员工在工作一段时间后，出现积极性不够的情况，总体来说可以有下面的情况，给大家分享一下。
1、缺乏工作愿景，拿多少钱干多少活。
在这个同事的认知里，拿3000块钱就干3000块钱的活，多了一点都不干，也不知道工作是为了什么，最重要的是不知道你让他做什么背后的原因是什么。
怎么办：作为领导，需要强调每一个工作的重要性，要向他传递一个清晰的任务目标。
2、缺乏参与感。
这个同事对于你安排的工作，他能够自己自由地处理还是有一定的局限性，可以自己发挥吗？如果他觉得他对这件事的想法没有人感兴趣，那么在工作中很容易失去动力。
怎么办：你可以在给同事布置工作时候，顺便去了解下这个同事对于现在要让他做的事情，他自己有没有更好的想法和措施，提高参与感。
3、钱没到位。
前段时间在网上流传一个段子，大致是说月薪三千如何，月薪一万如何，月薪三万公司是我家之类的。如果在薪酬福利方面没有保障的话，也是很容易让单位员工丧失士气的。
怎么办：做好薪酬结构调整，满意度调查，对薪酬和福利做相应的调整。
4、人际关系不好。
公司氛围的人同事关系不是很好，也是影响一个人积极性的原因。
怎么办：观察下这个同事跟单位其他同事的关系是否融洽，在工作交接和协作方面是否顺利，再给予相应的帮助。
5、缺乏认可。
想想以前你让他做完的工作后，不管是超出预期还是符合预期，你有没有给到他认可，如果一度缺乏认可，那么这个员工就会陷入自我怀疑中，积极性自然而然下降。
怎么办：现在很多人习惯了"及时反馈"的生活，比如手机点下必须跳转页面，游戏打完怪就有金币和经验，80后90后更是如此。所以，在每次安排的工作同事都做完后，都要给予积极的认可作为反馈。
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