大午實戰——探索大午集團治理、管理、經營奧祕

大午集團是1984年在一片荒灘上從養1000只雞、50頭豬起步,經過三十多年的艱苦創業,自我積累,滾動發展,現已成為集種植、養殖、農產品加工、度假觀光、民辦教育、醫療養老等行業為一體的農業產業化經營重點龍頭企業。集團總部佔地近5000畝,員工9000餘人。

大午集團經營時間長,涉及的行業也多,加上企業自身的社會人文影響,所以在實踐中對經營管理、選人用人、財務制度等方面都有些獨到的認識與特色。這些理念和伴隨企業發展的年輪故事,看起來與傳統管理理念有所衝撞,但卻是集團創始人孫大午及其管理團隊在三十多年治企歷程中,沉澱下來的經驗和教訓。

現在,大午人更願意把大午集團稱之為大午城,這裡儼然已經成了一個自成一體的小社會。在大午城內部,一二三產業互為消費,互為發展,做到了“少有所教、壯有所用、老有所養、病有所醫、住有所居”的祥和社區,大家的勞動成果又流回企業,通過自我積累的形式推動企業進一步發展。對外,大午城在創造財富的同時還承接了部分社會責任,只要人們有吃雞蛋、吃豬肉,上學,看病、養老的需求,大午城的種禽、畜牧、教育、醫療、養老版塊就會是永遠的朝陽產業。


大午實戰——探索大午集團治理、管理、經營奧秘

大午實戰系列總結大午集團三十多年的發展歷程,其獨特的企業治理制度、管理經驗及經營經驗,或許可以為困惑中的企業主打開思路,提供借鑑。


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