提下菩提
其實不管是共域流量還是私域流量。，都是一個共通相不相成的一個關係。
大部分的私域流量都是建立在一個公域流量的平臺之上，當然了也會有自己的鐵桿粉絲。這樣的店畢竟還是少數，那在中國比較知名的企業，比方說肯德基，別忘說海底撈，比方說南京大牌檔像這樣它會有一定的私域流量，但是如果他的地角不好的話，那麼純靠他的私域流量也是很難滿足她自己的一個需求。
工藝流量和思域流量他是一個相輔相成，那個關係，公域流量越多，私域流量也會越大，私慾流量如果說也很大，那麼沒有一個好的公寓流量。他自己也是非常吃緊的。
那麼現在大家都在強調自己的私域流量，也叫這粉絲。但這種畢竟這種粉絲的穩定性還是要差一些，除非你達到一個非常大的級別才可能。出現一種粉絲量，而且這種粉絲量它的穩定性還是差的，在互聯網公司叫做活躍用戶。
舉個例子，比方說這個海底撈開在了一個大型商場裡邊兒，如果說這家大型商場的生意特別的差，那這個海底撈也不會太好，跟其他的海底撈相比的話肯定不會太好。
公寓流量可以把它轉化成私域流量，私域流量也有可能被轉化成公域流量，只有這兩個都做的比較好，才可能發展的更好。
貓蛋狗蛋看世界
私域流量是一次營銷運營思維的轉變，你要做私域流量，就得從之前 “流量——轉化” 的流量轉化思維變成以用戶終身價值為核心的用戶運營思維。
一個是前端轉化思維，重點在馬上見效果；一個是後端運營思維，重點在穩步建立用戶牢靠關係。這個時候，用戶真的是上帝了。
私域流量的營銷運營模式，大致就是通過洞察目標用戶，找到用戶關鍵需求進行針對性引流；然後對這些流量進行裂變，獲得更多潛在用戶；接著就是通過優質內容、客戶服務、針對性產品獲得轉化，促進復購。
同時，通過激勵手段和精細運營促進私域池內用戶的傳播和推薦。
大谷穗娛樂
私域流量的爆發會使目的性消費轉向場景性消費，並且單客經濟迎來黃金時代。比如現在可以開個有贊微商城，在這波紅利下打造自己的私域流量。
