20畝農場年入100萬,體驗式營銷不得不學!

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“生產易,銷售難”,這是很多農業不賺錢的原因。

選了一塊好地,選了一個好項目,選擇堅持了好幾年,結果卻沒找到好銷路,放棄了可惜,不放棄又看不到希望。這是很多新農人的真實寫照。

這麼一位老闆把傳統“養峰”產業和體驗遊相結合,併成功的塑造了品牌“桂蜜坊”,希望通過這個案例給農業路上的朋友一點啟發。

一精尋定位

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阿韋的父親更是40年的養蜂好手,每年鄉親們都是追隨著花開的季節,雲南、貴州、海南等地到處奔走養蜂。可惜的是,祖祖輩輩下來直到現在,這個村莊也並不富裕,大家的收入並不高

看到《舌尖上的中國2》播出養蜂人的故事,讓這兩位小夥伴深有感觸。市場上的蜂大部分口感和品質都不純,如何在這樣一個品牌眾多,品質嚴重殘次不齊的市場打造自己的品牌?僅靠品質嗎?僅靠勤奮嗎?僅靠認真嗎?經過調研,他們認為只有讓消費者親自參與才是最好的方法。能讓消費者願意參與同時又能學習到知識,還能特別有趣,親子活動就是最好的切入點了。

二專業規劃

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2015年他選擇了20畝土地開始了自己農場的打造,在選址這塊他們特意避開了農場聚集區,而是選擇了更適合養蜂的偏僻地區,前前後後總共投資了50多萬

既然是體驗式的,那養蜂基地就不只有蜂箱那麼簡單了。為了配合自己的“體驗式營銷”,基地設置了很多供體驗的模塊。

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有將近1000平米的草地和平臺,足夠2-3個班級大概200人同時開展各種親子活動。

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松林間的雙層U型舞臺,可以舉行各類小型表演活動。

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可以同時容納將近100人的會議室,給小朋友舉行各種party和培訓會。

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專門為小朋友準備的鞦韆、滑滑梯、蹺蹺板、沙池、吊床、草皮等設施。讓孩子盡情的玩耍,根本停不下來。

三重構營銷場景

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農莊的體驗參與活動第一項,就是先到蜜蜂知識長廊學習蜜蜂相關小知識。“蜜蜂的家族成員都是誰呀?”,“蜜蜂為什麼要叮人呢?”,“蜜蜂的工作是怎麼分配的?”……面對孩子們的十萬個為什麼,桂蜜坊資深養蜂員會為大家耐心講解蜜蜂短暫而精彩的一生,這也讓小朋友們大開眼界!

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第二個環節是學習辨別真假蜂蜜。先讓每位小朋友和家長分別品嚐真蜂蜜和假蜂蜜,真蜜甜味持久,有微微的刺喉感,假蜜甜味瞬間而過。同時也做些直觀的辨別對比實驗 ,取適量蜂蜜放到紙巾上,真蜂蜜滲透效果會更強,真蜂蜜水會變渾濁而且泡沫不易散開等。通過品嚐和對比,基本打消了桂蜜坊蜂蜜品質是否可靠的疑問。

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環節三是巡視蜂箱。聽完蜜蜂王國的知識,小朋友將在養蜂專家的指導下,巡視蜂箱,面對未知的世界,小朋友也會有些恐懼不安。這個時候也是父母鼓勵孩子最好的時候,突破恐懼之後也是小朋友最興奮的時刻,滿滿的成就感。

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最後一個環節,體驗小蜂農,自己動手搖蜂蜜。搖蜜是採收純天然百花蜜最關鍵的一個環節,讓孩子們參與也特別考驗孩子們的動手能力,過濾之後,蜂蜜就可以分裝了。

四結果分析

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體驗完整個環節的家長們,50%以上都願意購買一盒蜂蜜送給孩子和自己。

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隨著口碑和品牌的逐步累積,他們也與時俱進,開始了線下代理商和渠道的建設。

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代理商和渠道商也會經常帶著他們的客戶來體驗,來親自參與蜂蜜基地的經營全過程。為了吸引更多的家長帶著小朋友來到農場,農場通過精心的活動設計邀請他們前來體驗。

農場從2016年7、8月開始運營,2016年12月底就已全部收回成本,主要營業額就是蜂蜜的銷售,通過三產直接帶動一產。

總之,新農人的機會在於銷售而不是生產,比你懂生產、會技術的人比比皆是,但懂得如何獲取客戶芳心的人卻寥寥無幾。通過體驗式營銷,把品牌打造於無形,或許是一條不錯的路。

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