打官司,想穩操勝券,你一定要向律師要一份「判後評估報告」


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打官司,想穩操勝券,你一定要向律師要一份「判後評估報告」


這場官司,我想要贏。

這無可厚非,沒有對與錯;人之逐利本性,推進了人類社會的發展。

不論做任何事,我們內心深處實際上都是想實現自己想要的結果;即使有時告訴自己,不要太在意結果。對於作為當事人的我們來說是如此,相信對於代理律師團隊來說亦是如此。

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轉眼已到2019年3年,距離正式開庭過去了三個多月。

己亥年春天已悄然來臨,這起已經持續將近一年的買賣合同糾紛,是否也能迎來它的“春天”。

前情回顧:

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預判終究是預判,當真正的判決結果拿到手,緊張又欣喜,繼而轉變為驚喜。

可以說,當初的預判與判決結果還是很接近的。

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原本我以為,事情到這裡就已經可以完美ending了。

然而事實並沒有這麼簡單,當我準備拿著“全勝”的判決書向管理層彙報的時候,我又收到了律師發過來的一份【判後分析報告】,報告中將我們的當初提起的訴訟請求與對應的判決結果一一對應,並從專業角度詳細分析了二審可能的方向:

“我們認為在對方公司沒有提供新證據的情況下,除拖欠的貨款數額外,其他訴訟請求二審被改判的可能性較低,但對方為了拖延付款時間,極大可能會提起二審訴訟。

則貴司可考慮提起二審主張漏算的部分逾期付款違約金和二審律師費。”

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雖然一審,我們以近乎大獲全勝的方式結束了,但這並非是整個案件最終的句號。

對方有多大可能會提出上訴?若對方上訴,二審改判的可能性有多大,我們又該如何應對?…等等,其實也都是一審判決後需要完成的重要功課。

可以說,一審判決後的【評估】工作也可能影響案件最終的結果走向。

不過,這場官司打下來,最大的感受是精細化作業的訴訟解決律師團隊較常規訴訟律師,在法律思維、訴訟技巧、流程管理、服務質量等方面,都體現出極大的不同。孰好孰壞,存乎於心。

有人說,法律是一門技術,更是一門藝術。只有律師精細地用心打磨,才能稱得上是技術,才有可能上升為藝術。而精細化作業的律師團隊,毋庸置疑可稱得上是法律“藝術家”。

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五年來,每一個案件

不論標的是100元,還是100個億

都要做好【判後評估會】

更重要的是,我們用365天的時間讓每個案件完全執行十二步法;只有實現業務標準化,提升作業精細化,才是幫助客戶收穫訴訟目標的最根本保障。

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業務管理標準化不難,作業精細化也不難,只要用心就好;若真要說不容易,那就是默默地堅持了五年,對待每一個案件。


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