企業興則經濟興，職工穩則社會穩
復工復產進行時
《新冀商傳奇》專訪
皓庭新風 創始人兼董事長 王成
新風系統助力復工復產
主持人王歡：從2月份至今，皓庭新風做了哪些重點工作？目前復工復產階段，是否又面臨著大量的企業、學校的需求呢？
王成：1月26日，我們滿載著50套皓庭對流式新風系統、和5000個智能新風口罩的防疫物資車輛，由總部出發直達武漢，並通過當地紅十字會將這些價值百萬的防疫物資捐贈給奮戰在一線的醫護人員。
王成：1月29日，全國數百家服務商與全體皓庭員工自發組織起了愛心捐款，不到一天的時間就募集了善款五萬元，以皓庭新風的名義捐贈給了鍾南山醫學基金會，它承載著每一個皓庭人的愛心，為祖國醫療事業的發展貢獻力量。
在2月份抗疫最艱難的時期，我們瞭解到疫情期間口罩資源緊缺，迅速召回骨幹員工組織復工生產，加班加點趕製口罩和智能新風系統，為保護更多人免受新冠病毒的感染儘自己的一份力。
王成：目前的復工復產階段，我們的訂單量大幅增加，許多人員密集的辦公場所急需空氣消毒設備。我們研發的全新一代空氣消毒機，運用“先捕獲後滅活”的新型殺毒技術，在對室內空氣進行徹底消毒的同時實現人機共存式淨化，送往了學校、銀行、企事業單位，為疫情過後的復工復產做出了強有力的保障。
做“螞蟻行業”裡的“大象企業”
主持人王歡：從2014年創業至今，經過了六個年頭，目前發展的狀況符合您進入這個行業之前的預期麼？
王成：室內空氣淨化行業目前屬於典型的“螞蟻行業”，市場裡不存在巨頭，市場被數以萬計的小企業瓜分掉。皓庭新風目前在行業內的產能和銷量，都居於前三名的位置。未來3到5年時間，行業洗牌加劇，有些面臨淘汰風險，也有望出現“大象企業”，我們希望能成為這隻“行業大象”。
王成：想要成為大象，就要有自己的核心優勢，那就是我們自主研發的無管道、對流式新風系統。沒有管道的限制，一點進、多點排，更適合國內常見的層高較低的居住、辦公環境使用。這套系統的發明和製造，完全是自己摸索出來的，無論是研發還是測試，都沒有可以借鑑的模板。
在測試過程中，我們遇到了很多預料之外的困難。居民家中結構不同、樓層不同、朝向不同，都要保證同樣的使用效果，而且絕大多數用戶都提出了“超靜音”的需求，因此在這項技術中，凝結了我們太多的首創性技術。
王成：在艱難的創業路上，我們也獲得了國家級科研院所的支持，這對於我們這家創辦時間並不長的民營企業來說，是創新能力得到認可的體現。目前我們已經和中國建築科學研究院聯合建立國家級實驗室，與清華大學達成“產學研”深度戰略合作，取得核心技術成果160多項，國家專利118項，其中含28項發明專利、軟件著作權8項，多項知識產權正在申請之中，100多項技術成果已相繼成功完成市場化應用。
皓庭新風與清華大學戰略合作簽約儀式
皓庭新風與中國建研院聯合建立國家級實驗室
皓庭新風與中國建築科學研究院深度戰略合作簽約儀式
做企業，就像晚上爬黃山
主持人王歡：很多人會說，空氣質量目前明顯改善，室內空氣淨化行業前景不樂觀，您怎麼看？
王成：2015年到2016年霧霾肆虐的時候，很多人進入了這個行業。進入2018年，國家重拳出擊的環保政策效果顯現，空氣質量大幅改善。對於室內空氣淨化行業來說，“霧霾紅利”消失，哀鴻遍野。
王成：我非常清楚的記得2018年1月，皓庭北京分公司的報表讓我大吃一驚：當月全部銷售額241元，中間沒有萬字。我馬上召集研發團隊共同尋找百姓生活中的“痛點”。經過集思廣益，公司確立了新方向：健康是永恆的話題，我要專注解決室內環境質量，將這個細分品類做到“寬度一公分、深度一公里”，讓住宅的新風系統像空調一樣，成為標配。
王成：如今的成績也印證了當時決策的正確：我們目前已經在全國20個省份擁有近500多家服務商，開設了400餘家皓庭新風體驗中心。我們的線上銷售渠道京東、天貓、蘇寧易購等電商平臺銷售成績也非常可觀。
王成：現在回首那段時間，說來輕鬆，可真正度過每一個日夜，也經歷了諸多內心的折磨、煎熬。作為一個企業的領頭人，就像是在夜裡爬黃山 ，你不知道自己面前的哪一步是萬丈深淵，待到天明回頭看，你才發現自己來時的路，每一步都那麼驚險。
皓庭新風優秀服務商及員工包機出國遊
王成：面對未來，我依然不知道前路是否坦途，但是我的目標很明確，就是要做行業的第一。我相信一個企業能夠得到長遠的發展，最重要的一定是企業文化。我們企業有一個重要的思想原則：“講誠信、有擔當、思利他、懂感恩”，不僅是我們的員工，包括所有的代理商在內，都要遵循這個原則。
王成：在我們企業文化的支撐下，我們未來會不斷加大研發投入，做匠心產品、做貼心服務，讓新產品、新技術給行業帶來新的理念與衝擊，給百姓帶來更好的居住環境。
來源 | 王佳鈺、通訊員周海英
編輯 | 芳芳
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