刚刚过去的618，你剁手了吗？相信很多人和小编一样，沉浸在买买买的世界无法自拔，化妆品、包包、口红...一样都不想落下，而买的最多的，肯定还是服装，毕竟衣柜里的衣服永远少一件，还有就是...这618给薅的羊毛也着实上瘾。
那我们今天就来聊聊电商行业里的和核心品类—服装。如刚才所说，对商家而言，618和11.11就像是年度party，能让商家营业额一路飙升。
对此，有商家直言，这几天的销量，能抵上大半年的业绩。可是，却还是有店家叫苦不迭，这哪儿是狂欢，简直是一场硬战，只想做局外人。
看到这，想必大家和我一样疑惑，为什么会有如此大的反差？原来，是因为所属的电商平台不同！
排除其他的一些平台，作为中国知名B2C电商企业，阿里和京东显然是激烈竞争下中最强的两家，在面对服装这一产业的布局版图，都在"各显身手"，可如今，平台入驻商家的反馈，却还是在细微之处有了很大的不同。
阿里的"内耗竞争"模式，让商家利润越来越薄，几乎无利可图，已陷入窘境。
首先是流量成本飙升。最初，卖家少，免费流量很多，不用花多少钱做推广。然而随着商家越来越多，平台推出两个推广工具，钻展和直通车。钻展相当于是品牌广告，一个位置多少钱，一般都很贵，这对于一些中小卖家来说，根本投不起。
直通车按点击收费，出价越高，排名就越靠前，获得的点击量可能就越多，竞争依然激烈还非常烧钱。因此，中小卖家越没订单，越不敢多投入，不投入的话就越没生意，自然钱就越来越难赚。
总之，钻展和直通车让淘宝赚翻了，但卖家的日子却越来越难过。
某商家言论截图
其次，平台资源倾斜。
淘宝天猫平台上的各种活动，都是属于那些少数的大卖家，根本没中小卖家什么事。什么超级品牌日，品类日活动，都是知名品牌参加。可事实却是，从比例上来看，平台上的大部分商家都是中小商家。
价格透明，利润空间薄。在淘宝上，只要火了一款什么产品，立即会一大波模仿跟风者，产品做得一样却将利润空间压到最低，一个爆款做到最后不赚钱了，反而还可能亏本。这就是恶性竞争的结果。
此外，还让人感到有些头痛的是，消费者方面，也在年复一年越变越复杂的满减公式中也逐渐失去耐心，对此，商家直呼真的太难了。
相比之下，与京东合作的服装产业企业，却活力饱满。
在今年的618活动中，京东的优惠政策就已然向数量众多的中小企业倾斜，京东的"中小企业成长扶持计划"为21万中小企业提供复工物资采购支持。5月底，京东又和北京经信局合作启动"企业超省月专项服务"，精准扶持中小企业，为企业节省相关开支。
"节流"可以暂时为企业发展节约资金，但想真正为企业纾困，还需要"开源"，为中小企业引流带来更多客户提高成交量。5月初，京东投入12亿资源推出"新国品计划"，对中小企业进行扶持，重点包含资金、流量、工具、营销、运营等多个方面，618期间，"新国品计划"升级，京东在专属会场、专属补贴、专属资源、专属贷款等多个层面对中小企业进行扶持，助力中小品牌的发展复苏。
试问，就是这样两种完全不一样的表现，你作为商家，会选择阿里还是京东？
写在最后：如今，对于服装行业而言，"这是一个最坏的时代"：中国服装行业正面临需求分化、运营管理复杂、库存积压等方面的问题;但"这也是一个最好的时代"：消费升级、技术助力、对时尚认知逐步更新迭代。
如果，电商平台能够继续洞悉服装与时尚产业的深刻变革，用更加成熟的无界零售解决方案帮助服装产业突破管理、库存等多方面的困境，高效地实现线上线下的科学运营和管理，为服装与时尚产业赋予无限生长的形态和活力，那么，"最坏的时代"必将转变为"最好的时代"。
