诺普信是一家以研发、生产、销售农业投入品(主要是农药制剂和植物营养)，提供专业化农业综合服务的国家级高新技术企业。经过近几年的创新变革与探索实践，公司已构建了“农资研产销、农业综合服务与特色作物产业链”三大模块发展的新格局，从农资产品分销供应、田田圈区域农业综合服务、到高品质农产品的作物产业链经营，企业战略稳步落地发展。公司致力提升农业产业生产效率、助推农民增收致富，全心全意为农民服务，致力实现“农业不再落后，农民无比幸福”的企业愿景。
核心竞争力分析
公司在二十多年创新、变革、发展的过程中，累积丰富的研发技术资源、行业优秀人才资源、雄厚的产品资源储备、国内高效的分销品牌资源，以互联网逻辑创新三农服务形态，构建单一特色作物产业链闭环经营体系，拥有独特的竞争优势，主要表现在以下几个方面：
优势一、迈向农业现代化服务3.0
1、聚焦高品质农作物产业链经营，快速以“公司+农户+合作伙伴”的农业科技产业示范园发展新模式，通过单一作物产业链战略为突破点，全程产业链布局经营，升级转型农业服务3.0版。
2、强化农业服务本地化运营，参控股120家经销商构成全国农业服务网络，强化渠道管理，建立区域作物圈专业化服务，大大提升农业生产效率，由农资经销商转型农业服务商，构建卓越规范组织，保持良性内生增长，打造当地最接地气的区域农业服务平台。
优势二、新科研新教育新组织，助力新发展
1、公司通过多年的探索实践，深化科研，从人才引进、激励机制、工作模式、成果奖励等入手，构建了新型的区别且领先于国内外传统的农业研发体系， 科研人员的效率效能数倍提升，40余人的博士后工作站也成绩斐然，科研成果不断呈现。
2、公司以“致良知农学院”、互联网“知鸟”平台等为智库，以全国各地的种植科技示范园为教育基地，构建了完全区别于当今农业院校、科研院所的新型农业教育培训体系，深度实践农业教育，培育农业技术专业人才及经营人才，让受训农民的知识水平、技术技能、心灵品质、精神面貌、人文素质等等得以大幅提升，公司开创的各类线上线下“课堂”已成为新农人成长的摇篮。
3、布局未来，合伙创业驱动。孵化优质细分产业项目，开放各层级股权合伙激励，为年轻人搭建事业平台，重仓年轻人，鼓励优秀人敢于才成就自我梦想。同时，在作物产业链模块，公司还创建了“公司+农场主（农民）”等合作模式，让农民成为事业合伙人，带来广大农民增收致富。
4、数字化诺普信，线上运营能力大幅提升，线上农民会等构建与客户沟通协作平台，加强与客户的互动，营销人员在线上直接与客户互动、做活动、做运营，实现业务在线化，为客户创造关键价值。
优势三、最丰富的资源配置
1、保持国内领先、高效、务实的制剂研发体系，累计获得300多项发明专利，公司 “三证”产品数、发明专利数、国标/行标/企标数、农药产品登记数、环境友好型农药制剂销售占比等均位列全国制剂行业第一。
2、多年来一直保持与巴斯夫、拜耳、科迪华、富美实等深度合作，特别强化专利化合物、次新化合物项目合作、产品代理销售等全方位合作，丰富的产品系列精准覆盖全国地区的种植需求。
3、公司一直保持与中国化工总院、沈阳化工院、华南农业大学等院校的深度产学研合作关系，与多家农业新型合作组织结盟合作，为广大农户提供配套的技术研究、智能农事以及信息化等多项综合服务。
优势四、低成本高效率的供应链能力
1、与多家国内优秀原药供应商建立长期持续的密切合作关系，已与德国拜耳，美国科迪华多家国际巨头建立原创专利合作，现已形成领先和丰富的原药产品供应体系。
2、公司在东莞、西安、济南等设立了三大生产和物流配送中心，网格化的物流分销布局，借助经销商和零售店网络，基本实现大多数区域48小时到货，初步建成农村农资特有的物流配送供应体系。
当前，我国农业服务处于初级阶段，大田区的综合农事服务、经济作物区的特色作物经营，在走向农业标准化、智能化，作物产业化以及品牌化等进程，市场规模预计超万亿元甚至数万亿元。面对农业生产性服务进程的黄金发展期，公司从农资1.0版与农业服务3.0版的深度融合发展，产品助农、技术兴农、品牌强农，以农资产品为基础、发挥区域农业服务力量优势，大力发展特色鲜明的高品质农业，推动农业种植现代化，在打造现代农业综合服务品牌上强劲发力。
文章节选自诺普信2019年年报，《农资导报》整理
