致治在於任賢，興國在於務農。中國是一個農業大國，“三農”問題關係到國之根本。同樣作為農村，我們要想搞好發展，人才是關鍵。
人才是第一資源，實施鄉村振興戰略，必須破解人才瓶頸。強化人才隊伍振興是提升農業競爭力和實現農業農村現代化的核心工作，我們要加強農村幹部人才隊伍建設，推進農民教育和農村人才培養，努力打造一支懂農業、愛農村、愛農民的“三農”工作隊伍，為實施鄉村振興戰略提供智力支持。
首先，我們要轉變農民的思想，我們要讓他們意識到，只有讀書才能有出路，只有培養子女不斷學習才能讓自己的日子越來越好，鼓勵農民工返鄉創業，為其提供良好的創業環境，讓更多的人才為農村發展做出貢獻。在建好本鄉本土產業發展平臺上，在現有產業發展基礎上，為外來專家提供搞科研、謀發展的良好平臺，讓他們有一個可發揮聰明才智的良好環境。利用農業局的種養殖技術培訓、人社局的職業技能培訓和農業大學專家教授的專業培訓，加強新型職業農民技能培訓，加快培養適應鄉村產業發展需求的技術人才，造就一支新型職業農民隊伍。
其次，我們要打破高學歷才是人才的舊觀念，挖掘發現本村有養殖技術、種植技術、手工技術等“土專家”，讓他們一方面利用自己的技術發家致富，另一方面把自己的方法教授給村民，讓養的豬羊多長膘、種的水果少病害、編的草鞋更好看。同時，還要積極引導本村農民工、大中專畢業生、退伍軍人、農村致富帶頭人積極發揮自身眼界開闊、懂技術、學歷高等作用，發展出自己的產業，把技術優勢轉變為產業優勢，帶動大家共同致富。
實現鄉村振興，我們要讓人才“安心”。人才留不住成了農村發展長期面臨的難題，村幹部作為鄉村振興工作的“一線”工作者，面對農村工作任務重、材料多、要求高等現狀，常常顯得力不從心，鄉村振興工作需多部門聯動開展，上級部門的工作下達基層後往往壓在村幹部身上，鄉村振興的責任最後也變相轉移到了村幹部肩上，將村幹部拘在辦公室裡“白加黑”地準備材料忙的暈頭轉向，長期以往，讓村幹部打了“退堂鼓”。鄉村振興不是某個群體的責任，而是全社會都需要出力的時代工程，振興需要實幹，需要各方面人才積極作為，我們要切實留住人才，切實聚人才而用之，助力鄉村振興發展。(四川省成都市王以狀)
