实体行业发展的五大痛点,个个要害,全部都避免不成功都难

在互联网大电商的强势冲击下,实体店坚守到今天,虽然靠良好的实际体验扳回了一局,但是目前的形势依然严峻。因为实体店在面临着电子商务、海外购等多重冲击的同时,实体店之间的竞争也在加剧,绝大多数的实体商业还是陷在低增长的窘境之中无法自拔。

实体行业发展的五大痛点,个个要害,全部都避免不成功都难

商业形态的重构,再加上新冠疫情的雪上加霜,实体店销量、客户量各方面日益萎缩,即便是许多鼎鼎有名的大品牌也难逃厄运,规模小的门店关门的关门,歇业的歇业。

那么到底是什么冲击,让实体门店走到今天这个地步?未来,实体店该如何在这个大时代走下去……

一:消失不见的客流量

随着互联网深入生活,人们的出行率变大大的降低,以外出购物为由的动作更是少得可怜,很多人都会选择网上购物,工作日的客流量基本约等于0,造成“一颗手榴弹扔进店里炸死的全是员工”的尴尬局面。

二:增长的只有成本

没有客流量就没有收入,可店面租金不断在变高,一眼望员工人数可能是客户人数的几倍,人工成本也是高的吓人。长期下来入不敷出,养活自己都难更别说养员工!

三:特嘴刁的消费者

购物方式的便捷化,消费者的需求也越来越高,变得多元化,实体门店的产品线不可能一直跟着客户的需求来做出改变,远跟不上层出不穷的需求。只能在已有的基础上去丰富商品,再做出大的动作只会加快缩短门店生命周期。

四:有流量无转化量

门店开在繁华地段,休息日还是会有一定的客流量,但是大部分人也就是随便逛逛,看看并不会下单,就算是看中了某样商品,还是会习惯性的掏出手机,在网上搜索同款商品,不出意外的话网上的价格要低于专柜的价格,大部分人会选择在网上下单。

实体行业发展的五大痛点,个个要害,全部都避免不成功都难

五:永远都是一锤子买卖

去商场,导购永远都是想尽心思不择手段的去让你花钱,不管是哪种消费群体,只推送自己最想卖的,只考虑自己,不考虑顾客的感受,更忽略和不尊重顾客的真实需求,这种单向的不顾后虑之忧的经营方式导致客户粘黏性非常差。

该何去何从的实体门店?

传统行业已到转型的关口,如果还一如既往的不去接受新的事物,怕转型失败,喜欢等、观望,用自己的时间去鉴证别人的成功,再去模仿,注定会被淘汰,转型是必然的。

传统盈利时代已经结束,商业模式创新新时代已经到来!

过去,没有出路,一直陷入在收入、成本、利润、投资的怪圈中出不来。

过去,没有出口,只有一种收入——利润收入,没有股权增值回报。有朝一日这个生意不做了,所有的投资和努力只能当二手家店,破铜难铁卖了。

实体行业发展的五大痛点,个个要害,全部都避免不成功都难

过去,没有出头,投资永无出头之日,账上永远缺钱,好不容易赚到的利润却要再次投入到公司的扩大中去。

所以,不管是品牌企业还是中小企业,每一个企业都要走向模式升级,才有可能走向新的未来!

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