中洲控股的黄金台项目终于有了新进展。在2017年中洲年报中，黄金台项目被形容为“龙华新区核心地段的住宅项目”。然而，由于黄金台项目存在开发商权益纠纷，后期推进困难重重，至今还未动工获益。4月20日，中洲控股发布关于重大项目的进展公告。
近日，中洲控股深圳黄金台项目（A806-0001宗地）取得新进展，该公司全资子公司深圳市华电房地产有限公司、深圳市宝东地产开发有限公司与深圳市龙华经济发展有限公司共同作为乙方与甲方深圳市规划和自然资源龙华管理局签订了《收地补偿协议书》（深规资龙华收协字〔2019〕第012号），《收地补偿协议书》主要内容如下：
一、 A806-0001宗地位于龙华区，已签订《深圳市宝安区土地使用权出让合同书》（深宝地合字（1993）016号）和《深圳市土地使用权出让补充合同书》（深地合字[1995]4-109号），土地面积为284452.8㎡，受让方为乙方。因深圳北站交通枢纽工程、周边市政配套道路等城市建设和深圳市土地整备实施的需要，甲方需收回乙方A806-0001宗地土地使用权，收回土地面积284452.8㎡。自本协议签订生效之日起，上述284452.8㎡被收回土地的使用权属国家所有。
二、根据《深圳市人民政府关于望海小学等24项建设用地的批复》（深府函〔2015〕54号），将《龙华新城核心地区（局部）法定图则修编》的
16-07地块和20-08、20-09地块作为该土地整备项目留用地，留用地总面积为90081.15㎡，其中16-07地块为商业办公用地，面积12796.90㎡，容积率为10；20-08地块为居住用地，面积36892.29㎡，容积率为4.16；20-09地块为居住用地，面积40391.96㎡，容积率为4.16。三、因A806-0001宗地受让方对该宗地相关权益存在民事诉讼，相关法律关系以法院生效裁判为准。
黄金台沉睡二十余年
自 1991年签订《联合开发经营“黄金台山庄”协议书》以来，黄金台项目至今已有29个年头，但因土地查封、股权纠纷等种种原因，原应在1998年4月6日以前竣工的项目至今悬而未决。
上世纪90年代初，深圳华电房地产公司（以下简称“华电地产”）、深圳市宝东地产开发公司和深圳市宝安区龙华镇经济发展总公司签订《联合开发经营“黄金台山庄”协议书》，三家公司分别拥有该地块65%、10%、25%的权益。
2001年，龙华公司选择有偿退出黄金台项目，之后作价1200万元向华电公司转让所持该项目25%权益，华电公司所占黄金台项目权益增至90%。随后，中洲控股的前身深圳市长城投资控股公司花费2.58亿元收购了华电地产，从而获得了黄金台项目权益。
但是，自2003年起中洲控股又与当年因政策原因必须挂靠的宝东公司之间开始了长达十余年的黄金台项目股权纠纷。据了解，诉讼主要还是因为华电以及龙华公司均认为，宝东公司当年只是政策原因必须挂靠该项目，但并不享有项目的收益权和土地使用权。
期间，又因几次区域性规划调整，区域内在建项目全部停工，黄金台项目开发陷入停滞。
2016年，华电地产作为原告，向法院提出了独家享有黄金台项目土地使用权和收益权的诉求；2018年6月，深圳市中级人民法院驳回华电地产要求独家享有的诉求；2018年7月，中洲控股向深圳市中级人民法院提交《民事上诉状》，并向广东省高级人民法院提请上诉，仍然被驳回，维持原判。
中洲控股披露的2019年半年报显示，该地块已纳入深圳市2014年度土地整备计划，深圳市规划国土委龙华管理局拟定了《华电地块 A806-0001宗地土地整备实施方案》，经市政府有关会议审议并原则通过，但尚未取得市政府用地批复。该实施方案主要内容为，按等价值原则，在该地块用地范围及周边调整留用项目用地，剩余用地由政府收回。公司将配合市规划国土委龙华管理局按有关规定推进收地补偿及后续工作。
直到近日，华电地产、宝东公司与龙华公司共同与深圳市规划和自然资源龙华管理局签订了《收地补偿协议书》。
至此，黄金台项目已兜兜转转二十余年，是否还能重放光彩。
项目货值或超300亿
项目迟迟不开发，黄金台项目始终未能“化土成金”，前期投入也似“石沉大海”。中洲控股2017年年报显示，黄金台项目截至2017年末已投资2.85亿元，较年初2.65亿元的投资余额又增加约2000万元。
如今，中洲控股官网依然有黄金台项目的信息，根据官网显示，该项目占地面积约10万㎡，总建筑面积约50万㎡，与公告所称的留用地土地面积相符。
有业内人士粗略计算，该项目现在货值或超过300亿。在上述9万㎡留用地中，1.27万㎡商业用地可以建12.7万㎡商业物业，销售额约60-70亿；7.73万㎡居住用地可以造32万方住宅，销售额约300亿左右，总体黄金台余下地块销售可以超300亿，扣除各种成本及税费，净利润至少在100亿以上。
深圳等4城将用数字货币发工资：
人民币重磅升级将带来什么变化
从本月开始，深圳、雄安、成都、苏州的部分机关和事业单位的工资、补贴将通过数字货币发放。
4月14日，一张央行数字货币DC/EP（Digital Currency Electronic Payment）的内测截图开始在朋友圈刷屏。与截图同时出现的，还有一则消息：DC/EP将首先在深圳、雄安、成都、苏州四个试点城市进行测试，从本月开始，上述城市的部分机关和事业单位的工资、补贴将通过DC/EP发放。
备受关注的DC/EP，似乎又离我们近了一步。
为弥补现有货币缺陷，央行推出DC/EP
早在2014年的时候，成立了专门的数字货币研究项目组。2018年3月9日，时任央行行长的周小川在十三届全国人大一次会议的记者会上，正式透露了央行正在研发法定数字货币的消息，以及这款法定数字货币的名称为DC/EP。
那么，央行究竟为什么要花如此巨大的精力去研发DC/EP呢？最关键的原因是要弥补现有货币存在的种种缺陷。现有货币有哪些缺陷呢？归纳起来有如下几方面：
一是高成本。现有的流通货币，不仅在生产、运输、储存等环节都要耗费巨大投入，在流通中还需要投入巨大的人力、物力进行防伪，其成本是十分巨大的。
二是“弱可追踪性”。现有的货币，一旦进入了流通，就很难进行追踪。这使得央行难有针对性地去制定相应的货币政策、及时对货币的流通状况进行调节。
三是“同质性”。这意味着央行的货币政策只能进行总量控制，而很难让货币政策与货币供给之间建立明确的关系。
四是“实时性”。所谓实时性，指的是传统货币的交易和支付都是实时进行的。这样的后果是，央行只能在交易的实时对货币进行控制，一旦货币供给的过程结束，央行就对货币失去了控制力。
以上的几个缺陷，法定数字货币都能够有效地克服，而这正是央行大力研发DC/EP的初心。
需要指出的是，除了应对传统货币缺陷这些根本性的动因外，央行选择在现阶段加快DC/EP的测试其实也用意颇深。
一方面，随着区块链技术的成熟，比特币、Libra等数字货币纷纷出现，这多少会对我国的金融体系产生一定的冲击，而DC/EP则可以在相当程度上应对这一冲击。
另一方面，为了应对新冠肺炎疫情的冲击，对企业和居民进行精准、定向的补贴将会成为政府的一大诉求。如果采用传统货币，要完成这一工作的难度很大。由于DC/EP可以克服“弱可追踪性”、“同质性”和“实时性”等问题，相关的政策就可以变得更精准、更有效。
DC/EP的两个角色：数字货币和支付手段
央行前行长周小川曾在一次演讲中介绍说，DC/EP有两个角色：一是数字货币，二是支付手段，两个角色是相辅相成的。
从用户体验上看，作为“支付手段”的DC/EP和我们熟悉的支付宝等第三方支付其实非常类似。不过，DC/EP会加入一些新的功能，例如“碰一碰”这种非接触支付，就可以在无网络的情况下帮人们完成支付。
当然，在这种表面类似的背后，DC/EP和支付宝是差异巨大的。
DC/EP是货币经济学中所讲的M0，也就是流通中的现金，在地位上，它和纸币是完全一样的。而第三方支付工具中的钱则是M2。我们使用这类的第三方支付软件时，其实是先把钱转到第三方支付公司的账户里，然后通过它们的账户来完成支付的。
性质的不同，决定了DC/EP和第三方支付在使用过程中存在着一些不同：首先，DC/EP具有法偿性，交易方必须接受。其次，第三方支付在支付过程中，所有信息都是对交易平台透明的，而DC/EP在一定条件下则可以做到匿名支付。
根据现有的信息来看，至少在央行层面，将不会采用区块链技术。其原因主要还是DC/EP在定性和发行目的上与其他数字货币不同。比特币等数字货币采用区块链技术，很大一个原因是要确保分布式记账下的共识，并由此来保证其本身的货币信用。
而DC/EP作为法定货币，本身有国家作为信用担保，自然无需多此一举。与此同时，目前区块链技术从效率上看还不高。以比特币为例，每一次交易都要全网验证，需要大量的时间，这显然不能适用于大规模交易的进行。
在运行模式上，DC/EP很可能会在现有货币的运行架构基础上进行适当调整，形成“一币、两库、三中心”的结构。
所谓“一币”，就是由央行担保并签名发行的代表具体金额的加密数字串。“两库”就是中央银行发行库和商业银行的银行库，此外还加上流通市场上个人或单位用户的数字货币钱包。“三中心”，就是认证中心、登记中心和大数据分析中心。
在这个结构下，DC/EP所改变的将主要是货币的运输和储存，其他的运作和现有的货币并不会有太多的变化。
DC/EP将带来4个层面的影响
DC/EP的发行会带来什么样的影响呢？这恐怕要从四个层面上看：用户层面、市场层面、宏观层面，以及国际层面。
从用户层面上看，个人认为DC/EP带来的影响应该不会太大。尽管我们在前面指出，DC/EP在性质上和支付宝、微信里的钱有很大的不同，但在实际的应用当中，两者的感受应该是差不多的。
当然，它在一些细节上可能也会带来一些不同，例如可以克服某些商家拒收的情况、实现离线支付，以及更好地保证匿名等。
从市场层面看，DC/EP的推出可能会对现有的支付体系和金融机构产生一定的冲击。在这个过程中很可能会引发一定程度的行业洗牌，整个行业的结构可能会因此而重构。
从宏观层面上看，DC/EP的应用将可以帮助央行更好地制定相关政策。借助于大数据分析，央行可以更好地追踪货币的流向和供需状况，从而可以更为精准、有效地制定和实施货币政策。可以预见，在疫情之下，这一点将有助于各种抗疫政策的更好执行。
从国际层面上，DC/EP的推出也有助于我国更好地对抗Libra等其他数字货币对中国带来的冲击，对于人民币的国际化也会产生一定的促进作用。不过，从现有信息看，DC/EP应该会首先供国内使用，因而这一效应可能在短期内难以体现。（来源：新京报网，陈永伟，《比较》杂志社研究部主管）
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