一个人能否成功，不在于你知道什么，而在于你认识谁。
这句至理名言长久以来一直受人推崇，在这句话的推动下，不少人不得不重视自己的人脉，想尽一切方法不断扩大自己的人脉圈子，希望在自己有需要的时候，这些人脉关系能够帮自己成事。
但近些年也有反对的声音传出来，比如“圈子不同不必强融”。我们每个人生活的环境不同，强行进入其他人的生活圈容易适得其反。
同时，一个人在平时的沟通交流中是有好友上限的。
英国牛津大学的人类学家罗宾·邓巴（Robin Dunbar）在20世纪90年代提出了150定律（Rule Of 150），即著名的“邓巴数字”。
根据猿猴的智力与社交网络，他推断出凭借人类的智力可以拥有稳定社交网络的人数是148人，大约是150人。
所以即使我们花费九牛二虎之力扩大了自己的人脉圈子，能维持稳定联系的也就150人。
可是，我们这一生中遇到的事情太多太多，只获得150个人的帮助是远远不够的。
真正的社交，不是你认识多少人，而是你认识多少种人。
如果说我们出生开始带出来亲缘关系和用心维持的朋友关系是“强关系”，那么相对的，那些朋友的朋友或者聊过几次有一面之缘的人就是“弱关系”。
在当下这个信息爆炸又飞速发展的时代，等到你发现了机遇再想方设法与相关人员获得密切交流机会时，往往已经让别人捷足先登了。
这里面可能有本来就拥有强关系的人，也不乏善于运用弱关系的人。
在《弱关系的力量：让不熟悉的人帮你成事》一书中，写道：书中所探讨的并不只是如何拓展关系，弱关系理论的本质不是“人际公关学”，而是“信息传递学”。
本书的作者李维，毕业于复旦大学管理系，是一名人力资源规划师。对“弱关系理论”有着很深刻的认识。
作为资深的人际关系学专家的他，用“弱关系理论”赋予人际关系一个全新的视角，这是一种和陌生人交往的技巧，让我们专注于做事本身，而非一味地在人脉圈中瞎转悠。
很多时候，我们得知机遇的存在本身就是一种信息，不少人在初步获取信息这一点上就错过了，更不用说以后的事，这就是我们很多人熟知的“信息差”。
信息不对称会让很多人陷入焦虑、烦恼和自卑中，强行要求自己不断扩大人脉圈。
殊不知很多时候我们自己建立的人脉圈是限制我们自己发展的罪魁祸首。
“物以类聚，人以群分”“道不同不相为谋”，这些名言警句自古以来都有其深刻的道理，这说明我们不断维护的强关系是我们自己选择的，因此在强关系圈中同质化信息泛滥，相同思维模式的人互相形成了封闭的牢笼，将这个关系网的人都囚禁起来。
当一个人在自己熟悉的关系网中产生思维定势，就容易忽视偶然信息，拒绝接触新鲜事物，害怕与陌生人接触。
也因此，错过了不少有用的信息。
阅读《弱关系的力量：让不熟悉的人帮你成事》，通过有理有据的分析让我们试着重新审视自己的人脉圈子，大胆跳出自己的认知局限，学会与陌生人交流，获取更多有用的信息。
（部分图片来自网络）
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