濱州日報/濱州網訊 為深入推進“全科大網格”治理效能提升。近日，沾化區富源街道不斷加大投入力度，科學有效配置資源，有效加強了社會治理立體化防控能力和平安建設水平，全面提高了基層社會治理的社會化、法治化、智能化、專業化水平。
整合資源，場所平臺實現共享。累計投資320餘萬元，打造街道綜治中心新辦公場所，面積1310平方米，設立了“四室一廳一庭一中心一平臺”。結合街道實際，統籌建成860平方米的“一站式服務”大廳，整合了黨群服務中心、綜治中心，農業綜合服務中心、政務服務中心4個板塊，設置服務窗口20個，涵蓋民政、新農合、新農保、農經辦、政務審批等多個業務窗口。在綜治板塊設置了信訪幫辦、來訪登記、網格化管理、法律服務4個窗口，實現了部門間的資源共享，實現“一個平臺”受理、“一條龍”辦理，讓群眾實現“只找一個人，只上一張網，辦成所有事”。
統籌管理，工作力量得到夯實。按照“1+1+N”的原則，調整設立城市社區網格2個，農村社區網格5個，設立衛生院、學校專屬網格6個。對11名不適應工作的網格員進行調整，選配業務能力強、綜合素質高的人員充實網格工作力量，選拔專職網格員43人，兼職網格員89人，確保每個網格有1名黨員作為網格員或網格輔助力量參與社會治理工作。為確保網格化工作實效，街道安排4名工作人員常駐，負責中心指揮調度、轉辦交辦、巡查督導、考評考核等日常管理工作，通過集中授課、一對一指導、實地演練等方式定期開展培訓與業務指導，激勵網格員“知責清醒定位，擔責真心敬畏，盡責積極作為”，不斷提高網格化服務管理規範化、制度化、標準化水平。目前，已完成錄入人口信息4.2萬條，房屋信息1.3萬條，排查矛盾糾紛27條，排查閒置房屋1010戶，排查不穩定因素12起，參與疫情防疫4500人次，發放防詐騙、疫情防控等宣傳材料3000餘份。
實時聯動，運行機制有效執行。建立以基層黨組織為主導、相關職能部門參與的矛盾糾紛、安全隱患排查化解和重點人員協控機制，完善突發事件應急處置機制，最大限度把各類問題防範在源頭、化解在基層、消滅在萌 芽狀態。按照“一格多員、一員多能、一崗多責”的工作模式，建立健全“信息採集上報、中心指揮派遣、處置結果反饋、事件核查歸檔”網格化服務管理運行機制。統籌建立村級警民聯調室，採用民警—村調解委員會聯合辦理機制，使調解下沉到村，通過面對面地調解服務，努力實現“小事處置不出網格，大事化解不出社區”的格局。
加大投入，保障能力穩步提升。不斷加大財政投入力度，建立健全網格化服務管理工作各項經費保障機制，將綜治日常運轉、信息化平臺建設以及網格化服務管理建設、運行和網格員薪酬納入同級財政預算，確保網格化服務管理工作順利開展。創新網格員工作激勵機制，給網格員定區域、定職責、定人員、定任務，通過開展“爭當每月之星”、“季度優秀網格員”等活動，不斷提升其爭先創優意識，激發內在動力，確保留得住人、管得好事。
技術先行，創新應用聯創共建。按照“共商、共建、共享”的原則，加強網格化服務管理工作的技術支撐，不斷完善信息應用平臺各模塊內容，提升各類基礎數據的採集質量，實現實時上報、動態管理。今年預計投資200萬元，進行“雪亮工程”升級改造，在原有179個監控探頭的基礎上，加裝監控探頭108個。目前，北陳村已率先實現“戶戶通”，實現高清探頭村莊全覆蓋，零死角，同時依託現代科技，積極拓展多種功能，突出建設“六大智能應用系統”，保障信息平臺縱向貫通、橫向集成、分級應用。
沾化區富源街道不斷推動社會治理提檔升級，近距離面向群眾、服務群眾，聚力打通綜治工作服務群眾的“最後一公里”，進一步提升群眾幸福感、獲得感、安全感。
