就不說在50年前了，就算將時間推到30年前，國人可能也沒想到，有一天真的有人連現金都不要了。隨著社會的不斷進步和科技的發展，目前移動支付已經覆蓋到了國人生活的方方面面，而現金也面臨著被替代的局面。雖說目前很多人對移動支付仍不能接受，但是在時代的持續發展趨勢下，隨著智能手機的普及，“掃碼付款”、“刷臉支付”已經成為了大多數人出門消費的首要選擇之一。
據央行數據顯示，在2019年中，非銀行支付機構處理網絡支付業務達到了7199.98億筆，金額為249.88萬億元。可見，移動支付已經成為了我們生活中不可或缺的一部分。
說到移動支付，我們最先想到的軟件，一定就是支付寶和微信了。作為移動支付行業中的兩大巨頭，更多時候，國人還是習慣將微信當作是社交軟件，而將支付寶當作是第三方支付平臺來進行使用。
雖說目前微信不斷上新了新功能，能在支付寶中找到的金融功能，也能在微信裡面找到。但是，從支付範圍、普及率等方面來看，毋庸置疑的是，支付寶依舊是佔據著“移動支付老大哥”的位置。
其實，支付寶之所以能在中國市場如此成功，完全離不開馬雲。作為電商大佬，若不是馬雲當初將支付寶的所有權轉了回來，目前的支付寶可能就不完全屬於我國了。
從2004年成立至今，支付寶目前的年度活躍用戶已經超過了10億。據支付寶的母公司“螞蟻金服”的數據顯示，截止到2020年6月底的12個月內，公司國內用戶在平臺上完成支付交易規模已經達到118萬億元。
不過，在今年下半年中，有關螞蟻集團及其旗下平臺支付寶，卻是輿論不斷。
擁有如此龐大規模的螞蟻金服，在今年被約談又面臨著暫緩上市的處境。而支付寶呢?在螞蟻金服出了事情之後，支付寶先是將平臺上的互聯網存款產品下架了，之後又將大量年輕用戶的花唄額度降低。兩種做法之下，業內人士紛紛猜測：這是發生了什麼?
螞蟻金服和支付寶動作頻頻，這應該是能想出來的。下架互聯網存款產品，螞蟻金服表示，以後會認真落實監管相關規範和要求，用科技手段更好的支持金融機構，服務實體經濟。而降低花唄額度的行為，支付寶官方回應“倡導更理性消費”。
作為和國人“錢袋子”息息相關的金融企業，螞蟻金服才會被國內監管“盯上”。現在，螞蟻金服表示要“維護金融安全、防範金融風險......以更高標準、更嚴規範要求自己”，其實也是在監管的指導下，全力做好暫緩上市的善後工作。
就用螞蟻金服旗下的支付寶來舉例，支付寶目前擁有存款、理財、投資等多項目，有著行業的高度壟斷嫌疑，這在一定程度上擠壓了小型企業的生存空間。另外，支付寶中餘額寶的存在，使得大量國人將資金存入互聯網平臺中，這加大了銀行的攬儲壓力。
同時，互聯網存款平臺容易出現風險，一旦有著資金流動危機，後果不堪設想。最後，就是花唄、借唄等借貸軟件。它們雖有著同銀行差不多的借貸規則，但是沒有銀行的強力監管，容易發生風險。又因為門檻低等原因，眾多國人無法剋制自己的消費慾望，面臨債務壓力，負債累累。
種種因素下，我們應該就能知道，為何支付寶在這些天開始不斷調整？這是在用行動證明，迎合國家的監管。作為國內的金融企業，並且對國人生活息息相關，正是因為坐擁萬億市場，螞蟻金服這才備受關注，並且迎來監管。
現在，支付寶為了降低金融風險，下架互聯網存款產品，並且降低花唄額度，雖然都是針對用戶“下手”，但是這其實對國人都有著積極意義。支付寶開始“大撤退”，螞蟻金服開始低調了，對此你有何想法?
