簡單粗暴
這個閉環經濟有三部分:
消費者 企業 資本方
消費者:買房、買車、消費
企業:建房、造車、運營管理消費
資本:用錢生錢
問題:企業和資本不是一個嗎?
不,如果是一個,1塊包郵和各種薅羊毛可能就不會出現,資本方沒理由也懶得去搞這些,但企業願意搞,有時也不得不搞
因為缺錢,所以企業找資本方借錢去玩兒市場,因為缺生錢項目,所以資本方找企業去投資
問題:怎麼會這樣?
早就這樣了,因為資本積累太多,要錢的項目也多,以前企業需要白手起家,慢慢發展,現在可能不需要,比如各種共享項目、app、平臺、快消品
下面詳細說說閉環
進入全民房貸、車貸時代,感謝消費者的付出,所以資本猛增,資本持有者需要代理人去用錢生錢,代理人就是企業,特別是一些創新企業,這些企業為了快速搶佔市場、提高月活、曝光度、流量、流水…就需要做一些虧本賺吆喝的事,虧得這部分就從資本持有者那裡拿,盈利了再加倍奉還就是了。
消費者養資本方
資本方養企業
企業通過優惠甚至虧本讓利給消費者
閉環一旦形成,就會川流不息,雪球越滾越大,我們趕上這個時代,還行
這其實也類似一個金字塔,塔尖是資本方,中部是企業,塔底就是一眾消費者
企業改變思維:用資本絕地求生,而不是開源節流
企業如果一心想盈利,降成本、提毛利,不顧其他,可能很難,資本持有者有時也不希望企業快速進入盈利階段!憋市場,攢用戶,等時機,長期收益性,這都是投資者更關注的,如果企業能從資本角度去分析市場、用戶、競品,可能會發現一些別的
企業如果是賭徒,資本就是大賭徒,消費者是籌碼
企業賭市場回報,資本方賭長遠可持續受益,誰都離不開消費者
所以,誰才是這場遊戲最後的頭號玩家?
果斷收尾
說白了,就社會閒置資本多了,沒錢但項目的確好的企業也多了,消費者也更願意花錢了
這篇,是給下一篇做鋪墊的:“爆發的互聯網思維:賠錢是常態,賠的越多越靠譜!”(暫定標題)
擴展鏈接:爆發的大數據研判思維:更精確的選項目、挑產品、看競品、賭未來