一个互联网公司总监,用三个真实案例揭示的那些关于晋升的真相

相比我们父母那个一份工作坚持做大半辈子的时代,当下许多年轻人都觉得东西坏了是要换的。

我做了四年互联网公司的内容总监,对面试招聘、带新员工成长、以及去别的公司猎取优秀的人工作等环节都很熟悉,因此据我长期观察,工作,其实是一个人的综合映射。

关于跳槽,有一个残酷的真相:如果一个人在当下的工作就非常不顺畅,那他不管跳槽到哪里都是一样的。

因为自己不会好,去哪里都不会好的。

接下来我们从一个人的自身去探讨这个问题。

还记得2019年初的时候,侯小强的一段工作语录的截图刷屏了朋友圈。

一个互联网公司总监,用三个真实案例揭示的那些关于晋升的真相

于是引得无数人困惑,为什么偏偏这句话有这么大影响力呢?简单来说的话,应该是戳中了很多人在工作中的痛点吧。

关于这个,我想讲述三个真实的职场故事和职场感悟。


第一个故事。

几年前我初做主编的时候,招聘来一个姑娘做我助理。

有天,一大早上班我安排她去给其他部门送个材料,并了解一下这个部门给我们的反馈。

工作布置完,一个多小时过去了,她没给我回复。两个小时过去了,还没有回复,直到下午到下班时间了,我问她材料送到了吗,反馈怎么样?她说送到了,反馈的话,不知道。我问她是怎么送的材料。他回答我说,那个部门的主管不在,就委托那个部门跟她关系不错的同事转交了。

我听完,很是无语,立刻就对她做了一个判断:这个员工,太不靠谱了。

从那以后,我再也没有给她安排过很重要的工作。因为这样的人,真的靠不住。

职场中需要的是靠谱的人。恰恰就如侯小强这段话中所说:

“在职场里,收到指令要回复,遇到困难要沟通,项目进展要按节点通报,安排要落实。这不是繁文缛节,这是一个公司的基本规范。”

所谓靠谱,在职场中,无非就是凡事有交代,件件有着落,事事有回音。我做管理层这四年来,感触最多的就是,优秀员工和糟糕员工的最大本质区别就是是否靠谱。

一个互联网公司总监,用三个真实案例揭示的那些关于晋升的真相

第二个故事。

林子大了,什么鸟都有。尤其那种嘴上功夫了得、但一做事就歇菜的求职者非常多。

去年招聘过一个编辑,面试的时候,说得很专业,头头是道,把我们多年经验的人力同事都哄骗过去了,觉得她绝对是最好的人选。

结果入职后,工作一个月,任何产出都没有,工作结果为零。告知她需要改进工作状态,结果她每次都是找各种理由,说自己现在状态不好,都是因为公司创作氛围不好、团队其他人干扰太多等等,总是外部的理由,却从未见她考虑自己的问题。

更令我惊讶的是,她从不主动承担任何团队的工作,到点准时下班,也不报备当天的工作完成情况。直到有一天,全团队的人都不大待见她的时候,我们选择辞退了她。

结果事后,她还发朋友圈吐槽说在公司的时候,没人给她机会之类的。

这样的人,偷奸耍滑,职场老油条,只为得到点眼下的好处,很是目光短浅。断断是很难明白什么是职场中的成长的。

而职场中的成长应该是侯小强说的这样:“要尽心尽力,说到做到,有始有终,积极主动,你才能成长,公司也才能成长。”

一个互联网公司总监,用三个真实案例揭示的那些关于晋升的真相

第三个故事。

职场中很多人都喜欢动辄就说“工作可太难了”“人生太丧了”,一直不是很能理解,直到最近我才发现是有本质原因的。

我现在在带新团队,入职了好几个新人。就在入职的第五天,就有一个女孩问我:“入职后报了两个选题都不太好,觉得自己很挫败,怎样才能尽快地做到像主编你这样?”

我听完很意外,但还是耐心地安慰她:“你现在刚开始,肯定是要有一个了解适应新工作的过程,而我呢,是在这一行做了快四年半才有你现在看到的样子的。有目标是很好的事,去做就好。”

结果,她听完很失望地看着我说:“可是我就是想很快就适应工作,尽快地做出很好的成绩啊……”

我那一刻才意识到当下很多95后会经常感慨说活得很有挫败感,这样急功近利且玻璃心,有挫败感是正常的事吧。

其实现在越来越多的人被一些成功学误导,总觉得自己也可以实现一夜暴富,一下子成功这样,而不愿意一点一点的积累付出,一步一个脚印地成长,所以就只剩空焦虑和挫败感了。

的确当下社会节奏太快,压力太大,所以更需要有一种慢下来的能力。不是每个人都是天之骄子,更不是上帝的VIP,不可能想要的东西都一蹴而就的。


以上这三个故事,其实是很多人在工作中很容易出现的问题。

而所谓的职场,最要紧的就是职业,一个人的职业素质就表现在靠谱、凭实力吃饭、保持成熟的抗压心态。

具备了这样的职业素质的人,才会在工作中越做越好吧。当然,生活中更是如此。

我们共勉。


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