一位很少參加外界交際而被稱為中國慈善的領軍者

一位很少參加外界交際而被稱為中國慈善的領軍者

在中國的企業大佬中,他是一位很特殊的存在企業家。他很少接受媒體的採訪,也很少參加年初年尾熱鬧的論壇,在各位大佬稱兄道弟的圈子裡也見不到他的影子,但是他的產品在中國市場佔據著70%的市場份額,是業界公認的霸主。在行業之外他最為人所知的是慈善,他被人們稱為中國慈善事業的領軍者。從1983年他第一次捐贈給母校2000塊買教室的桌椅,到今天他捐出的善款已經超過60億。和做生意不同,作為慈善家的曹德旺不僅突破法律空白創立了股權捐贈的模式,還與國務院扶貧辦下屬的中國扶貧基金會簽署了號稱史上最嚴苛的協議,開創了公益問責的先河。

一位很少參加外界交際而被稱為中國慈善的領軍者

他還是與美國PPG公司打的中國第一起反傾銷的官司,也是中國企業狀告美國商務部並贏得勝利的第一案。對於當時走出去頻頻受阻的中國企業,這是一次令人振奮的勝利。曹德旺也成為了我國企業反傾銷的代表人物。

曹德旺曾說:做企業首先要忠於現實、事實不能弄虛作假。在百忙中他讀了三遍《曾國藩傳》,第一遍看沒有什麼,第二遍看引起他的重視,第三遍讀完以後悟透了教我要收一點尾巴,不要那麼傲慢。從書中悟道做人的道理,不但要精忠報國還要為民著想。做任何事情,包括做人包括生活越簡單越好。簡單的生活,就沒有那麼多負擔,那麼多壓力。中國是我們的是中國人的,不能因為她現在有困難就把她拋棄了,不要盲目樂觀和盲目的悲觀,是福是禍都是我們的。

他眼中的七十歲,隨心所欲而不逾矩,沒有困惑因為是可以死的人了,但是我現在做的一切只是為了社會進步是一種責任。按照自己的能力身體力行去完成。

曹德旺心中的慈善:一做慈善中國人就想到捐錢,實際上創業等於做事,做慈善等於學做人。如果你沒有很崇高的信仰和自己應具備的素質,弄不好就會變成土豪,捐了錢還被人家罵。

做慈善是在修行,在修做人的規矩,人一生就兩件事一是做人二是做事。

一位很少參加外界交際而被稱為中國慈善的領軍者

1987年一個偶然的機會,曹德旺發現中國市面上的汽車玻璃全部依賴進口價格高昂,從此他立下決心要為中國人制造一片自己的汽車玻璃。他成立福耀玻璃有限公司艱苦創業三十年,福耀玻璃成立世界領先的汽車玻璃生產商。他實現了自己夢想,現在的福耀玻璃銷量是中國第一,世界第二,福耀汽車玻璃的利潤是全世界做汽車玻璃公開數值的總和。


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