴心，你基本上就可以过关了。
3.向领导详细汇报方案，虚心请领导点评指导
虽然你已经准确领会到领导指派的任务，并且尽心尽力执行安排，但并不代表你的方案就是完美的或者完全满足领导的要求。
所以最后你在汇报自己的方案后，还要虚心加上一句“您看看这样安排行不？如果有什么问题就告诉我，我好改进。”
这样就表明你愿意虚心听取领导意见，这样更能让对方对你产生好感。
以上3点你学会了吗?
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