淘宝天猫总裁蒋凡绯闻,网红与业务关系,阿里组织文化再临大考

淘宝天猫总裁蒋凡绯闻,网红与业务关系,阿里组织文化再临大考

字数 ▍2000字,阅读约5分钟

01 迷雾重重,一石激起千层浪

近日,疑似天猫总裁蒋凡妻子@花花董花花 在微博上突然喊话网红张大奕:“这是第一次也是最后一次警告你,再来招惹我老公我就不客气了,老娘也不是好惹的。望自重,好自为之”。并@了张大奕eve。

这位疑似总裁夫人“花花董花花”,如此让人瞠目结舌的“神操作”,在这个社交媒体极度发达的时代,发达到一根针掉地上,都会成为轩然大波的时代,“总裁夫人”的短短几十个字起到了“王炸”的效果,给了社会与媒体无限的想象空间。

但往往,人们的想象远比事实的效果更可怕。所以,从快速解决的角度讲,最快速度让事实浮出水面是最重要的。然而遗憾的是,从“总裁夫人”短短的几十个字中,给出的信息量太大了,却又是难以短时间内解决的。

家庭关系,婚外情,居然婚外情女主与总裁的业务纠结交织多年,女主是网红公众人物,最难搞的是总裁公司用人失察,而这家公司标榜的文化与总裁的行为严重矛盾,对一家世界级公司的声誉、品牌的影响如何,业务与股价是否也会受影响?

从“总裁夫人”的微博上,还传达出另一个可怕的信息:这件事不论到底怎样,但是老婆出来在公开媒体上手撕“绯闻”女方,实际是彻底将老公“撕碎”了,这是傻瓜都能看懂的,这是鱼死网破的节奏啊!

不论事情是什么样,但是肯定已经到了各方的极点,才采取了如此“玉碎”的下策。除去“绯闻男女”三方、孩子、家庭之外,这件事对他人产生的坏影响,对双方公司的负面影响,不知“总裁夫人”发文按下发射键的时候,是否都想到了。而这一切,都要总裁买单。

不过,阿里到底是江湖大帮,以蒋凡本人发声的方式第一时间做出反应:针对疑似蒋凡妻子在微博控诉如涵CMO张大奕一事,淘宝天猫总裁蒋凡在阿里内网回应称,对给公司和同事带来的影响道歉,并请求公司对自己展开调查。既然掀开了盖子,我们就来看看当事人的情况。

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张大奕

02 身份显赫,缘何非要鱼死网破

张大奕何许人也?不仅是知名网红,作为模特出道的她,淘宝素颜大赛第一名得主,除了《瑞丽》之外,还出现在《米娜》《昕薇》等时尚杂志的内页服装搭配中。

张大奕是如涵CMO,是初代网红,一路从模特、淘宝店主直至公司上市成为老板,网红界大有名气。张大奕是网红电商如涵控股第二大股东,如涵控股上市后,持股13.5%,身价约3亿。

蒋凡有阿里“太子”之称,是阿里巴巴最年轻的高管,85后,2017年12月27日,阿里巴巴就任命集团副总裁蒋凡出任淘宝总裁;2019年2月,蒋凡进一步受重用,除了管理淘宝外,还兼任天猫总裁。

蒋凡的夫人为蒋家生有一双儿女,是富豪总裁的全职夫人,相夫不知如何,从社交媒体上晒出的图片看,爱子尤佳,同时展示富足的生活。

这样的事情是没有退路的,而且疫情以来,一直也没有什么商业、娱乐新闻,处在媒体饥饿的“空窗期”,仅仅几天,网友们已经深挖了当事人的前生后世了,尤其是张大奕与蒋凡。

现在,阿里要做的就是最快速度地处理完毕,而且是以个人的生活内容来处理,不要纠结出什么两家公司的不正当的业务内容。

即使,蒋凡与张大奕业务上没有任何违规的动作,单就这个业务关系和个人关系,就是需要避嫌的。何况,即使是完全出于业务考虑,蒋总对张大奕的支持也是够大的,广大商家作何感想?

其实,对于一个普通人来讲,你的婚外情基本就是你自己的事,但是贵为阿里巴巴的高管,不是大众要道德绑架你,而是你当高管那一天起,你自己就“让财富与地位绑架了你的道德”。

人们有权利不选择对家庭不负责任的人的商品,而且你的主要用户是广大女性,约等于被你“伤害”的人群,人们有权力对公众人物评价,甚至是谩骂,因为你是靠这些公众吃饭的。

有很多人说蒋凡是个天才,那么问题来啦,一个连自己家里问题都解决不好的男人,天才在哪里?是不是以后会翻车的。

这种事,蒋凡夫人也一定知道闹出去是满盘皆输的局面,那么,夫妻俩一定是不知谈过多少回了吧,做大事的人,居然不论是内还是外的女人都搞不定,或者是搞不定自己的“情愫”。这样人的成功,是自己的真实能力,还是顺势而为的运气呢,“后院不稳”也是严重偏科的。

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03 似曾相识,阿里巴巴再临大考

阿里的文化,不能允许这样的事发生,否则,阿里文化就成为一个笑柄了,就反过来应了那句话,“从一个神话到一个笑话”。

既然综合段位不合格,那么,蒋凡为何会做到现在的职位?阿里的文化是不是有问题了?连“太子”都选错了?阿里所宣传的文化、价值观到底有多少践行的,有多少是宣传的?这些疑问已经发生,不可逆转。

还记得当年,阿里的高管之星卫哲,也是“太子级”的人物,后来因“中供业务”造假事件,马云“挥泪”斩掉了包括卫哲在内的一批阿里高管。此次蒋凡事件,又是对阿里文化与用人的大考。

对于一个人、一个组织,犯错并不可怕,关键是对于错误的处理。阿里只有、也必须给用户、客户一个真实的交代,然后按照写进KPI的价值观认真去践行。

即使处理得很好,阿里巴巴也要忍耐“伤口”的逐步愈合。即使愈合了,也要忍耐伤口的难看。只有组织发展超越现在,这些“伤疤”才会变为勋章。而一旦业务发展变差,这些就会变成笑柄。阿里认为,伤疤能让组织更紧致——相信阿里不会让我们失望。

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