虧損百億卻擴招5000人,董明珠這個決定不簡單,看懂的都是聰明人

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疫情期間,很多企業面臨著鉅額虧損甚至倒閉的風險。不少企業從開始營業後,便大刀闊斧的整頓、裁員,有些削減了部分員工的工資,有些則直接開除。很多企業開始了‘閉關鎖國’的策略,不招新人。

可是,在這樣的情況之下,卻有一家企業偏偏反其道而行之。大家大面積裁員,她就大面積的招人,哪怕面臨著零收入,或是百億虧損,她也不放過一個人才,甚至還要擴大招人比例,她就格力董事長,董明珠。

虧損百億卻擴招5000人,董明珠這個決定不簡單,看懂的都是聰明人

01 雖然虧損,但是董明珠決定再招5000人

2020年4月,對於很多企業而言,註定是不平凡的一個月。很多企業在3月開工後,由於無法經營,第一季度過去了,資金虧空,不得不選擇倒閉關門。很多大型企業雖然有承擔風險的能力,卻也在改革或是不改革,招人與不招人的決策之間不斷糾結。

4月15日,面對第一季度淨利潤下降70%,虧損近200億元這樣的業績,董明珠卻十分穩得住。根據格力給出的報告來看,格力在今年的疫情影響之下,一季度面臨著生產、銷售、安裝全部無法開展的情況,電器在2月銷售為零。可是,格力卻做出了這樣一個決定,不裁員、不縮減生產,還要再擴大招人,預計再招5000人。

在公司內部,董明珠更是決定用60億元回購股份,並決定將股份全部用在員工身上,實施員工持股計劃,讓員工分的股權用來激烈員工的辦事效率,並且完善公司的機制。

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面對董明珠這樣的舉動,不少業界人士表示驚訝,也有很多人認為董明珠是在鋌而走險。然而董明珠在接受採訪的時候表示,對於他們這樣的電器製造行業而言,人才的創新是非常可貴的,格力利用這次幾乎招攬5000人,正是要收攬人才、培養人才,為格力日後的發展出力,這一次,正是一個良好的機會。她不認為這是一次虧本買賣,甚至將目光放在了畢業生身上,並且堅持線下銷售這一條路線,並且不願意開除自己手下線下銷售的人員,這是格力的一批骨幹。

02 聰明人,其實從不做“虧本買賣”

董明珠的做法,相信在很多人眼裡都是一個‘虧本買賣’。特別是對於入不敷出的企業而言,減少一名員工,就是減少勞動成本,為企業減少損失。然而,董明珠並不是一個愚笨之人,相反,她是個聰明的商人,從來不會做虧本買賣。她這次的做法,正是在為格力打下一個好的基礎,在未來,才有更大的資本參與市場競爭。

1.為公司引進來新鮮的血液

董明珠在節目中公然的表示自己這次做法的目的與決心,那就是在這樣的環境之下,為公司獲得更多、更新鮮的血液。一個企業的發展,離不開新人員的注入。雖然不少企業擔心新人員勢必要投入更多的資源,是一種浪費,還需要面臨員工學成跳槽的風險。但新人員的優勢,卻是十分明顯,也最能帶來利益的。

格力有改革的意識與目的,希望調整管理模式,以及提高創新,就需要融入新鮮血液,來改變企業做大做強的過程,必然形成的管理機制僵化,人員抱團取暖的現象。融入新鮮血液,改變原有機制中存在的問題,以及提高創新力度,在未來,才能贏得更大的利益。

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2.人才才是最寶貴的財富

所有做大做強的企業,都深知企業發展的秘訣,就是不斷挖掘人才。蒙牛的用人原則:有德有才,破格重用;有德無才,培養實用;有才無德,限制錄用;無才無德,堅決不用。蒙牛靠著這樣的用人原則,從一個小小的牛奶供應商,成為全國鮮奶銷售知名品牌。人才的寶貴程度,是企業破格,甚至不惜犧牲的重要原因。

格力在這樣艱難的情況之下,招收大量的員工,正可以進行一次人才的大挑選,將真正的人才輸入其中,在未來,格力將在人才這一塊,成為市場競爭的佼佼者。

03 有格局的人,都“吃”這3種虧

在職場與生活中,千萬不要怕吃虧,這3種虧,是有格局的人都經歷過的。

1.眼前虧損,但是長遠有收益的

很多格局小,或者勢力的人,都特別在乎眼下的利虧。他們著眼於當下,為了小小的利益與其他人爭吵甚至大打出手,最後爭得了蠅頭小利,卻丟失了獲得更大機遇與利益的機會。

在生活中,我們常常會遇見這樣的情況,比如與客戶的商談,為了幾塊錢的利潤而與消費者爭執,最後流失了更多的顧客。有時候,我們需要從長遠來看,吃眼下的虧,看長遠的路。但凡捨得吃虧的人,都屬於脾氣穩定,性格穩定的人,他們更能受到身邊人或是顧客的青睞,往往在我們不經意間,就由別人幫我們宣傳,贏來了未來的利潤和口碑。

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2.吃麵子的虧,不做無謂之爭

生活中,有很多人都放不下自己的面子,為了不吃麵子虧,即使打腫臉充胖子,也樂此不疲,結果發現卻是損失的多,得到的少。

職場上有這樣一句話,走的遠的人,往往都是臉皮厚的人。他們能夠經受別人的嘲笑與嘲諷,甚至不在意別人的怒罵與拒絕,能夠自我排解,保持良好的心境,不爭不搶,卻收穫了別人意想不到的成績。

吃得面子上的虧,敢於接受別人的批評與諷刺,該反駁的時候反駁,不需要反駁的時候不做無謂之爭,會使得同行更能對我們產生信任,也能發展的更加長遠。

3.吃利潤的虧,多讓利於人,才能走長遠

很多小的攤位或是企業,做不大也做不強,就是因為為了小的利潤,吃了大虧。很多小企業就有小民意識,不願意薄利多銷,選擇一口吃個大胖子,最後適得其反,被同行打壓,最後倒閉。

該讓利的時候讓利,不為小利而損害名聲和和氣,能夠讓企業的名聲得到大步幅的上升,才能發展得更好,走得更長遠。

虧損百億卻擴招5000人,董明珠這個決定不簡單,看懂的都是聰明人

董明珠看似吃虧,卻正好利用了這樣的大好時機,在大家都不敢大範圍招人的情況,一舉獲得最優勢的人才。我們往往以為吃虧是不好的事情,然而,一時的吃虧換來未來的巨大利潤,何樂而不為呢?


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