時光瀲灩滴墨盛放1
我覺得凡事不用都要爭個對錯。如果是自己的錯，爭論無用；如果是別人得錯，也喪失了爭論的意義。
我印象很深的一個關於孔子弟子子貢的一個故事。大概內容是有一天子貢在院裡打掃院子，然後來了一個人請教子貢一年有幾個季節？那人非說只有三個季節，而子貢就反駁說一年有四季，於是兩個人在院子裡爭論不休，最後子貢找到孔子讓他評論，孔子觀察後說道：一年只有三季，於是那個人便大笑離開了。這時候子貢問孔子：一年有幾季？孔子回答道：“一年有四季 ”。子貢不解，孔子解釋道：“方才那人著一身綠衣，分明是田間的蚱蜢，蚱蜢者，春天生，秋天亡，一生只經歷春夏秋，哪裡來的冬季？”跟這樣的人就算爭論上三天三夜也是沒有用的，子貢立刻就明白了。
以前我也是一個很喜歡凡事都要爭辯個對錯的人，後來經歷的多了，覺得其實很多事真的沒必要爭論，浪費口水也拉低智商，特別是在聽完這個故事以後，我覺得更沒必要爭論了。工作中有些時候我經常會“背鍋”，剛開始的時候總喜歡給自己解釋，後來發現有些東西，解釋真的毫無意義。很多時候爭論的自己都累！！
每個人的心中都要有一把稱，衡量自己的同時也可以丈量別人，對於無理取鬧爭論對錯的人，怎麼解釋也無用。
目前我遇到最多的爭論就是身邊很多人都告訴我學英語沒有用，中國已經飛速發展了，學習漢語和中國傳統文化的人越來越多了，我們走出國門都可以一口中國話行天下了，我真的不知道如何解釋，所以我保持沉默。畢竟，沉默是金！
一瓣兒向日葵
職場凡事爭對錯是自找不愉快，理由如下：
第一、毀壞同事關係。一些無關痛癢的事哈哈一笑就過去了，非要爭個理，沒有任何意義。爭的對方不說話又能怎樣？別人不說話並不代表認同你的觀點，怨氣可能就此結下。
第二、是非標準很難把握。很多事，親眼看見都不一定是真事，何況道理。想當然的爭論並不代表正確。有的人嗓門高，嗓門再高也並不一定在理。
第三、職場講成果，是非自有公論。職場是工作的地方，沒必要爭來爭去，每個人都有是非觀念。
第四、“常有理”的人，大家都不喜歡。那些能“叨叨”的常有理，千萬別自鳴得意，同事不吭聲，不代表認同你，說不定心裡反感至極。
第五、認知水平不一樣，立場不一樣，看問題角度不一樣，對錯很難定論。“不與夏蟲語冰”，講的就是這個道理。
第六、幹好工作就行，爭論個對錯沒用。能提拔還是能漲工資？
第七、業務方面提倡公平討論的風氣。誰的方案好聽誰的，如果上升到誰對誰錯，互相指責，很容易傷害當事人自尊，壓抑完美方案的成型。一些不算完美的方案，說不定內含精華，合併吸收有大用。不能倒洗澡水把孩子也一同倒掉。
所以只要不是原則問題，職場儘量不要凡事爭對錯，小則壞了心情，大則影響團結，對個人成長毫無意義。
圖片來自於頭條搜索
金秋銀果
【張白的職場人生】：同意這個觀點。題乾的關鍵在於“凡事”二字之上，如果是一些明確的技術問題，那自然是有嚴格的對與錯。
但是在職場中工作，不是在學校裡面簡單的做題目，大多事情是沒有明確答案的。既然沒有標準答案，那就談不上令所有人都信服的對錯。
每個人的背景不同
辦公室裡面，大家來自五湖四海，每個人都有各自的成長環境，生活習慣，甚至是不同的價值觀。大家看待同一件事情，會有不同的看法，這個是再正常不過的。同時，不同的文化背景也導致了每個人的認知水平也不一樣，自然會產生不同的看法。
比如，員工甲和乙，兩個人理念不同，工作背景也不同。做同一個APP，員工甲認為應該給客戶多一些操作和配置的空間，不需要太傻瓜式的界面。員工乙又認為必須以簡單簡約為主，將操作界面做得越簡單越好。那麼誰的說法是正確的呢？我們其實很多時候很難判斷。
每個人的立場不同
職場中，每個人扮演的角色不同，立場也不同，那麼對於某一件事情的判斷自然不會相同。
開發同一個產品的過程中，管質量的覺得應該花多一些經費和時間在測試上，確保質量更好；管市場的人，覺得應該多做一些用戶調查，確保產品的定位人群更準確；做研發的人，覺得應該多一些時間和投入在產品的功能研發上；負責生產的人，又覺得應該多一些精力在產品的穩定性，更利於生產上。負責採購的人，又覺得你應該儘量的少投入，使得價格更低。
遇到這樣的情況，你能說哪個人的說法有明確的錯誤或者正確嗎？顯然也是很難判斷的。
每個人的期望值不同
工作中的每一項任務，大家都有不同的期望值。有些人期望值很高，能夠接受多花時間和精力去讓其做得盡善盡美。而有些人覺得期望值不需要這麼高，做到差不多，只要以客戶能接受為原則就行。碰到這樣的問題，我們也很難說哪一種是正確的。
小結：
職場中，因為通常我們不可能是一個人在工作，而是多個人合作的團隊。那麼，存在背景不同，立場不同，期望值不同的客觀原因。
這些原因必然導致我們在判斷某項工作的時候，很難用一種大家都能接受的標準去嚴格判斷誰對誰錯。我們能做的就是儘量通過協商，主動的溝通，使得大家達成一個契合點，而不是非要讓所有人都承認這個是對的，或者這個是錯的。
