新民市罗家房镇实施综治中心转型升级 增强基层治理服务能力

新民市罗家房镇实施综治中心转型升级 增强基层治理服务能力

为健全党组织领导乡村治理体系,构建共建共治共享的社会治理格局,新民市罗家房镇在探索推进镇域治理体系和治理能力现代化方面大胆尝试,整合镇域范围内的村级水管员、警务助理、正风肃纪监督员、食品安全员等执法资源力量,建立社会综合治理联动中心,成立了一支统一指挥、专常兼备、反应灵敏、上下联动的乡村治理队伍,切实增强了社会治安防控的整体性、协同性、精准性,为建设充满活力、和谐有序的乡村社会提供坚强保障。

新民市罗家房镇实施综治中心转型升级 增强基层治理服务能力

罗家房镇原有村级协管员共64人。其中,水管员每人每年工资1万元、警务助理每人每年工资6千元、正风肃纪监督员每人每年工资6千元、食品安全员每人每年工资仅1千元。虽然人员众多,但由于工作类别分散,管理混乱,加上工资待遇低,导致这些村级协管员工作缺乏积极性,工作效果不佳。

面对这一困境,镇党委积极探索,采取统一考试、面试、党员优先的方式,选任16名联动中心巡查员,成立联动巡查中心党支部,通过党委指挥、党建引领,“多条线拧成一股绳”,建立“联合+综合+监督”执法体制。

新民市罗家房镇实施综治中心转型升级 增强基层治理服务能力

一是充分发挥“联合”作用,让数据多跑路,人员少跑腿。

二是充分发挥“综合”作用,16名中心成员奋战在疫情防控第一线,争当防控员、侦查员、保障员、宣传员,扁平化、高效率推动各项工作的落实,为全镇打好疫情防控阻击战奠定了坚实基础。

三是充分发挥“监督”作用。为加强对全市公有房产使用管理的监督,确保公有房产底数清、权属明、处置合规合法,罗家房镇在开展公有房产整治工作过程中,16名中心成员详细统计全镇16个村的公有房产情况,并开展自查自纠,确保了公有资产登记在册。

通过建立社会综合治理联动中心进行人力资源整合,有效解决了基层派出所警力不足的问题,进一步凸显了集中统一的管理优势,为基层治理网格化提供了人力支撑,补充了镇村两级的执法力量,有效保障了村级协管工作的效率成果。

来源:新民政法


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